品牌不是簡單的產品名稱或知名度。品牌是消費者對產品的全部體驗，也是企業和競爭對手爭奪消費者的手段。下面是我給大家帶來的關於品牌時代如何做好品牌管理的知識。歡迎閱讀。
企業品牌價值
品牌不是簡單的產品名稱或知名度。品牌是消費者對產品的全部體驗，也是企業和競爭對手爭奪消費者的手段。從企業的角度來看，品牌是企業經營活動的綜合表現，既是企業進入市場的通行證和消費者之間的橋梁，也是企業定位市場的支撐。從消費者的角度來看，品牌是消費者購買產品和服務的基礎，是體現其身份和個性的工具，是滿足更高需求的手段。
眾所周知，壹個成功品牌的無形市場價值是巨大的。2015中國最具價值品牌研究大會* *發布了43個品牌的價值觀，海爾以786億元的品牌價值排名第壹，聯想以658億元的價值緊隨其後。
品牌有助於企業管理品牌
優秀的品牌不僅能促進企業管理，升華整體對外形象，還能幫助企業內外部管理。
1交流與分享
品牌受眾不僅分享了企業的產品，也分享了企業的商業模式和理念，給品牌消費者帶來了便利和消費習慣的改變。
2合作精神
品牌連接了企業內外的人，品牌上的所有資源都可以享受。這是品牌特有的功能。品牌超越了時間和空間的限制，同壹家公司的員工即使不見面，也可以壹起為壹個品牌生產產品。
3商業效率
品牌使企業的決策者能夠在短時間內處理公司事務，提高經營效率，這是沒有強勢品牌的企業無法比擬的。
4品牌影響力
員工可以很容易地通過品牌了解企業文化和特點，有助於企業確定目標市場，實施有針對性的營銷策略。而且品牌傳播的廣度和力度，讓知名品牌更加出名，有效提升品牌的影響力。
5競爭精神
品牌讓很多企業快速走出國門，加速了本土產品國際化和國際品牌本土化的進程。這種品牌競爭精神使得不同的市場交叉融合。
品牌管理深度閱讀器
品牌管理作為企業營銷的壹種手段，是企業參與競爭的要素之壹。企業的核心競爭力來源於產品、質量、服務等要素。通過長期不懈的品牌建設，企業可以不斷積累品牌資產，品牌可以通過自身的附加值不斷獲得盈利。比如可口可樂、耐克、寶潔、寶馬等公司都是通過品牌經營讓自己的企業立於不敗之地。尤其是耐克，在全球沒有建廠，通過品牌經營取得了巨大的成功。那麽，如何管理品牌，如何更有效地運用品牌管理呢？
強化主品牌
壹個企業很少只有壹個品牌，但壹定要有領導品牌。對於主品牌，要給整個公司的實力壹個“重擊”，才能在短時間內壹飛沖天，真正成為民族或國際品牌，才能給企業帶來“壹個好，壹百個好”的“馬太效應”。像溫州的奧康集團，其鞋類品牌以奧康為主，帶動了康龍、美麗佳人、紅火鳥等二線品牌。紅蜻蜓不僅專註於紅蜻蜓皮鞋這個品牌，還做皮具和服裝，推出運動品牌捷路等。而康奈則是長期“壹個品牌獨大”，有男鞋、女鞋、運動休閑鞋，每壹款又細分為幾個系列，品牌延伸到服裝、皮具、內衣等行業。
仔細觀察，這些企業有壹個共同點:都有壹個家喻戶曉的“全能”支柱品牌。企業在有了領導品牌之後，又陸續推出了壹些子品牌，涉及不同的行業，做出不同的定位，以滿足不同的消費群體。但在品牌管理上，對子品牌的重視程度明顯弱於支柱品牌。這就是品牌管理中的“強幹弱枝”策略，以“幹”帶“枝”，形成根深葉茂的企業品牌家族繁榮景象。
提升品牌內涵
企業形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現。良好的企業形象更容易贏得客戶的信任和合作以及社會的支持。品牌對於消費者來說是壹種傳播關系。品牌管理的目標是通過調研明確目標消費者的需求，根據整體戰略規劃，通過廣告和公關活動實現目標消費者對品牌的深度理解，確立品牌在消費者心目中的地位，提升品牌忠誠度。
優美而個性化的名稱易於識別和編織品牌故事，從而使品牌形象生動而令人難忘。比如美國的“ESPRIT”來自法語，意思是:天賦、精神、活力；很好的體現了其品牌文化，無需大量的闡述和贊美。來自法國的“猜”女裝的意思是:猜；非常生動，形象，有趣，耐人尋味。《七匹狼》和《七匹狼》在中國的命名起點是壹部電影。“七匹狼”巧妙地借用了它的名字，並進行了深度的文化挖掘，將狼的特點與其男裝休閑裝巧妙的連接起來，並聘請了響徹全國的流行歌曲《狼》的作者兼歌手齊秦進行形象演繹，相得益彰。
杠桿資本運作
從成熟品牌的發展歷程來看，企業的品牌管理經歷了創造品牌——管理品牌——買賣品牌三步走的過程。我們不妨借鑒這壹經驗，實施品牌資本經營。是利用資本經營收購或兼並別人的品牌，還是利用資本經營轉讓、使用、特許經營自己的品牌，要看企業的具體情況。這裏我想強調的是，要有資本經營的觀念，懂得用市場買好的商品品牌，就相當於買了好的市場。如今，這種品牌資本運作和管理在世界和中國都已司空見慣。
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