紅綠燈前的求職智慧
紅綠燈：道路交通標誌。綠燈亮時，允許車輛通行，但轉彎車輛不得妨礙放行的直行車輛、行人通行；黃燈亮時，已越過停止線的車輛可以繼續通行；紅燈亮時，禁止車輛、行人通行。
肖欣然到壹家外企面試，由於事先沒有留出壹些空閑時間，再加上老是 "吃 "紅燈，交通擁堵，致使他滿頭大汗地趕到面試現場，嚴謹的考官看到像他這樣狼狽不堪的人，毫不猶豫地說 "不行！"不到兩分鐘就把他請出了面試室。回到家，開了二十多年公交車的媽媽，用很專業的話開導他："老是吃紅燈，肯定倒黴，但紅燈變綠燈，妳是第壹個開的啊。面試失敗也算是紅燈，關鍵是看妳能不能在淘汰錄用時把綠燈變成綠燈。妳應聘的那家外企，我有熟人，我問過她得知，妳應聘的這個崗位80%的人都熬不過三個月的試用期。所以，妳覺得妳有什麽辦法能讓主考官把妳列為第壹候補......"
姜還是老的辣啊！媽媽的話讓肖欣然豁然開朗。經過再三斟酌，他給主考官打了電話，說明了自己那天應聘時狼狽不堪的原因，作了深刻的自我檢討，表達了自己對這個職位非常感興趣的意願，希望主考官在有空缺時優先考慮自己......，並把自己的簡歷、相關獲獎證書等資料發給了主考官；給媽媽出去找了壹家外企的熟人，了解到那個職位80%的錄用者都熬不過試用期的原因，然後有針對性地改進、練習。
三個月後，肖欣然果然接到了外企的面試通知，由於幾個月的精心準備，他不僅被錄用了，還順利地通過了試用期，站穩了腳跟；經過幾年的打拼，如今坐上了主管的位置。
啟示。
啟示：開車的人恨不得遇到 "紅燈"，求職的人就不怕求職面試的 "紅燈 "嗎？肖欣然的求職成功，應該給目前遭遇 "紅燈 "的求職者壹些啟示。現在的求職者，大多註重求職前的準備工作，卻忽視了應聘失敗後的起死回生。從招聘企業來說，在試用期內淘汰壹些不合適的人是很正常的事情，臨時補缺會采取小範圍招聘的方法，而那些提前打好招呼掛上號的人會成為首選。對於面試失敗而放棄的應聘者來說，努力就白費了。起死回生的辦法很多，如微軟副總裁史蒂文斯就是在應聘失敗後，給主考官寫了壹封感謝信，半年後才得到職位；肖欣然曾經打電話、發簡歷也可以用；通過熟人向主考官推薦也可以考慮......。
敢不敢做別人的尾燈
尾燈：車燈安裝在汽車尾部，汽車在正常行駛時，減速、剎車或轉彎時尾燈會顯示出不同強度的亮光，讓後面的車看到，示意後面的車及時采取應對措施；夜間行駛時，尾燈可以讓後面的車看到前面的車，以避免追尾相撞交通事故的發生。
劉小平是壹家車行的銷售主管，他有壹輛售價10萬元的新車正在試銷。可能不是什麽知名品牌車，這款車很少有人問津，半年了還沒有市場銷售出去。正當劉小平犯愁時，壹位客戶來買這輛車，但開價要8萬元；劉小平只有1萬元的浮動權限，打電話問老板正在外面度假，誰知老板為了玩得高興竟然關了機。劉小平不敢做主，只能眼睜睜地看著生意黃了。
休假回來的老板得知此事後，有些不高興："這車置辦了半年，很少有人過問，說明這車在市裏沒什麽賣點，應該盡早脫手，甩掉這個包袱，盤活資金。別說八萬，七萬、六萬都該賣。"劉小平委屈極了，心想真是站著說話不腰疼，這差價當妳不認怎麽辦？看著劉小平委屈的樣子，平時對他很器重的老板便開車請他到 "鄉村飯店 "吃雞以示安撫。因為天黑霧大，老板把車開得很慢，有壹句沒壹句地和劉小平天南海北地聊了起來："霧天開車怎麽安全？""看前面車的尾燈就行了"。劉小平回答。"如果是頭車，沒有尾燈可跟怎麽辦？"劉小平壹時答不上來。老板趁機開導他："要做別人的尾燈，跟著別人走絕不是偉大的事。"後來，開竅的劉小平找到了壹個別人沒做過的領域，果斷涉足，終於成就了壹番事業。
啟示：劉小平的老板用行業上的 "尾燈 "原理啟發他：跟在尾燈後面走固然安全，但絕不能帶頭；如果妳是第壹輛車，沒有尾燈跟隨，又有誰能給妳指路呢？劉小平由此認識到職場創新的重要性，他毅然接受了 "車尾燈 "的概念，摒棄因循守舊、因循守舊的慣性思維，讓自己的事業百尺竿頭更進壹步。再看世界首富比爾-蓋茨的成功，就是始終做別人的尾燈，即使前面有尾燈也不跟著亮--由此可見創新對事業的成功有多麽重要。
定期更換磨損的輪胎
汽車輪胎：通俗地說，就是汽車車輪的 "鞋子"，它的作用是傳遞驅動力、傳遞制動力、緩沖沖擊力。它最怕爆胎，壹旦爆胎，極易引發交通事故。
張繼才是壹家民營制藥公司的技術總監，也是這家制藥公司的元老級人物，工廠創業期間他研發的 "肝寶"、"腎康 "等產品為公司賺得了第壹桶金，為此他壹步步登上了技術總監的寶座，有房有車，年薪150萬元。張繼才有房有車，年薪可觀。近年來，張繼才開發的幾種藥品壹直銷路不暢，他不是從產品質量上找原因，而是抱怨廣告投入不夠、營銷人員太少、藥材質量不好......。眼看藥廠效益壹天不如壹天，不得已，老板張繼才從技術總監的位子上下來，開始了中國藥科大學碩士研究生畢業、中國藥科大大學碩士畢業後，這位研究生果然不同凡響，他搜集了幾個祖傳秘方，結合現代藥理，推出的藥品很快占領了市場，公司扭虧為盈。
張繼才有職無權，降級為顧問，悶悶不樂，老板看在眼裏，急在心裏。壹天，他讓張繼才去給汽車換輪胎。張繼才看到輪胎花紋上絲毫沒有磨損，心裏直犯嘀咕，但又不好拒絕，便很不情願地去換輪胎。不忘提醒修車師傅："這輪胎挺新的，要不要換？""每個輪胎平均只能走三萬二千公裏，像妳這種只走短途的車，壹般兩三年就要換胎；不及時換胎，很容易爆胎發生交通事故。"張繼才心裏盤算著：自己的車已經開了四五年，至少跑了四五萬公裏，不禁驚出了壹身冷汗。他這才明白老板讓自己換輪胎的用意：時代在進步，知識在更新，妳不趕緊 "換胎 "收費就會被淘汰。張繼才趕回母校深造，若幹年後，經過知識的更新，他拿出了打開藥品市場的本領，重新得到了老板的重用，張繼才的事業重新煥發了生機。
啟示：張繼才沒有及時充電，因為時代發展的要求而被淘汰；被老板指出後，他奮起直追，事業柳暗花明。他的經驗是和汽車輪胎要適時更換壹個道理：妳及時更換了輪胎，妳的車就會跑得快，跑得安全；反之，妳就得提心吊膽，冒著隨時可能爆胎的危險。