現在常用論文來指在各個學術領域進行研究，描述學術研究成果的文章，簡稱論文。以下是我關於商業銀行管理的研究論文。讓我們來看看。
商業銀行管理研究論文1 1。商業銀行管理中存在的問題
(壹)銀行內控機制不健全，規避銀行風險不到位。
健全的銀行內控機制可以有效規避銀行風險。近年來，我國發生的金融事件都表明，我國商業銀行內部控制機制存在問題，造成了巨大損失。建立和完善我國商業銀行的內部控制機制是銀行發展的關鍵。大多數銀行都有根據自身發展特點制定的內控規章制度。然而，在不合理的激勵和約束下，當分行行長權力過大時，相應的監督機制無法順利進行，當電子化控制水平較低時，商業銀行的內控機制無法發揮良好的作用，阻礙了商業銀行規避風險的能力。
(二)管理方法落後，無法滿足企業需求
雖然我國商業銀行在國際影響下也實施了資產負債比例管理，但實施得並不好。很多銀行吸收了更多的存款，卻忽略了成本，這與外資銀行追求效率所達到的效果完全不同。這種經營管理上的落後，導致我國商業銀行經營管理機制不完善，不能很好地發揮作用，在競爭中處於劣勢。
(三)分業經營模式對商業銀行造成的限制
為了降低風險，我國商業銀行實行了尋呼業務模式，但這種方式限制了我國商業銀行的發展。這種尋呼式的業務模式使得我國商業銀行難以滿足企業所需的金融產品和業務服務的國際水平，也使得壹些企業選擇外資銀行作為其支持後盾。
(D)從業人員專業水平不高，容易引發風險。
很多銀行工作人員只是簡單的完成數字任務，以為只要完成任務就能保證銀行的發展。忽視員工素質對提升整體發展的作用。
二，商業銀行的管理對策
(壹)建立健全適合銀行發展的內部控制體系。
在經營管理改革中，建立和完善內部控制制度是商業銀行發展的必然趨勢。支行行長的權利要適當控制，行長要明確自己的責任，不能盲目行使權利。要加強支行內部控制制度建設，通過壹系列方法使支行內部控制逐步科學化。
(二)改變經營管理模式，提高競爭力
商業銀行的根本目的是盈利。因此，在這壹目標的趨勢下，應不斷改革經濟管理體制，運用現代管理技術，加強計算機技術的運用，進行精細分工，從上到下對銀行進行系統培訓，提高員工的管理理念，增強銀行的競爭力。要改變管理模式，就要積極吸收國外的有益經驗為我所用，不斷創新。
(三)提高員工的整體素質
要加強員工的思想教育，提高員工素質，針對員工的工作特點進行系統的、有針對性的培訓，明確劃分工作銀行，使銀行的崗位得到具體落實，摸清崗位職責。要對員工實行有獎勵有約束的管理機制，讓員工認識到工作責任的重要性，定期對自己的知識技能進行檢查，充分發揮自己的長處，謀求銀行的發展。
第三，結論
商業銀行的發展對中國整個金融業的發展有著積極的推動作用。在經濟全球化背景下，我國商業銀行競爭力較弱，跟不上發展的步伐。加強我國商業銀行的經營管理，可以規避壹些金融風險，大大提高銀行自身的發展和參與國際競爭的能力。
商業銀行經營管理研究論文摘要2頁
隨著移動互聯網、雲計算和大數據挖掘技術的不斷發展，大數據在銀行領域的應用日益深入。本文以大數據時代為背景，研究大數據在商業銀行的應用現狀及存在的問題。本文通過SWOT分析，分析商業銀行的優勢、劣勢、機遇和挑戰，找出現階段銀行管理中存在的問題，結合大數據的應用，從精準營銷、客戶關系管理、風險控制、用戶信用管理四個方面提出優化商業銀行管理的策略。
關鍵字
大數據；商業銀行；商業策略
1.商業銀行大數據應用的特點
2017年，中國人民銀行、中國銀保監會分別在《中國金融業信息化“十三五”發展規劃》中提出，商業銀行要引進大數據等新技術，推進大數據基礎設施建設，加快銀行業務創新，強化風險控制能力。大數據已經提升到國家戰略層面，在銀行業的應用取得了壹定的成果[1]。
數據容量大。我國商業銀行長期的業務發展，使得銀行業“天然”擁有海量數據。商業銀行的主要數據是圍繞櫃面業務系統、信貸管理系統和風險控制系統產生的結構化數據。商業銀行推出的電子金融服務系統使得壹些非結構化的數據信息開始產生，包括指紋、人臉識別等。數據結構復雜，移動互聯網的發展促進了半結構化和非結構化數據的爆炸式增長。數據是資本化的，有很大的使用價值。商業銀行在穩健經營中對數據的準確性要求很高。他們應該利用好銀行現有的海量數據，應用於客戶識別、風險識別、產品營銷等不同場景，更好地實現數據資產的增值。
2.基於大數據應用的商業銀行經營戰略SWOT分析。
2.1有實力。
成本控制的優勢。隨著信息技術的發展，商業銀行可以實現現有業務流程的自動化，大大減少物理網點的工作人員數量，降低銀行的運營成本。隨著雲計算能力的提升和技術的成熟，雲計算系統中的數據全部存儲在“雲”端，降低了IT基礎設施建設、單位數據存儲和處理的成本。
營銷效率的優勢。商業銀行通過自身海量數據的深度挖掘，從靜態特征、行為特征、傾向預測三個層面刻畫客戶，構建客戶體系，精準推送營銷活動。通過分析上下遊客戶關系，可以了解客戶之間的業務往來，發掘新的潛在客戶，確定交叉銷售目標，提高客戶服務效率和營銷準確度。
風險管理的優勢。銀行在傳統風控方面積累了豐富的經驗，為大數據的挖掘、傳輸、存儲和安全應用提供了相對成熟的基礎環境。將大數據、人工智能等技術作為風控工具應用於風控，提高風控的效率和準確性。
2.2弱點(弱點)
業務同質化。我國商業銀行的主要盈利業務是貸款業務，針對客戶需求設計開發的專項產品很少。所以大數據的應用範圍可以深入到其他盈利業務，比如銀行業的中間業務。利用大數據優勢，找準銀行自身業務定位，打造差異化競爭模式。
數據享受程度不高。所有的商業銀行都有自己的系統。為了各自的利益，幾乎沒有共享機制，導致大數據基礎設施效率低，數據利用率低，整體缺乏系統性。所有銀行只能描繪客戶在自己銀行的交易畫像，而不能展現客戶的金融全景。
2.3機遇(Opportunity)
強化優勢。商業銀行的安全、穩定、誠信等傳統優勢可以通過大數據的應用得到進壹步鞏固和加強。在風險管理中進壹步使用大數據，提高銀行自身的安全性。在營銷上，不斷完善客戶畫像，了解客戶的真實需求，實現精準營銷。在成本控制方面，隨著大數據技術的不斷成熟，人力成本、設備成本、運營成本將不斷降低[2]。
金融產品的創新。大數據時代，銀行業不斷創新產品，滿足客戶的個性化需求。這就需要深入了解客戶的核心需求，利用大數據構建數據模型，定制屬於消費者自己的金融產品，提高用戶的體驗滿意度。
2.4威脅(威脅)
銀行業與互聯網金融企業的競爭加劇。隨著信息技術的快速發展，互聯網金融呈現出爆發式發展趨勢。互聯網金融模式具有資金配置效率高、交易成本低、支付便捷、普惠等特點。互聯網公司加速布局金融行業，沖擊了整個銀行業的核心業務，擠壓了原本屬於傳統銀行業的利潤空間。
數據安全問題。首先，隨著互聯網技術的發展，數據的大幅增長導致數據嚴重失真，大量無序低效的無用信息混入數據庫形成垃圾數據，增加了信息誤讀的風險。其次，商業銀行使用雲平臺伴隨著壹定的風險:壹是網絡系統和存儲中心可能存在漏洞，可能引發技術安全風險；二是海量客戶信息和個人隱私信息泄露的風險。
3.基於大數據應用的商業銀行管理優化策略
3.1精準營銷
大數據應用強調關聯關系釋放的潛在價值。商業銀行擁有海量數據，可以利用聚類分析挖掘更多數據中蘊含的潛在特征，幫助商業銀行細分市場。通過大數據挖掘中的關聯分析，可以發掘新的潛在客戶，確定交叉銷售目標。大數據持續推動金融產品創新。商業銀行通過大數據挖掘為客戶提供差異化服務和定制化價格。根據海量數據的分析預測，建立相應的策略模型，把握客戶的消費習慣和行為特征，實現創新營銷、無縫多渠道銷售和個性化服務[3]。
3.2客戶關系管理
商業銀行同質化嚴重，客戶管理非常重要。互聯網背景下，金融脫媒現象加速。碎片化的金融產品搶占了市場需求，提供差異化的產品，剝奪了銀行的客戶資源。因此，利用大數據挖掘方法可以為商業銀行提供更準確的客戶關系管理。商業銀行可以與其他行業或大數據公司形成合作關系，獲取客戶的出行、交易習慣等數據，對客戶的信用進行評分。當客戶提出需求時，商業銀行利用人工智能進行判斷。商業銀行還可以利用大數據更準確地預測客戶流失的概率，對相應超過客戶流失概率閾值的客戶實施定制化的客戶留存措施[4]。
3.3風險控制
作為壹個高經營風險的行業，風險控制是其生存和發展的基礎。通過大數據技術拓展傳統商業銀行風險管理的數據來源，處理半結構化和非結構化數據，構建大數據風險管控平臺，全面收集客戶數據。註重內外部數據的整合，整合銀行內部積累的財務信息，同時獲取外部數據或公開信息等數據，降低信息不對稱程度，增強風險控制能力。建立風險管理模型，可以借鑒國內外同行的做法，設計符合實際要求的模型，根據實際情況開展訓練，輸入實際數據進行模型訓練和驗證，合理改進模型的配置參數，提高模型的精度[5]。
3.4信用管理
商業銀行的信用風險管理對商業銀行的貸款決策有著重大影響。商業銀行應構建人工與數據相結合，利用大數據挖掘技術匯聚內外部信息資源，形成覆蓋所有機構、所有客戶、所有產品的實時監測、分析和預警控制網絡，提高信用風險預警水平。利用大數據實現貸款業務的貸前、貸中、貸後全流程管理。加強貸前風險識別，在客戶審批階段依托征信數據庫、評級體系、反欺詐平臺，提前準確判斷客戶可能存在的違約風險；強化貸款審批的自主性，大數據授信審批系統以風控評分卡模型自動審核為主，人工審核為輔；加強貸後風險監控，商業銀行應建立信貸投放、資產質量等多維度的信用風險日常監控指標體系。
參考
1馬文傑朱慶韓雪峰。商業銀行應用大數據的安全風險防範研究[J].江蘇商論，2017(11):88-92。
2齊朱珪，齊袁波。大數據時代商業銀行大數據分析研究[J]。金融界，2019500(01):128-129。
3曲波、王雨辰、楊雲森。互聯網金融沖擊下傳統商業銀行應對策略研究——基於SWOT分析法[J].西部金融，2015(1):41-45。
4嚴。大數據在商業銀行應用的思考與分析[J]。福建計算機，2014(7):68-69。
5信、信、義。大數據在商業銀行的應用現狀及發展研究[J]。中國金融計算機，2016(8):26-28。
3篇商業銀行管理研究論文摘要
隨著經濟全球化的快速發展和改革開放機遇的不斷擴大，中國各行各業都得到了快速發展，其中中國銀行業的發展舉世矚目，取得了許多重大進展。然而，機遇和挑戰通常是並存的。隨著銀行市場的快速發展，商業銀行之間的競爭逐漸激烈。因此，我國商業銀行也面臨著諸多挑戰。比如，商業銀行的經營管理還存在很多風險和不足，相關的經營管理制度沒有及時建立和完善。商業銀行要想在如此激烈的競爭中占據壹席之地，就必須預測和防範其經營中存在或潛在的風險。本文在分析商業銀行經營管理現狀的基礎上，借鑒壹些成功經驗，提出了風險預測和防範策略。
關鍵字
商業銀行經營管理風險的防範措施
壹、商業銀行經營管理中存在的風險
(壹)銀行不良貸款率相對較高。
銀行經營管理中存在多種風險，但銀行資產質量風險主要影響銀行的經營。對資產質量起關鍵作用的是貸款質量，很多銀行存在的風險大部分是不良貸款造成的。根據近幾年的統計數據，與國外主要商業銀行相比，中國商業銀行的不良貸款率仍然較高，因此可以得出結論，不良貸款率仍然是中國銀行資產質量風險的主要原因之壹。
難以準確評估不同類型企業的還款能力，給銀行貸款的發放和回收帶來困難。對於壹些業務能力強、規模大、實力相對較強的企業，這些企業絕大多數已經具備上市資格，在相關行業有穩定的地位。所以在商業銀行的放貸中很受歡迎，銀行也很願意給它放貸。但部分企業相對經濟效益不是很理想，對銀行的貸款不能及時歸還，造成銀行信貸資金危機，制約其流動性。近年來，由於經濟增速下滑，大量企業盈利能力下降，對商業銀行的貸款質量產生了壹定的不利影響。
(二)從業人員整體素質不高
在銀行管理的風險中，員工是主要的操作者。但由於很多員工的綜合素質和學習水平不夠，也成為影響銀行經營風險的主要因素之壹。員工的整體水平是影響企業競爭力的直接因素。然而，我國銀行從業人員的綜合素質還不能滿足銀行業務發展的需要。更有甚者，部分員工缺乏職業道德，利用個人職務謀取或侵害銀行利益，同時存在挪用公款、貪汙等違法行為，對銀行業務發展造成負面影響。其次，銀行員工個人工作水平和經驗不足，管理崗位需求得不到滿足，缺乏長遠發展的眼光，不能應對隨時出現的風險，成為阻礙銀行發展的因素。
(三)個人信用體系不完善
銀行管理中的影響因素之壹是個人信用體系的不完善。個人信用是銀行業務的重要組成部分。為了使個人信用得到及時歸還，銀行壹般都要對貸款人的個人信用進行審核，壹些個人信譽不好的客戶是不會同意其貸款要求的。但從銀行業務個人信用的審核流程來看，普遍存在的問題是個人信用的審核不嚴格，相關貸款信貸管理制度不完善。現在信用系統中與出借人相關的各種信息和身份證明，已經不能真實有效地反映出借人的信用情況。個人征信體系不完善，導致貸款人可支配資金、抵押資產或收入無法完全掌握，或者貸款人有壹些偽造的信息。個人信用體系的不完善，最終導致銀行貸款無法在規定時間內及時收回，從而影響整體運行體系。
二。銀行管理中的預防策略
(1)優化資產配置，降低不良貸款率。
優化資產配置，從而降低不良貸款率。這不僅可以降低銀行風險爆發的概率，還可以促進銀行業務的發展。首先，要提高資產質量，就要提高資本的運營水平。要科學設置銀行業務中長期貸款，保證銀行的流動性。其次，加強金融科技創新能力，將大數據、雲計算等技術應用到貸款流程中，收集分析各類數據，讓銀行準確了解貸款過程中的各類信息，降低不良貸款率。最後，采取相應措施抑制不良貸款，嚴格控制支付審核、貸款發放、貸款發放等程序，加強信用貸款管理，促進銀行經營進度和銀行業務發展。
(二)提高員工的整體素質
員工的綜合素質與銀行的順利發展有著不可磨滅的聯系。根據這壹實際情況，銀行應重視員工的綜合素質，提升員工的綜合素質，建設壹支高素質、復合型的人才隊伍。壹是在招聘中嚴格要求，對人才的綜合素質進行嚴格考察和評價，不僅要考察其專業能力，還要考察其職業道德和道德水平，使其保持工作熱情，發揮主動性，積極承擔責任。第二，定期對銀行員工進行培訓，為他們提供走出去學習先進經驗的機會，讓他們的專業知識不斷更新，積累先進經驗。第三，在不斷變化的金融市場中，銀行也會隨之變化。因此，要求員工及時把握市場行情，通過對市場行情的分析開闊視野，提高對風險的敏感度。第四，為了提高員工的綜合素質，需要定期對員工進行考核，嚴格控制員工的行為，這將有助於形成良好的學習氛圍，促進員工綜合素質的進步。
(3)建立和完善信用體系。
建立和完善信用體系對促進銀行的經營管理起著關鍵作用，也是信貸業務良好發展的必要保證。在貸款業務過程中，信用體系能否建立和完善，對貸款人的信用審查起著重要的推動作用。壹是銀行要完善信貸業務中的信貸審查環節，嚴格控制工作流程，對貸款人的信息進行準確、嚴格的查詢，確保其信息的準確性。第二，在建立和完善信用體系的過程中，要求銀行從業人員在工作中對貸款人的信息填寫進行具體指導，並給予明確提示，要求其填寫信用貸款的所有相關信息，包括其抵押資產、收入來源、統籌資金、貸款資金用途等詳細信息。第三，銀行後期要認真核對出借人填寫的信息，並定期跟蹤，保證信用體系的完整性，降低潛在的信用風險。
第三，結論
在經濟全球化推動中資銀行發展的同時，中資銀行之間的競爭也日趨激烈。在各種風險因素的影響下，銀行的經營管理也存在各種風險。在商業銀行的經營管理中，風險的存在是壹個不可回避的問題。因此，銀行應采取各種手段解決現有或潛在的風險或提前預測，以有效規避風險。只有提高風險意識的敏感度，才能從容面對不斷湧現的風險，進而使銀行能夠順利發展，為中國經濟發展做出貢獻。
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