機構簡介
美國藥典 (USP) 為處方及非處方藥物、食品補充劑和其它保健產品制訂質量標準，並與保健機構合作，幫助它們達到標準。建立 185 年以來，這些標準壹直貢獻給世界各地，確保獲得優質的藥品服務。USP 是美國公認的法定公***標準設定機構，這些標準物質在全球 130 多個國家均得到承認和使用。
USP 是壹個以科學為本的獨立的公***健康組織。作為壹個自給自足的非盈利組織，USP 的資金來源於銷售產品和服務所得，其產品和服務旨在確保公眾獲得優質藥品服務。隨著專業誌願人員的積極參與和監督，USP 對公***健康業的貢獻也日益增大。 這些誌願人員代表了醫療保健業，還有學術界、政府部門、制藥工業、健康規劃和消費者組織等。
我們的使命
USP 建立和推廣醫療保健及相關產品與實踐之質量標準和信息資源以促進公***健康。我們的標準和信息可幫助患者和從業者維持和改善健康狀況。
我們的工作
產品質量 — 標準和認證
USP 建立公***標準，藉以確保醫藥、食品補充劑以及保健和醫療相關產品的優良品質。根據聯邦法律，凡此類標準適用之處，美國使用的處方和非處方藥必須符合 USP 的公***標準。為了確保醫藥和相關產品的質量，其它許多國家也要求采用高質量標準，壹如 USP 標準。通過《國家處方集》(USP–NF) 和其它出版物、法定 USP標準物質材料以及專業教育課程，USP 向制造廠商、藥劑師和其他用戶傳播其標準。
USP 還主持了針對食品補充劑成份和產品的認證計劃。這些計劃涉及獨立的測試和審查，旨在為參與計劃的制造廠商認證成份和產品的完整性、純度和規格。
患者安全
USP 運作兩種計劃，使正在服藥和住院的患者獲得更安全的護理。藥物報錯程序使醫療專業人士可直接向 USP 報告藥物差錯。MEDMARX? 是壹種基於互聯網的藥物差錯和不良藥物反應報告程序，供醫院和健康系統使用。USP 還利用其知識優勢向醫療界提供信息，支持其研究和開發患者安全方案。
醫療信息
USP 開發各種權威、公正的信息，涉及藥物使用的各個方法，並向從業者、藥劑師以及全球其它醫療人士傳播此類信息。在 USP 的醫療信息方案中，有大量方案涉及開發壹種藥品分類系統，醫療保險處方藥福利計劃可以用該系統來開發處方。USP 還與美國國際開發署合作，***同發展全球項目，用於保證許多發展中國家的藥品質量和正確用藥方法。
USP-NF - 概述
什麽是《美國藥典/國家處方集》(USP-NF)？
美國藥典-國家處方集 (USP-NF) 是關於藥典標準的公開出版物。它包含關於藥物、劑型、原料藥、輔料、醫療器械和食物補充劑的標準。
USP-NF 英文版提供印刷版、在線電子版和光盤版。
各論和附錄
USP-NF 是兩個法定藥品標準：美國藥典 (USP) 和國家處方集 (NF) 的合訂單行本。USP 中提供關於原料藥和制劑的質量標準。關於食物補充劑和成份的質量標準在 USP 中以獨立章節予以收載。NF 中提供關於輔料的質量標準。質量標準中包括成份或制劑的名稱、定義、包裝、儲藏和標簽要求和檢測項目。檢測項目中包括壹系列檢測、測定法和合格標準。這些測試和程序必須采用 USP 法定標準物質。只要符合藥典標準質量要求，原料藥及制劑的規格、品質和純度將得到保障。多個各論中提到的測試和程序將在 USP-NF 附錄中予以詳細說明。
查看 USP-NF 各論的範例。
官方認可
《聯邦食品、藥品和化妝品法案》指定 USP-NF 作為在美國銷售的藥品的法定藥品質量標準。為避免因劣質產品或標示不當而引起的指控，在美國銷售的藥品必須遵循 USP-NF 中的標準。USP-NF 也被有誌於在全球銷售藥品的制造廠商廣泛使用。符合 USP-NF 標準即意味著全球認可的質量保證。
通過公開程序建立質量標準
USP 通過獨特的公私合作程序建立並不斷修訂 USP-NF 標準，參與該合作項目者涉及制藥工業、政府和全球其它感興趣的人士。了解更多關於 USP-NF 標準物質建立程序的信息。
其他地區藥典縮寫如，中國藥典（CP）、歐洲藥典（EP）、日本藥典（JP）
[編輯本段]CS中的USP
手槍
[ .45 USP Tactical ] (CT專用)
產地：德國
制造商：漢克勒寇奇
口徑 : .45 ACP
價錢：500$
彈夾容量：12發/夾
彈藥最大攜帶量：100發
射擊距離: N/A
空槍重量: 1 kg.
彈重 : 15.2 克
初速 : 886 英尺/秒
槍口動能: 553 焦耳
殺傷力：25，22（帶消聲器）
裝甲修正:0.36
彈夾更換速度:2.70秒
射速:6.12發/秒
武器特殊功能：消音器
威力：中等
精確度：中等
裝彈速度：快
射速：中等
評價：特種部隊的標準武器，射程有限，彈藥不多。但是，具有可拆卸的消聲器和大口徑，命中率很高並且很便宜！
USP是CT專用的基本手槍。準性較好，每個彈夾12發子彈，少是少了點，不過勝在威力較大，特殊武器功能為加消聲器。用法很簡單，就對著敵人的頭狂K就行了，子彈用完換刀子砍。
很多朋友都喜歡加消聲器。但加消聲器以後子彈的射速會減慢，威力也會減弱，而且準性也不見得提高多少。唯壹的好處，也就是遊戲設計者的用意，就在於掩飾自己的位置。因為“消聲”嘛。
在CS中，USP壹直被是認為是陰人的二把手。為什麽這麼說呢？因為如果妳手裏只有USP，就可以加上消音器，躲在壹個陰暗的角落裏，準備送那個可憐的人見馬克思吧！
爆頭率：42.3%
命中率：94.7%
致命率：27.55%
玩家使用率：48.36%
爆頭約兩槍致命，打身子約四搶致致命。用戶滿意率達58.23%
USP 通用自動裝填手槍
USP（Universal Selbstlade Pistole）是HK公司第壹支專門為美國市場設計的手槍，它的設計原則以美國民間、執法機構和軍事部門的用戶要求為依據的。在1993年休斯頓舉行的SHOT Show上，USP第壹次向公眾展示，同年，USP開始投入生產。
USP可以發射最大威力的9mm槍彈，因為USP本來就是按發射.40彈的規格來設計制造的。無論那壹種口徑的USP都有9種型號，不同型號間的區別只是扳機方式、控制桿功能和位置的不同，這樣就給用戶壹個較大的選擇空間，而且每壹種型號都可以任意修改為另壹種型號。USP雖然價格較貴，但其精度極佳、耐用性強，人機工效設計得好，後坐力也容易控制。尤其是其握把設計極佳，讓人自然握緊握正，在憑感覺打時指向性極佳，在指向性和握持舒服方面比Glock手槍都要好。
USP壹開始只有9mm和.40S&W兩種口徑，雖然這兩種型號相當受歡迎，但許多美國人始終對.45口徑情有獨鐘，當年在美國軍方選擇發射9mm的伯萊達92F手槍作為制式手槍後，發射.45ACP（Automatic Colt Pistol ）彈的M1911手槍系列仍在民間或各個軍事部門和執法機構中廣泛使用。所以HK公司便設計了發射.45ACP彈的USP，並於1995年5月推出市面。
由於發射的槍彈尺寸和威力都變大了，壹些部件需要強化，而外形尺寸也有壹些改變。為了不使握把變得過大導致難以握持，USP原來的塑料制彈匣改為鋼制彈匣，容量12發，民用型的彈匣則為10發。許多原來USP的零件和附件仍可通用，如UTL等。
USP緊湊型（USP Compact）
在1994年美國“突擊武器禁止法”出臺後出現在市面的，該法規限制了民間用槍的彈匣容量不得超過10發。但USP緊湊型最大的改變不只是彈匣容量的縮小，而是整槍尺寸都被縮小了，連擊錘都縮小到藏在套筒內，這樣就十分適合便衣特工藏匿在身上。
USP Match
比賽手槍與其他的比賽手槍相比，其變化較簡單，只是在原來的USP標準型手槍上延長槍管，並利用原來的UTL安裝軌固定壹個槍口制退器。扳機後方有壹個不起眼的釘形物，是用於調整扳機力的裝置，另外USP Match的準星照門也改為可調整的。USP Match在可以使用標準型的大容量彈匣，但在美國只能使用10發彈匣。
USP雖然不是為德國軍方研制的，但由於性能優異可靠，適逢德國聯邦國防軍大換裝，於是HK公司以9mmUSP為基礎，為德國軍隊研制的出P8軍用手槍。除狙擊步槍外，從突擊步槍、輕機槍到手槍，德國軍隊都已經換上HK公司的90年代新產品了。
USP專家型（USP Expert）
在1998年的歐洲IPSC射擊比賽中初次現身，其後又以.45口徑的型號出現在美國。USP專家型與USP比賽型壹樣，都是加長了的槍管和可調的準星照門。在歐洲，USP專家型的彈匣是大容量的彈匣，而在美國則都被限制在10發或10發以內。
USP Elite專家型（USP 精英）
HK公司在2000年初公開的比賽用手槍，目前只有原型槍，口徑有9mm和.45兩種，彈匣容量分別為18發和12發。預計USP Elite主要面對歐洲的客戶，而非美國。從外形上看，USP Elite比USP Expert稍長，槍口下方的切削為弧形，所以很容易分辨。
HK公司為滿足美國特種作戰司令部需要“進攻型”手槍而開發的MK23 SOCOM在精確度和可靠性上受到好評，但尺寸和重量都顯得過大，如果不是雙手握持也不容易控制。因為HK公司又開發出USP TACTICAL（USP戰術型），這是壹把完全滿足軍方標準，但重量更輕的“進攻型”手槍。
USP Custom Sport
比賽手槍看起來好像和普通的USP標準型壹樣，但采用了比賽級的槍管，可調的照門，彈匣的底板向前伸展出來，扳機也是可調整扳機力。
[編輯本段]USP策略
USP策略是Unique Selling Proposition strategy的縮寫，即獨特的銷售主張，或稱獨特賣點。
基本要點：每壹則廣告必須向消費者說壹個主張，必須讓消費者明白，購買廣告中的產品可以獲得什麽具體的利益。所強調的主張必須是競爭對手作不到的或無法提供的，必須說出其獨特之處，在品牌和說辭方面是獨壹無二的，強調人無我有的唯壹性。所強調的主張必須是強而有力的，必須聚焦在壹個點上，集中打動、感動和吸引消費者來購買相應的產品。
采用USP策略，要以商品分析為基礎，並以廣告商品在功能上有明顯差異為前提。主要適用於：當產品差異是區分市場的重要依據時；當消費者的產品特點非常關心時；某些產品特點或優點處於中心位置（指某壹類產品大部分消費者最關心的特點）時。
然而，在商品市場極度繁榮的時代，產品大量仿制，使得產品的獨特性消失，要告訴消費者購買妳的產品與購買別他人的產品有什麽不同，即提出獨特的銷售主張，已經越來越難了，所以，USP策略並非適用於所有商品。
世界上最大的快遞承運商與裹遞送公司:UPS公司（United Parcel Service Inc. ,聯合包裹速遞服務公司）
UPS公司官方網站: /chsindex.html
UPS公司簡介
UPS於1907 年作為壹家信使公司成立於美國，通過明確地致力於支持全球商業的目標，UPS 如今已發展到擁有360億美元資產的大公司。如今的UPS，或者稱為聯合包裹服務公司，是壹家全球性的公司，其商標是世界上最知名、最值得景仰的商標之壹。作為世界上最大的快遞承運商與裹遞送公司，我們同時也是專業的運輸、物流、資本與電子商務服務的領導性的提供者。每天，我們都在世界上200多個國家和地域管理著物流、資金流與信息流。作為世界最大的包裹遞送公司和全球領先的專業運輸和物流服務的供應商，UPS通過結合貨物流、信息流和資金流，不斷開發物流、供應鏈管理和電子商務的新領域。UPS公司從不畏縮於徹底改造自己，就像其歷史所證明的那樣。
每個工作日，該公司為180萬家客戶送郵包，收件人數目高達600萬。該公司的主要業務是在美國國內並遍及其他200多個國家和地區。該公司已經建立規模龐大、可信度高的全球運輸基礎設施，開發出全面、富有競爭力並且有擔保的服務組合，並不斷利用先進技術支持這些服務。該公司提供物流服務，其中包括壹體化的供應鏈管理。
業務分布：UPS的業務收入按照地區和運輸方式來劃分呈現出不同的分布特點。從地區來看，美國國內業務占總收入的89%，歐洲及亞洲業務占11%。從運輸方式來看，國內陸上運輸占54%，國內空運占19%，國內延遲運輸占10%，對外運輸占9%，非包裹業務占4%。
2001年1月10日，UPS以發行價值4.33億美元新股方式收購Fritz集團公司旗下的加利福尼亞物流公司，並將該公司並入UPS不斷拓展的物流業務之中，使其成為更大規模的運輸集團。2000年11月28日，UPS公司將其每周的環球飛行從3次增加到5次，以應付日漸增多的跨國運輸業務。UPS在這壹路線上運輸的貨物總量每日增長20萬磅。
UPS以其褐色的卡車而聞名，在美國，它就是包裹車的代名詞。UPS使用在其車輛和制服上這種褐色被稱為“普式褐”，這個稱號的來由是因為喬治·普爾曼創建的普式公司的臥鋪車廂使用的就是這種顏色。UPS還擁有自己的航空公司（IATA:UPS；ICAO:UPS）。
UPS的主要競爭對手有：美國郵政服務（USPS）、聯邦快遞和DHL（敦豪）。過去，UPS在廉價的地面快遞市場中的競爭對手只有美國郵政服務，但不久前，聯邦快遞在收購了道路包裹系統公司（Roadway Package System）後也加入了進來。同時，敦豪也收購了空運快遞公司（Airborne Express）。此次收購增加了敦豪在美國的市場占有率，也將進壹步加劇地面快遞市場的競爭。