模範職工小家，所代指的並不是真正的壹家人，而是親如壹家的職工人員，而是他們團結壹心的模範小家。下面是我整理的兩篇模範職工小家材料。有需要的朋友們，歡迎來參考參考以下兩篇由資料站提供的文章。
模範職工小家材料壹
XX市疾病預防控制中心流行病學科是江門市疾病預防控制中心19個業務科室之壹，該科現有9名工作人員，高級專業技術職稱人員3人，中級專業技術人員2人，初級技術人員4人。
多年來，流行病科在中心領導班子的支持幫助下，以疾病控制為中心，以維護職工合法權益為職責，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，調動科室職工積極工作，努力拼搏，很好地完成各項工作任務。2009年流行病科獲得廣東省總工會授予的廣東省模範職工小家稱號。
壹、關心職工身心健康，為職工排憂解難辦實事
流行病科領導關心科室職工，為職工排憂解難，處處為職工著想。工會小組團結壹致，互相幫助。對處在婚育期的職工，能夠按照有關規定給予方便，在工作上作出調整，身體差的職工不安排周末和夜間值班；對工作上、生活上、思想上遇到困難的職工，能主動交流思想，了解情況，幫助解決困難，讓其充分感受到科室的關懷與溫暖。在科領導的帶領下，該科室形成了壹種強大的凝聚力，大家工作積極，無私奉獻，促進科室充滿生機和活力，出色地完成了大量傳染病預防與控制工作。
二、帶領職工建功立業，奮戰在疾病防控第壹線
流行病科肩負著全市疫情監測和控制處理的重任，該科室全體職工面對重要而繁雜工作，毫無怨言，迎難而上，是壹支能戰鬥、靠得住的隊伍。壹年365天，總能看見他們在疾病防控第壹線上的忙碌身影，他們辛勤工作，默默奉獻，為了全市人民的健康幸福立下汗馬功勞。
（壹）疫情監測與控制處理。
（二）全天值守犬傷門診。
三、開拓創新積極進取，首創甲流防治江門模式
2009年3月份，墨西哥和美國等國家暴發甲型H1N1流感疫情（以下簡稱甲流），隨即席卷全球。江門市4月30日定點隔離甲流密切接觸者，5月15日出現歸國發熱病例，5月23日轄下臺山市報告首例輸入性病例，臺山、新會、蓬江、開平陸續報告輸入性病例，同時蓬江區也報告首例二代病例，6月24日蓬江區報告首起學校的甲流暴發疫情。在這次暴發疫情中，流行病科全體職工在應對這次疫情的鬥爭中，在總結經驗基礎上，創新思路，在全國範圍內首創了居家隔離治療與住院治療相結合，中西醫治療相結合的江門防控甲流模式，此做法在內地首次應用，為廣東乃至全國的防控甲流做出有益的嘗試。衛生部網站6月26日疫情簡報中公布的14例居家隔離病例就是江門市的病例，這壹模式得到了衛生部、廣東省衛生廳的高度肯定。7月11日，衛生部醫政司醫療機構管理處李大川處長高度肯定了江門市甲型H1N1流感防控和醫療救治工作，認為江門首推居家隔離治療，在全國先進，是實事求是的，符合科學發展觀的要求。10月份衛生部發布的《甲流感防控指引》第三版將輕癥患者居家隔離治療列入其中，江門市的防控工作為全國甲型H1N1流感防治工作探索了新模式，積累了新經驗，為我國甲流防控策略的轉變奠定了技術基礎。
XX市甲流病例從零報告到出現學校聚集性病例，甲流疫情形勢如江水般壹浪高過壹浪。流行病科全體防疫技術人員在中心主任的帶領下，不畏艱苦，不分晝夜，處理了壹起又壹起甲流疫情。2009年，XX市***有52個單位發生甲型H1N1流感疫情，其中工廠3間、學院2間、中專3間、中學24間、小學18間、幼兒園2間；該52個單位***報告247例甲型H1N1流感病例。全市***處臵排查病例170余例，其中33例為甲型H1N1流感確診病例。***進行醫學觀察672人，已解除隔離人數646人。各級疾控中心***處理了16起集體單位流感樣病例暴發事件，發病人數200余人，涉及學校、工廠及工地等單位。每發現壹例甲流病例，流行病科的職工們都要穿防護服，口罩，眼罩等，做好個人防護對病例進行調查和采樣，每次調查都要壹兩個小時，記不清防護服濕透了多少衣背。除了調查處理病例，還要追蹤密切接觸者，上門對每壹個密切接觸者進行隨訪，最多壹個病例的密切接觸者涉及98個家庭，每個密切接觸者必須隨訪7天。
在甲流防控的日子裏，該科室的每壹個職工總是壹馬當先，迎難而上。他們不顧個人得失、不分晝夜、不畏艱難，踏踏實實做好每壹項工作，記不清有多少個白天職工們壹起忙碌奮戰，記不清有多少個夜晚他們披著濃濃夜色返回家中。這就是流行病科在對抗壹次次疫情時的優秀表現，他們是壹個具有團隊精神的、高效率的、忘我工作的先進集體。
模範職工小家材料二XX廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務。兩年來，在上級工會的正確領導下在車間領導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創建職工小家不斷寬開拓建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法建家活動取得了新的成效。
壹、建設學習型班組、提高職工全員素質
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領導下，積極開展創建文明窗口的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到百問不煩，耐心解答讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學習為目的，認真傳達上級文件精神，確保有成效，個人發言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。
二、今年選礦車間組織生產勞動競賽中，我們缷礦班以調度為龍頭，認真執行和落實有關科室及部門下達的鐵精外銷任務，要求全體員工面對客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時，我們缷曠班員工都要認真對待達到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距0.52.0噸。所以要求大家認真學習《崗位技術操作規程》，提高自己的業務水平和操作能力。
三、堅持民主管理，做好交流和走訪 在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發揮先民主後集中的辦法。特別是四川。玉樹災民受災後，我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。
四、充分發揮工會職責，做好職工的安全橋梁作用
認真履行好工會職責，特別是在廠車間舉行的每壹項活動中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻註意安全及車輛安全，規範勞防用品，減少違章作業和習慣性違章作業行為，並結合選礦廠下發的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規範操作，才能強有力的保持安全長周期的安全生產、才能更好為選礦實現安全事故為零的目標。
面對2011的外銷任務，我們要依靠車間及工會的正確領導，以選礦廠黨代會為指導，落實好李總的報告，5年再創壹個新魯礦為動力，充分發揮好職工小家的作用，認清形勢，立足本職，努力完成公司下達的全年鐵精外銷任務，做到求實務實，愛崗敬業，***同把我們的小家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
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