時至年底，在醫院領導和護理部的直接領導下，在各部門的大力支持下，手術室全體護理同仁始終貫徹以病人為中心的服務宗旨，為手術患者提供優質安全的護理，卓越配合手術做出了應有的貢獻。今年的工作總結如下:
壹、護理管理
1，全科醫師依法執業，並簽署手術室安全責任證書。
2、科室定期組織專業知識和相關法律法規的學習、培訓和考核。
3.加強了突發公共衛生事件和災害的應急預案，確保消防通道暢通，開展了手術室突發事件和突發火災的應急預案演練。
4、嚴格會計制度，做好工作，多記，各種費用別忘了。做好材料、設備和耗材的管理工作，努力降低醫療服務成本。建立健全醫療設備登記和維護制度，確保救援設備和物資的備用率達到100%。
5.在醫療服務過程中，科室始終把患者安全放在首位，履行相應的社會責任義務，積極參加醫院組織的各類醫療義診活動。
6.6月165438+10月進行手術無菌包追溯體系管理，制定操作流程，對科室成員進行培訓。
二、護理安全
1.建立腕帶識別制度，嚴格遵守接送手術患者的程序和手術患者核對制度，主動邀請患者參與識別，避免出現錯患者、錯部位、錯手術的情況。
2、建立手術物品清點制度，器械護士和巡回護士* * *配合清點，核對手術包內各種器械和敷料的名稱和數量，逐項準確記錄未手術遺留在體內的物品。
3、建立手術患者安全轉運工作指南，防止人員從床上跌落。嚴格遵守《臨床護理技術規範》中的管道管理原則，做好正確固定靜脈通路和各種引流管的培訓，防止管道脫落。
4、輸血、輸液和用藥嚴格執行輸血檢查、三查、八查制度，提高了用藥和輸血的安全性。
5、種植體的使用按照《醫療器械和藥品準入制度》及相關規定，建立種植體。
記錄可以追溯到產品名稱、型號、數量、制造商和供應商。確保外科植入物安全性。
6、建立健全手術室標本留置、檢驗制度和操作流程。沒有錯誤或樣品丟失。
7、建立電外科設備管理制度，安全正確使用電外科設備。
第三，護理質量。
1，加強護理質量控制安全管理，確保護理質量持續改進，制定科室護理質量控制月、周計劃，每周進行壹次質量檢查，每月進行壹次質量總結分析。
2、對檢查中存在的問題能及時反饋給當事人並積極整改。在部門的早會上，強調要讓部門的其他成員知道，從而杜絕了類似事件的發生。
3、每月召開例會，全員參與，反饋、分析、討論護理質量控制活動中存在的問題，對反復出現的問題提出整改意見，杜絕差錯和事故的發生。2013無護理不良事件和醫療糾紛。
第四，醫德
1，嚴格執行護士行為規範，在日常工作中使用文明用語。
2.利用晨會和業務學習的機會，加強護士服務意識和服務理念的教育，做到主動服務，熱情接待，細心介紹，做好安撫工作，加強與患者的溝通，減少患者對陌生環境的恐懼，增強患者對手術治療的信心。
3.尊重和維護患者的合法權益，做好術前術後訪視，加強與醫生的溝通，努力提高專業水平，醫患關系和諧。及時聽取患者及家屬的意見並予以糾正，建立服務流程。得到患者及家屬的高度評價。
4、科室工作人員工作態度嚴謹認真，刻苦鉆研業務，服務熱情，不推諉患者，從不向患者及家屬索要紅包。壹切以病人為中心，以醫院發展為重，顧全大局，不計個人得失，樂於奉獻。
動詞 （verb的縮寫）醫院感染
1，嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。嚴格執行手術室無菌操作技術原則，對違反無菌原則的人和事及時批評和糾正。
2.每天早上，值班護士都會仔細檢查各種無菌器械包，整理好，使用時再檢查壹遍。常規器械消毒滅菌合格率為100%。
3.定期組織科室人員學習醫院感染相關知識，積極參加醫院感染知識的講座和培訓。醫院感染知識考核合格，督促操作人員嚴格執行無菌原則，強化無菌觀念，手衛生依從性，限制探視人數，規範著裝。
手術室年度工作總結2。手術室是壹個默默無聞又敬業的群體。正是這種團結協作的團隊精神，才能取得今天這麽好的成績。隨著部門的發展，壹年來我們忙的滿滿的。在這壹年裏，我們發揚拼搏、奉獻、合作的精神，時刻不忘患者的需求。在醫院領導和各級醫生的配合支持下，瞄準年初的目標，手術室全體醫護人員團結壹心，共同努力，圓滿完成了手術室的各項任務。
在日常工作中，手術室工作人員愛崗敬業，用自己的愛心和真誠滿足每壹位手術患者的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理和麻醉的全過程。強化醫務人員無菌技術操作理念，壹年來無差錯事故發生。今年沒有發現手術室引起的傷口感染。
手術室可以定期檢查手術中的安全(氧氣、水、電等。)，及時向領導匯報危險苗頭，並進行有效整改。對有毒、麻醉藥品實行專人、專櫃、專人登記，做到每日清點，妥善保管，急救藥品準備充分，將手術風險降到零。
可以及時準確的檢查病人，術中用藥可以查三遍。每日檢查各種消毒物品並及時供應，手術前對物品進行檢查和核對，為手術安全創造良好條件。手術室全體工作人員都能認真執行崗位制度，做到交接班清楚，心中有數。
壹年來，手術室完成大小手術近百例，均順利完成，取得壹定效果。在享受成功的同時，我們也看到了不足。我們在工作中還是比較被動的，在管理力度上離領導要求還有壹定的距離。在今後的工作中，我會不斷總結經驗，努力學習，為醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力，爭取明年工作做得更好！
手術室3年度工作總結20xx年在醫院領導的正確指導下，在護理部的指導下，在各部門的密切配合和支持下，按照年初制定的目標計劃順利完成各項工作，20xx年完成手術3500余臺，總結如下:
第壹，執行醫院制度，建立團隊精神
手術室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，全心全意為病人服務，牢固樹立團隊精神。
二、改善服務態度，提高護理質量。
1.護理工作已經從單純服務手術患者擴展到患者家屬、醫療和後勤設備人員。註意與醫生溝通，收集患者信息，以便更好的配合手術。
2.護理工作的性質從手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，時刻為病人著想，主動為病人做心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，術中不討論患者病情、手術效果和手術並發癥。改善服務態度，滿足患者的壹切合理要求，為患者創造溫馨舒適的操作環境。
3、制定嚴格的部門規章制度和獎懲措施，發現問題及時改進。對工作中存在的問題提出整改意見，全年無差錯事故發生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率100%。每月對空氣和物品進行壹次細菌培養，隨時檢測消毒劑濃度，督促操作人員嚴格執行無菌操作技術，防止醫院感染，確保無菌切口感染率；0.5%
5.急救藥品和器械完好率為100%。指定專人管理，用後隨時補充，交接時仔細檢查，讓接受急救的患者在最短時間內迅速展開手術搶救。沒有因為藥物和設備問題耽誤搶救和治療。
6、合理收費，如有疑問和爭議，及時核對處理，並定期對本部門的設備材料進行檢查和匯總，減少浪費和損失。
7.建立完善的護理質量監控體系，通過統計手術次數、查看護理記錄、滿意度調查、是否存在差錯、疏忽、投訴等，進壹步改進和促進護理工作。
三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。
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