主持人：
參加單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議主要議題：關於汙水處理廠工程管道及檢查井質量問題及整改情況
建設單位通報質量問題：
1、由於施工人員管理不當，部分勞務人員責任心不強，導致河道檢查井出現問題；
2、缺少隱蔽影像資料，廠區回填土量以及增量無法準確計算，影響後期簽認驗收；
3、缺少現場材料進出臺賬和交工報告。
監理單位
1、施工單位應分析現場質量問題產生的原因，分類制定整改方案，變更管線需征得地勘和設計單位的同意，質量問題整改前後應報監理驗收，驗收前後應保留照片和影像資料。
2、項目管理人員應加強質量管理力度，對勞務隊伍施工質量進行全數檢查，發現問題及時要求整改，管理人員應分工明確，責任到人，落實整改質量責任。對責任意識不強的人員要采取責任追究制，必要時調離工作崗位。
3、項目部管理人員較少，不能滿足工程質量控制工作的需要，施工單位要采取措施增加管理人員，加強質量管理力度。
4、施工單位要自行做好隱蔽工程圖像資料的保存收集工作，監理隨時跟進，做好
施工單位：
1、以上問題確實屬於管理不到位、質量把關不嚴、管控不力造成的，我們將吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對隊伍的管理和管控
2、施工單位要做好隱蔽工程影像資料的收集和保存工作。我們將吸取教訓，查找原因，加大質量管理力度，加強對班組的管理和控制，提高施工質量，避免類似質量問題再次發生。
2、針對現場出現的質量問題，我們將針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成後上報監理、地勘、施工和設計單位。3、在以後的管線施工過程中，先由監理、甲方 **** 同驗收認可後，再大面積展開施工，確保施工質量。
施工單位說明：
1、施工單位要加強對勞務人員的管理、監督和教育，強化他們的責任心。
2、對於現場施工，施工單位人員要嚴格服從監理的指揮。
3、施工單位要自查整改，遇到問題要與設計、施工、監理單位****，壹起商討，務必按設計施工。
4、施工、監理單位要深刻反思質量問題，全面自查、整改，並向項目業主作出書面報告。
5、監理人員原則上不準請假，施工現場必須保證至少有壹名監理人員，現場監理人員要履行職責，做好現場簽證，並做好隱蔽資料的收集和保存工作。
會議議定事項：
1、周五前提交書面報告。
2、施工單位做好倒排工期工作。
汙水處理紀要二
20XX年1月9日，在廠壹樓會議室召開了城北汙水處理廠20XX年度第1次生產調度會，會議由溫才兵主持，參加會議的有：王坤紅、余存和、鄭文生、余碩果、程青、尹軍、周如紅、楊春、陳德松、包義明、董德勤、夏青、馮晶晶、李紹峰；。記錄馮晶晶，會上各班組、各部門匯報了上周工作情況及下周工作計劃，對當前工作中遇到的問題進行了討論，並提出了相應的解決方案，總結如下：
壹、上周水質情況
COD進水濃度為100mg/l，出水濃度為：35.5mg/l；HN3-N進水濃度15.5mg/l，出水濃度1.1mg/l，PH進水濃度7.25mg/l，出水濃度6.75mg/l。
二、上周生產運行情況
陸敏敏運輸7車共41.8噸，李勇運泥漿8車共50.9噸，周東運泥漿7車共37.5噸；上周運出泥漿共130.2噸；用藥總量為3袋。生產運行中經常出現原因不明的稀泥，要加強巡查查找原因。
上周總出水量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量不達標。
三、上周生產中存在的問題
1、砂水分離器電機易燒毀，需加強保護；
2、脫泥機房生產中經常出現稀泥，需加強檢查；在查找原因的同時制定相關管理制度；
3、出水量不足，要解決增加水流量的問題；
4、中控室升級改造，目前新舊數據要保持壹致，按技術部領導要求將在11月25日至12月31日進行數據屏蔽。
四、本周機修工作重點
1、做好防凍準備工作；
2、二沈池刮油板仍漏油臟導致池面浮油臟，本周盡快解決；
3、分管人員對全廠的各種儀表、儀器及各個泵站進行檢查；
4、排查泵房揚沙較多的原因並及時處理；
五、本周運行管理工作重點
1、對其供水問題進行重點處理；
2、繼續加大汙泥量，確保產量；
3、加強相關設備防凍要求的宣傳，確保安全生產；
四、全廠衛生情況，包括汙泥排放口，需盡快安排廠內臨時工進行清理，同時對汙泥排放口同時做綠化修復處理；
五、應對春節長假期間的隱患排查工作，設備和安全兩大檢查必須到位；
六、全力以赴做好環保部現場核查的各項準備工作；
六、本周技術部工作重點
1、亞硫酸鈉標準液需由技術部盡快采購配齊；
汙水處理會議紀要三
20XX年3月13日下午，縣長黎春秋在行政中心十二樓行政會議室主持召開全縣汙水處理項目建設辦公會議。常務副縣長侯文、縣人大副主任胡明賢、副縣長王湘雲、縣政協副主席余黎明及政府辦、法制辦、監察局、建設局、發改局、財政局、環保局、審計局、項目咨詢公司等單位相關負責人參加了會議。會議聽取了縣建設局關於汙水處理項目建設情況和深圳市飛思信息咨詢有限公司關於項目招投標情況的匯報，對我縣汙水處理項目運作模式、評標辦法、特許經營期限、管網建設資金支付方案及結算方式、汙水處理費報價區間等問題進行了認真研究，現將議定事項紀要如下：
壹、加快項目建設，確保在20XX年12月建成並投入試運行。縣城汙水處理工程已列入省、市城鎮汙水處理三年行動計劃，是省、市下達我縣20XX年完成的八件民生實事之壹，必須加大力度，加快運作，確保工程按計劃完成。
二是項目采取公開招標、綜合評標方式確定投資方。
三、會議同意該項目可研、環評、地勘、工程規劃、施工圖設計、廠區土地拆遷、農田水系恢復等工作。已由建設局墊付的1300萬元汙水處理廠建設總費用納入水價；同意將進廠約6公裏管網鋪設面積及提升泵站用地拆遷補償前期費用約600萬元在上級專項補助資金中予以解決（兩項費用需經縣財政投資評審中心審定後，據實支付）。
四、會議同意投資方汙水處理特許經營期限從20XX年起，****26 年（含建設期1年）。
五、汙水處理廠建設與汙水主管網建設合並為壹個建設項目，由同壹業主負責。廠區按BOT方式運作；進廠主管網工程建設結算方式作相應調整，工程竣工驗收結算後，由縣財政從年初起分三年（第壹年40%，第二年30%，第三年30%）支付工程款。
六、同意排汙費報價幅度為0.68元-0.85元/噸。
七、同意汙水基本水量第壹年按3萬噸/日，第二年按3.5萬噸/日，第三年按4萬噸/日，從第四年起按5萬噸/日與投資方結算。不足部分由縣財政補足，超過處理水量按實際結算。
八是成立縣汙水處理工程建設指揮部。由鄧傑平任政委，邀請胡明賢、余立明任顧問，王湘雲任指揮長，陳德啟任副指揮長，政府辦、法制辦、監察局、建設局、發改局、財政局、環保局、審計局、城郊鄉為成員單位。由胡曉峰任指揮部辦公室主任。
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