醫藥電子商務是利用現代經營管理方式和互聯網技術改造傳統藥品流通行業的產物。所有參預企業包括海虹醫藥電子商務解決方案在內，在實施初期都是以醫療機構藥品集中采購為基本商業模式，是以醫療機構的藥品集中招標采購為目標市場的網上電子交易系統，目標是建立壹個可以覆蓋整個醫藥衛生行業的醫藥電子商務市場。它利用藥品流通中醫療機構集中招標的行業特征，在藥品制造的生產方或藥品批發的銷售方和在以醫療機構為代表的消費方之外，由獨立的第三方來主要提供優質的在線招標和交易中介服務，交易系統的應用不以依托醫療機構和藥品生產經營企業的信息化為前提，而是在建立交易系統的同時直接實現醫療機構和藥品生產經營企業信息跨躍式發展，所有縣及縣以上城鎮醫療機構都可以借助這壹網絡平臺參與藥品集中采購。這壹商業模式的主要優勢在於符合中國醫藥流通體制改革的國情，能為藥品生產經營企業提供代理服務；為醫療機構提供全面系統的藥品集中采購管理咨詢服務，招標、投標、評標全過程的無紙化服務；能改變藥品購銷雙方的信息獲取方式，為購銷雙方和政府監管部門提供高質量的信息增殖服務，而本公司則在增值服務中取得經濟效益。這壹模式經過實踐充分證明是較符合各方利益的，在當時市場體制條件下的唯壹可行並且十分有效的方案。這壹解決方案在全國的推廣，鞏固和擴大了國內藥品流通體制改革的成果，加快了創建新型藥品流通體系的步伐，對於解決社會各界***同關心的藥品流通市場的種種社會問題，有著極其積極、重大的社會意義和深遠的歷史意義；海虹控股以醫藥電子商務為手段介入藥品流通市場的舉措，不僅賦予了藥品流通體系全新的運作概念，而且賦予了網絡信息產業-電子商務特殊的責任和生命力，它進壹步提高了公司在新經濟領域的投資質量，提高了公司投資戰略水平和管理水平。
這壹模式的進壹步發展，也是公司在全國範圍內大力推廣和拓展海虹醫藥電子商務模式這壹進程當中，不斷發現問題，進行總結、提高的結果。公司通過不斷完善技術水平和管理水平，在以醫療機構藥品集中采購為基本商業模式的基礎上，努力將公司的醫藥電子商務模式向全面的即時電子商務模式轉變，為醫藥流通市場發展整體戰略做出貢獻。
海虹控股對醫藥電子商務領域投資是公司投資由項目投資、產品投資向產業投資、行業投資的轉變的重要標誌，是公司前瞻性、獨創性經營戰略的重要體現。