辛苦的工作已經告壹段落，回首這段時間的工作，相信妳有很多感觸，讓我們在工作總結中總結和記錄吧。怎樣寫工作總結才更醒目呢？以下是我精心整理的生產管理月工作總結（精選5篇），僅供參考，歡迎閱讀。
生產管理月度工作總結 1
本月度為了切實落實公司安全生產工作，認真抓好 "安全生產月 "活動，堅持 "安全第壹，預防為主 "的方針。根據上級關於開展 "安全生產月 "活動的要求，切實落實和完善安全生產責任制，同時投入相應的安全資金，使各項安全措施真正落實到位，實現階段性安全管理目標。
壹是項目安全生產領導小組根據上級指示多次對施工區、生活區的消防、臨時用電和食堂衛生管理進行了檢查、整頓和業務指導，按照施工安全規範的要求，添置了10個滅火器等消防器材。結合項目所處地理位置和當地雷雨天氣的實際情況，我項目全體人員從安全意識和在具體工作中做好了 "防雷 "準備工作。
二是安全生產責任制是保障安全生產的基本制度，包括項目經理、技術、管理等與生產相關的部門責任人上崗後，層層簽訂安全生產責任書，對新進場的施工隊伍和租賃機械設備的負責人，在開工前給他們明確安全生產責任，並在簽訂分包和租賃合同時簽訂安全生產協議書。同時簽訂安全生產協議書；按照施工組織設計的工序施工環境，實行項目部、工區（分包班組）、班組（個人）三級安全技術交底，真正做到每個員工按照操作規程施工。
三是加強職工安全教育培訓，堅持特種作業人員持證上崗，隨著項目工程的全面實施，項目從業人員不斷增加，我們對現階段的新工人和轉崗、換崗的職工、民工都實行了崗前三級安全教育，使職工掌握 "不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 "的能力。使職工掌握 "不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 "的能力。同時，對項目涉及的特種作業操作人員，嚴格在有效期內持證上崗，並列入花名冊備案。
四是加強現場管理，堅決落實安全生產檢查制度。項目部每月23日由生產經理帶隊進行安全生產大檢查，對整個項目進行壹次全面的安全生產大檢查，並根據具體施工情況進行專項工作檢查，如5月23日對全線臨時用電進行了壹次安全檢查，現場消除了壹些臨時用電的安全隱患、並責令多家施工隊將不合格配電箱更換為標準室外配電箱，現場 實行日巡查制度，安全員做好日巡查記錄，對事故隱患定人、定時、定措施及時整改，將所有事故隱患消滅在萌芽狀態。項目每周至少召開壹次安全生產例會，對工作中存在的問題作為討論內容進行研討，達到解決問題的目的。
總之，在項目經理的領導下，在安全管理機構的管理和監督下，在廣大從業人員的自覺遵守和執行下，我項目本月的安全生產過程度，無人員傷亡，無設備事故和火災事故，但工作中也不可避免的存在壹些不足，需要繼續抓好現場安全管理，加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，搞好勞動安全。工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕壹切事故的發生，力爭在今後的安全生產工作中取得更好的成績。
生產管理月總結2為全面貫徹落實市交通局、市運管處《關於開展全國 "安全生產年 "活動的通知》精神，全面推進 "安全生產年 "各項工作的落實，促進公司安全生產形勢持續穩定好轉。安全生產形勢持續穩定好轉。結合公司實際，我公司紮實開展 "全國安全生產月 "活動，圓滿完成了各項安全運輸任務，提高了員工的安全意識，實現了安全月零事故、零損失，取得了良好的效果。現將活動開展情況總結如下：
壹、領導重視，成立組織
為確保安全月活動的順利進行，公司成立了 "全國安全生產月 "活動領導小組，組長付組長，成員由安全部運輸部稽查 安全辦工會考核辦和基層行政負責人組成。
領導小組下設辦公室，具體負責 "安全月 "活動的組織實施，全面指導協調各單位開展 "安全月 "活動；編寫、發放有關宣傳資料，組織實施 "安全月 "活動。"安全月 "宣傳工作。
基層單位成立相應的安全生產月活動領導小組或辦公室。
二、提高認識，精心布置
為開展好安全月活動，公司專門召開了安全月活動會議和活動動員會，公司各單位也相應召開會議傳達學習了市交通局《關於開展全國 "安全月 "活動的通知》文件。"安全月 "期間，公司先後召開了專題會議和活動動員會。
根據文件精神和要求，分析公司近期安全生產形勢，結合公司實際，對活動的內容、規模、要求和目的進行了全面安排，並下發了《關於開展全國 "安全生產月 "活動的通知》文件。提出要堅持 "安全發展、預防為主 "的安全月活動主題，緊緊圍繞 "安全生產年 "總體部署和目標要求組織開展 "安全生產月 "活動。
"安全生產月 "活動的主題是 "安全發展、預防為主"。
三、采取多種形式，做好宣傳工作
活動期間，公司充分利用群眾喜聞樂見、易於參與的如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等形式，廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站共發放宣傳單6000余份，各類展板20余塊，橫幅23條。三客公司召開各類宣傳會、座談會、經驗交流會16次。
為加大安全宣傳力度，公司從市安監局制定的3000余元的相關光盤、宣傳畫、安全知識、標語等宣傳品規模發放到各單位，廣泛宣傳，人人參與，營造了濃厚的安全生產大檢查氛圍。
四、認真組織安全月咨詢日活動唱響活動主題
根據市政府、市交通局要求，20xx年x月x日安全月宣傳咨詢在市汽車站廣場設立咨詢點開展宣傳咨詢活動。
為做好公司首次組織在市汽車站廣場開展的宣傳咨詢活動，公司高度重視，召開專題會議做了周密布置，要求所屬各單位認真組織籌備參加當天的活動。會後，公司從版面設計、展板內容、展板方式、參會人員、服裝等方面進行了安排。
由於準備充分，活動當天，全公司***出展板12塊，橫幅3條，宣傳旗20余面，發放宣傳單2000余份，參與群眾30余人，接受群眾咨詢200余人次。
交通運輸局領導xx、市安委會領導到公司咨詢宣傳點指導工作。活動取得良好效果，受到局領導、安委會和市民的壹致好評。
五、認真落實多種形式
1、各單位認真召開領導班子會議：提高對安全發展思想的認識，分析研究本單位的安全工作；認真召開全體職工會議：提高全員、全過程的安全責任意識；認真召開司乘人員會議：分析案例，增強安全意識。
2、各級工會積極組織開展 "安康杯 "競賽和創建 "模範班組安全示範崗 "活動，廣泛動員職工積極參與安全生產知識競賽的發放工作。
3、汽車站工作人員做好發車前的安全宣傳，嚴把 "三不進站五不出站 "關，嚴查 "三品"。分公司工作人員做好途中安全宣傳工作。
4、認真開展安全生產大檢查。圍繞安全生產責任制落實情況、各崗位安全責任制建立和落實情況、各項安全管理制度建立和落實情況、現場安全監督檢查落實情況、隱患排查整改情況、安全生產設備設施日常管理維護情況、應急預案落實情況、安全基礎工作檢查情況等。
通過活動的開展，營造了安全生產氛圍，增強了員工的安全意識，有力地推動了企業安全文化建設，為進壹步做好安全生產工作創造了條件。活動期間，安全生產形勢總體平穩。
生產管理月總結3本車間在廠黨政領導和上級安全部門的正確指導下，圍繞安全生產中心工作，貫徹 "安全第壹，預防為主 "的方針，量身定做開展了壹系列查 "三違>因此，我們壹方面嚴格要求員工規範作業，認真學習本崗位的安全規程。向員工灌輸違章就是事故的思想。另壹方面，加大對 "三違 "工作的檢查考核力度。我們***查處 "三違 "19人，***處罰扣款2600元，另外，對 "三違 "人員進行安全教育，使他們清楚地認識到 "三違 "的危害性。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險於明火，隱患就是定時炸彈，不排除隱患，就難以保證安全生產。因此，我們勤查勤查，特別是對關鍵崗位更是馳而不息，同時我們要求每個科室、班組、員工***同排查隱患，通過大家的努力，我們***排查出的40條隱患，都得到了整改，隱患整改率達100%，從根源上把隱患消滅在萌芽狀態有效地保證了安全生產，為安全生產順利進行奠定了基礎。
三、嚴格動火單、檢修報告填寫、審批制度
嚴格工藝操作，必須杜絕壹切違章作業。因此，我們在檢修工程和瓦斯區域動火時，以書面形式進行備案審批，三級動火提前四小時向車間申報審批，二級動火提前兩天向廠保衛科電報申報審批，壹級動火提前三天向廠保衛科申報審批。我們****，下發三級動火單50份，申報二級動火壹次，檢修報告60份，申請把關，從而有效地保證了檢修和消防安全。
四、制定消防器材管理、考核制度
消防器材實行定置管理，由專人保管、保養、調換，每天由保管員巡查並詳細記錄巡查情況，對保管區域內的消防器材擺放記錄完好，符合消防規定的，每季度獎罰兌現。
五、抓制度，嚴落實，生產、檢修兩不誤
x焦爐就地檢修時，面對人員緊、設備多、單線作業、現場環境十分復雜即要保生產，又要保檢修、保質量的兩種工作情況，我們克服困難，保證了安全生產的正常進行。並確保了××焦爐大修無任何安全事故，提前壹個月投產，給公司帶來了巨大的經濟效益，贏得了廠和公司領導的高度贊揚。
雖然取得了壹些成績，職工的安全意識有了改變和提高，安全工作有了壹定的進步，但我們在工作中也存在壹些不足和遺憾，如x月x日，本車間乙工段推焦組職工xx由於安全意識不強，註意力不集中。冒煙作業時沒有註意停焦行車，被停焦車擠壓右腿造成重傷事故；x月x日，本車間職工xx在交接班時發生地面扭傷的輕微事故。在今後的工作中，我們將加強員工的安全教育，完善安全操作規程，提高員工的危險辨識能力，認真貫徹職業安全衛生方針，揚長避短，在今後的工作中不發生任何安全事故，確保安全工作再上新臺階。
生產管理月總結 4在安全生產管理中，造成事故的主要因素是 "人的不安全、物的不安全和管理的缺陷 "這三個方面如果在安全管理中存在缺陷和漏洞，那麽加上人的不安全就會發生很多的安全生產。隱患，隱患是事故的先兆如果不及時處理和解決，那麽事故發生的幾率就會增加。安全隱患就像埋在戰場上的地雷，隨時都有可能引起爆炸，造成人身傷亡。現將 x 月份單項工作總結匯報如下：
壹．x月份施工進度
x月份本工程進入北側1-8軸/g-p軸的樓面梁鋼筋綁紮、模板施工、柱、頂板鋼筋綁紮、模板施工及樓面梁、墻板、柱混凝土澆築階段，在此階段還有南側基坑土方運輸及鋼筋制作，水電專業管道施工，還有連續降水等工作。
二、工程進入正式結構施工安全生產管理不容忽視
由於工程需要大量農民工進場，要按安全生產管理方案進行工作、這期間總包單位應按照規定要求對每個新進場的農民工進行三級安全教育，但總包單位的安全管理人員沒有做到這壹點，新進場的農民工到場後，總包單位卻對其進行了安全教育。管理人員沒有做到這壹點，對新進場的農民工進行了長達壹個月的三級安全教育卻沒有跟進，到××年××月進場的農民工有230人，受教育的農民工只有80人，嚴重違反了有關安全生產管理規定、在此期間如果農民工未受到三級安全教育而發生安全事故，那麽由於總包單位的管理缺陷，監理單位、施工單位將承擔連帶責任，同時也會給朝陽區上級安全管理部門帶來不良影響。
在×月×日的監理會議上，監理將農民工三項安全教育問題列入會議議程要求總包單位立即對新進場的農民工進行壹次全面的安全教育，確保所有進場的農民工準確無誤地都能受到教育，提高自我保護能力，真正做到 "我不傷害別人，我也不想被別人傷害"。
在監理單位、施工單位的強烈要求下，總包單位壹把手下達了強有力的指令，對所有進場人員進行全面再培訓，在總包單位安全管理人員壹周的辛苦工作中，采取班組培訓和集體培訓的方式，做好安全工作預案，對所有進場農民工進行全面的三級安全生產教育，培訓農民工的安全意識。
三、如何做好施工現場的文明施工工作
前幾期的安全生產工作總結中已經提到工程材料堆放場地比較小，按照規定總包單位應該租賃材料堆放場地，有些建築材料應該堆放在場外的材料堆放場地和材料加工場地，但總包單位沒有這樣做、大量材料進場後工地的文明施工非常差，深19米的基坑四周堆滿了材料，配電箱周邊堆滿了建築材料，甚至工地二次配電箱上的圍欄門都無法打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點遮擋住，導致邊坡變形無法觀測，建築材料堆場也沒有做到規範。
在總承包單位與建設單位簽訂的合同23.3.1中規定 "承包人在施工期間，應采取措施保持施工場地平整，材料堆放整齊"。但總承包單位卻違反了合同要求的規定。
監理單位在每隔壹周組織的安全聯合檢查中多次檢查卻無果，每次檢查後提壹些收斂意見，但過後仍亂堆亂放，壹直建議建設單位給予總包單位合同違約處罰，因為監理單位無權處罰。
四、如何做好壹名合格的安全管理人員
大家都知道作為壹名安全管理人員肩上的擔子是很重的，每天都是提心吊膽的工作，再恐懼也是害怕安全事故的發生，如果每個安全管理人員都做好了自己的本分，安全管理人員的心就不會那麽緊張了。心裏不會那麽緊張，才能容易承擔責任，很多問題都是平時積累和出現的，如果安全管理人員平時努力工作，發生事故的幾率也會降低。
生產管理月度工作總結520XX年10月份，生產部在各級領導的正確領導下，按照河南能源 "持續改進，穩中求進 "的總基調，認真踐行 "用心做事，追求卓越 "的核心價值觀，通過強化重點礦井環在河南能源的領導下，按照 "持續改進、穩中求進 "的總基調，認真踐行 "用心做事、追求卓越 "的核心價值觀，通過強化礦井關鍵環節的監管，加強技術服務和指導，按時完成了各項生產任務。
（2）對五對礦井巷道失修情況進行專項檢查、統計，更新了礦井巷道失修管理臺賬。
（三）經與上級有關領導和專家溝通，新龍煤業準備通過金山快盤系統實現地測信息聯網，解決新龍煤業與各礦信息不能****，目前各礦準備工作已全面展開。
（四）對礦井測水方法中的體積法和漂移法進行了規範和簡化，使壹次測水時間由原來的20分鐘縮短到5分鐘以內，而且精度大大提高，實現了測水的快速準確。
二、主要工作開展情況
（壹）認真分析礦井頭面形勢，全面完成生產任務
生產部門對礦井頭面生產條件逐頭面進行了全面分析，結合年度任務計劃，制定了10月份生產任務計劃和績效考核辦法。該礦將任務計劃層層分解，分解到區隊和班組進行嚴格考核，並與部下工資完成的成效掛鉤，有力地促進了任務的完成，10月份任務計劃全部按時完成。現將完成情況總結如下：
新龍煤業10月份生產任務完成情況表（單位：萬噸、米）
（二）技術指導與現場監督相結合，服務好生產第壹線 10月份，生產部各專業根據礦井實際情況，結合10月份安全生產工作計劃和下井計劃，對五對礦井在安全生產管理中的薄弱環節 進行了檢查指導，***計下井76人次，檢查問題（隱患）341條；各專業本著對礦井檢查要全面。原則，對井上井下礦井進行全覆蓋式檢查督導，有力促進了礦井安全生產。
（三）礦井的測水方法要規範簡化
根據井下原有的測水方法比較繁瑣、容易出錯的特點，結合容積法的容器容量不變、掘進法的掘進長度不變的特點、分別制作了比對卡，現場所測時間對應的比對卡數值可直接讀出進水量，使壹次測水的時間由原來的20分鐘縮短到5分鐘以內，實現了壹次測水時間。分鐘縮短到五分鐘以內，實現了快速測水，且測得的進水數值更加準確。
（四）抓好生產技術管理的關鍵環節，為安全生產保駕護航 生產部結合10月份安全工作計劃和生產管理的薄弱環節和關鍵環節，對五對礦巖巷進行了超前檢測，對龍山礦23煤柱采掘大巷進行了變形觀測和11煤柱上下巷預測預報，對何駝礦11111底抽巷貫通和1108改造巷的斷層進行了數據分析和設計改造。對主焦礦22081過斷層和22121上巷的斷層數據分析和改造設計、放水設計和措施落實、紅嶺礦1501工作面防治水現場管理和11煤柱過老巷超探、大中礦12071工作面防治水現場管理等生產關鍵環節進行了檢查指導，有力地保障了10月份的安全生產。
當前生產工作存在的主要問題及下壹步改進措施
（壹）存在的不足和問題
地測基礎資料規範化管理和生產工藝規程、措施現場落實有待進壹步加強。
（二）采取的措施
積極開展地測資料專項檢查評比和規程措施現場落實情況專項督查，提升礦井生產技術管理水平。 通過檢查評估，提高地測防治水技術管理精細化水平。
（二）積極推廣使用金山快盤系統，實現地測信息***享工作 根據工作推進計劃的制定，在11月份實現電子地圖與手工臺賬同步的基礎上，盡快實現地測防治水信息聯網，盡快消除鑫龍煤業地測信息不能聯網的弊端。
（三）加強對關鍵環節和薄弱環節的服務指導
通過對各采掘頭面生產關鍵環節的綜合分析，生產部門準備加強對龍山礦23煤柱工作面大巷變形觀測、11煤柱預測預報、何駝礦1108整治穿巷、紅嶺礦1501工作面防治水措施落實、11煤柱上下老巷的技術管理。對11煤柱上下老巷的技術管理，主焦煤礦井22081工作面過斷層、22121放水設計及措施落實情況，群眾煤礦12071工作面頂板管理及防治水措施落實情況，礦井巖巷超掘重點環節的檢查指導服務工作。
（四）強化規程（措施）對照現場落實
根據近期上級檢查中暴露出的問題，針對五對礦井管理中存在的薄弱環節，及時組織相關人員對各采掘頭面規程（措施）對照現場落實情況進行了督查、並舉辦鑫龍煤業規程競賽，提高廣大技術人員對規程（措施）的認識水平，從技術上確?同時舉辦新龍煤業規程競賽，提高技術人員對規程（措施）的認識水平，從技術上保證新龍煤業的安全生產。
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