1.無人超市對技術和成本要求較高，運營的風險和維護成本會比自動售貨機高很多，而且現在基本處於實驗階段，還沒有真正推廣和應用起來。
2.無論是無人超市還是自動售貨機，其本質都是壹樣的，都是以消費者為中心，為了提升消費體驗，更好地服務消費者，滿足快速便捷的購買需求。它體現了 "消費者、場景、商品 "三要素的重構，簡化了線下超市繁瑣的購物程序。
3.自動售貨機擺放更簡單，相比無人超市，其擺放更靈活，門檻更低。無人超市的面積相對自動售貨機要大得多，還要面臨選址和租金的壓力，自動售貨機則簡單得多，可以說是利用現有經營環境中的閑置面積，在不影響現有資源經營的情況下額外增加的另壹項收入，即利用閑置資源賺錢。就像滴滴專車壹樣，他不需要自己買車，不需要額外雇人做司機，只需要利用私家車的閑置時間，車主閑置時間即可。因此，自動售貨機的擺放相對無人超市更為靈活方便，也能發揮閑置資源的價值。
4.自動售貨機實際運營風險較低，維護成本較低。自動售貨機的運營風險是可以預測的，而未來無人超市在實際運營中究竟會出現哪些問題，我們是無法準確預測的。有人說，***享單車是人們素質的照妖鏡，那麽無人超市裏，會不會出現商品亂拿亂放的情況呢？商品會不會還沒吃完或用完就出去了？衛生環境會不會被破壞等等，這些問題壹旦發生，都會給經營者帶來不小的麻煩。
目前，中國約有19萬臺自動售貨機，相對於13億人口來說，這個數字微不足道。在日本，平均每25人就有壹臺自動售貨機，在美國，每50至60人就有壹臺，在歐洲，每50至120人就有壹臺。我國許多大中城市已成為自動售貨機的新興市場，未來的潛力和發展方向將越來越受到廠商的關註。按照每500人擁有壹臺自動售貨機來計算，中國還有數百萬臺的市場缺口。