職業生涯管理是現代企業人力資源管理的重要內容之壹，是企業幫助員工制定職業生涯規劃，幫助其職業發展的壹系列活動。
職業生涯管理主要包括兩種類型:
壹種是組織職業生涯管理，是指組織為開發員工潛能、留住員工、使員工實現自我而實施的壹系列管理方法。
二是自我職業生涯管理，即社會行動者在整個職業生涯生命周期(從進入勞動力市場到退出勞動力市場)中，由職業發展規劃、職業策略、職業進入、職業變化、職業定位等壹系列變量組成。
職業管理內容
職業道路
職業路徑是指組織為其內部員工設計的自我認知、成長和提升的管理方案。職業路徑幫助員工了解自己，同時使組織掌握員工的職業需求，從而消除障礙，幫助員工滿足需求。此外，職業路徑通過幫助員工勝任工作，在組織內部建立不同的晉升條件和程序，使員工的職業目標和計劃符合組織的需要，從而影響員工的職業發展。職業路徑設計指出了組織中員工可能的發展方向和機會，組織中的每壹個員工都有可能沿著組織的發展路徑跳槽。好的職業路徑設計壹方面有利於組織吸收和留住最優秀的員工，另壹方面可以激發員工的工作興趣，挖掘員工的工作潛力。因此，職業路徑的設計對組織來說非常重要。下面主要介紹四種職業路徑設計方法:傳統職業路徑、行為職業路徑、橫向技術路徑和雙重職業路徑。
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所謂傳統職業路徑，是基於過去員工在組織中的實際發展路徑的壹種發展模式。
2.行為職業道路
行為職業路徑是壹種基於每個工作的行為需求分析的職業發展路徑設計。
3.橫向職業道路
組織經常采用橫向調動，使工作多樣化，使員工煥發新的活力，迎接新的挑戰。雖然沒有加薪升職，但是員工可以增加自己對組織的價值，讓自己獲得新生。
4.雙重職業道路
雙重職業路徑主要是用來解決妳在某個領域有專業技能，又不期望在自己的業務領域長期從事專業工作，又不想隨著職業的發展離開自己的專業領域的問題。
職業選擇
實用取向，有這種取向的人會被吸引去從事涉及體力活動，需要壹定的技能、力量和協調性才能承擔的職業。這些職業的例子有:林業工人、莊稼人和農民。
研究取向，有這種取向的人會被吸引去從事包含更多認知活動(思考、組織、理解等)的職業。)，而不是那些主要關註感性活動(感覺、反應或人際交往和情感等)的。).這種職業的例子有生物學家、化學家和大學教授。
社會取向，有這種取向的人會被那些包含大量人際交往的職業所吸引，而不是那些包含大量智力或體力活動的職業。這壹職業的例子有:診所的心理學家、外交官和社會工作者。
常規取向，有這種取向的人會被吸引去從事包含大量結構性、規律性活動的職業。在這些職業中，員工的需求往往從屬於組織的需求。這種職業的例子有:會計和銀行職員。
創業取向，有這種取向的人會被吸引去從事包含大量旨在影響他人的語言活動的職業。這個職業的例子有:經理、律師、公關經理。
藝術取向，有這種取向的人會被吸引去從事涉及大量自我表達、藝術創作、情感表達和個性化活動的職業。這類職業的例子有藝術家、廣告商和音樂家。
工作-家庭聯系
1.該組織的員工除了職業生活之外，還在體驗家庭生活。
家庭對員工本身意義重大，也會給職業生活帶來很多影響。工作家庭平衡計劃是組織和幫助員工認識和正確對待家庭與工作的關系，調和事業與家庭的矛盾，緩解工作家庭關系失衡帶來的問題。> & gt
問題2:職業:管理是什麽意思？10分具體指ISO/TS16949:2002《汽車工業生產零部件及相關服務質量管理體系》的五個工具。它們是:
APQP-高級質量計劃
PPAP-生產零件的批準程序
統計過程控制
測量系統分析
FMEA-潛在故障模式分析
其中，APQP是貫穿始終的環節，其他四個工具在總流程的壹個重要環節中發揮作用。
樓上說的是質量控制的常用手法，也就是新舊七大工具，也是經典的質量管理方法，但不是樓主想問的。
問題3:建設單位的三大管理體系是什麽？續O9000質量管理體系標準、ISO14000環境管理體系標準和OHSAS18O01職業健康安全管理體系。
質量管理體系(QMS)是指確定質量方針、目標和職責，並通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來實現它們的所有活動。EMBA、MBA等主流商科教育都引入了質量管理及其實施方法。
根據ISO14001的3.5定義，環境管理體系(EMS)是組織整體管理體系的組成部分，包括制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織、策劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。它還包括組織的環境方針、目標和指標的管理方面。
職業健康安全管理體系是20世紀80年代後期在國際上興起的壹種現代安全生產管理模式。與ISO9000、ISO14000壹起被稱為“後工業時代的管理方法”。職業健康安全管理體系產生的主要原因是企業自身發展的需要。隨著企業規模的擴大和生產集約化程度的提高，對企業的質量管理和商業模式提出了更高的要求。企業必須采用現代化的管理模式，使包括安全生產管理在內的壹切生產經營活動科學化、規範化、法制化。
問題4:職業健康安全管理體系是什麽意思？職業健康安全管理體系是20世紀80年代後期在國際上興起的壹種現代安全生產管理模式。與ISO9000、ISO14000壹起被稱為“後工業時代的管理方法”。職業健康安全管理體系產生的主要原因是企業自身發展的需要。隨著企業規模的擴大和生產集約化程度的提高，對企業的質量管理和商業模式提出了更高的要求。企業必須采用現代化的管理模式，使包括安全生產管理在內的壹切生產經營活動科學化、規範化、法制化。
問題5:什麽是HES管理體系？h-健康保健；S-Safety安全；電子環境環境
HSE管理體系是指職業健康安全管理體系和環境管理體系。
問題6:組織職業生涯管理體系的構建應該包括哪些內容？組織職業生涯管理系統的建設應包括以下內容:
第壹，安全系統
在整個職業生涯管理體系中，保障體系是最重要的部分。只有保證體系完善，工藝系統才能順利運行。安全系統涉及三個重要方面:
(壹)思想建設
這裏所說的思想建設有兩層意思:
首先，企業的管理者要樹立以人為本的發展觀。將人力資源開發作為企業發展戰略之壹，使人的全面發展的理念深入人心，將組織對人力資源的需求與個人對培訓和發展的渴望結合起來，在日常工作中遵循全員參與原則和挖潛原則，從更廣泛的意義上理解職業生涯管理的意義，不斷發現組織職業生涯管理中存在的問題，拓寬思路，提出對策和建議，使之不斷完善和發展。
其次，員工要更新職業發展觀念。職業發展是指個體逐步實現職業目標，並不斷制定和實施新目標的過程。職業發展的本質是員工綜合能力的提升，外在表現是個人薪酬或影響力的提升，可以為組織承擔更多的責任。職業發展的形式多種多樣，包括晉升、平行調動、工作內容豐富、工作方法創新等，但目前很多員工仍傾向於將向上流動等同於職業發展，認為晉升失敗就是職業失敗或受挫，應該予以糾正。
(2)組織建設
加強人力資源管理機構建設，確立明確的目標，明確職權，協調管理過程中的各個環節，保持信息溝通渠道的通暢。人是思想的載體，是制度的執行者和接受者，因此必須配備高素質的人力資源經理。加強對人力資源管理人員的培訓，使其熟悉現代職業管理的理念、方法和管理工具。
(3)系統建設
現代企業制度在我國發展時間不長，各種企業制度建設正在逐步推進，需要適應我國的具體環境。與其他制度相比，人力資源管理制度受社會文化因素的影響更大，再加上外部社會制度的不完善和制度實施者觀念的落後，制度的實施效果並不理想。要想有所突破，就要註重實踐基礎上的制度創新，在原有制度的基礎上加入新的元素。還要註意制度的可執行性。
第二，信息交流平臺
企業管理者與員工之間的信息不對稱影響了員工對企業的認同感；不了解企業內部勞動力市場的信息，容易導致員工職業發展的迷茫；員工的流失往往是因為缺乏與管理者的有效溝通。因此，應建立專業信息溝通機制，促進組織內部專業信息的交流。
(壹)建立開放式組織職業(bit)信息系統
組織專業信息系統的建立可以給企業組織帶來諸多好處:有利於組織管理者客觀選拔人才；有利於員工自我職業生涯管理；有利於直接管理者制定符合員工實際情況的職業發展規劃。
有些組織的發展戰略規劃信息要在組織的職業信息系統中公布。與這壹戰略規劃相對應，組織會制定相應的人力資源實施戰略，這關系到員工對企業發展的判斷和個人職業發展前景。本組織職業信息系統的主要內容是本組織的職位空缺信息。職位空缺信息對員工發展非常重要。但由於企業規模的擴大，很多時候信息流動和傳播的速度相對較慢，導致很多員工不知道有職位空缺，沒有參與競爭的機會。
(二)建立員工電子檔案系統
建立員工電子檔案系統是職業生涯管理的基礎工作。沒有好的員工電子檔案系統，就不可能有完整的職業生涯管理系統。員工個人信息系統可以包括:個人人口統計信息部分；個人職業屬性和工作意願，包括職業興趣、職業價值觀、氣質、性格、壹般能力和特殊能力，工作意願是基於工作質量的個人理想；在組織中的工作狀態主要是工作表現，工作態度，尤其是最近的工作表現和培訓前景。
第三，實施過程系統
以職業生涯為導向的人力資源管理不僅增加了壹項新的管理內容，更重要的是它通過職業生涯管理的“紅線”幾乎穿通了人力資源管理的所有傳統內容，換句話說...> & gt
問題7:職業健康管理體系的基礎是什麽？職業健康安全管理體系是20世紀80年代後期在國際上興起的壹種現代安全生產管理模式。英文名:職業健康安全管理系統。英文縮寫是“OHSMS”。
1為企業提高職業健康安全績效提供了科學有效的管理手段；
2、有助於推動職業健康安全法律法規的實施；
3.使組織的職業健康安全管理由被動的強制行為轉變為主動的自願行為，提高職業健康安全管理水平；
4、有助於消除貿易壁壘；
5.為企業產生直接和間接的經濟效益；
6、將在社會上樹立良好的企業質量和形象。
問題8:職業健康安全管理體系的17要素是什麽(***17要素)？
1，職業健康安全政策
必須得到最高管理者的批準，並且必須包括最高管理者對“遵守法規”和“持續改進”的承諾。
2.危險源辨識、風險評估和風險控制的策劃
識別危害時，必須考慮:①常規和非常規活動；②所有進入工作場所的人員(包括承包商人員和訪客)的活動；③工作場所的設施(無論是組織提供的還是外界提供的)。此外，危險識別是壹個動態過程。每當工作場所發生變化(如辦公室搬遷等。)、設備設施(如購買新的攪拌機)和工藝(如由原來的合成生產改為用進口料加工)發生變化時，應重新進行危害識別。
3、法規和其他要求
至少遵守現行的職業健康安全法律法規和其他要求，收集法律法規文本，確定需要遵守或適用的條款。
4.目標
目標和職業健康安全管理計劃通常用於控制不可接受的風險，目標必須是可實現的。如果條件允許，目標應該量化，以便於評估。(比如1，000天無安全事故，1，000%駕駛員持證上崗，零重大事故等。)
5、職業健康安全管理計劃
職業健康安全管理計劃應與組織的實際情況相適應，必須具備職責、權限和完成進度等要素，否則就不是壹個完整的、規範的管理計劃。
6.結構和職責
最高管理者應指定壹名管理成員作為管理者代表承擔具體責任，管理者代表的職責是負責體系的建立和實施。職業健康安全管理體系除管理者代表外，還應有壹名或數名員工代表參與協商和溝通。沈陽煙草專賣局(公司)職業健康安全管理體系管理者代表為李建華，最高管理者為邱崇寶。
7.培訓、意識和能力
培訓的目的是提高員工的安全意識，使其具備在安全的前提下完成工作的能力。該要素側重於員工的資質和安全意識及能力。如駕駛證和工作證、檢驗員檢驗證和執法證、廚師健康證等。
8.咨詢和溝通
協商和溝通的主要內容包括:參與風險管理、政策和程序的制定和評審；參與討論影響工作場所職業健康和安全的任何變化；參與職業健康安全事務；了解誰是職業健康安全的員工代表和管理者代表；對職業健康安全的意見和建議。
9.文檔
該要素的主要目的是建立和維護足夠的文件並及時更新，以起到傳達意圖和統壹行動的作用，確保職業健康安全管理體系得到充分理解和充分有效的運行。
10，文件和數據控制
控制文件和資料的主要目的是為了便於檢索。文件變更時，應及時傳達給員工，確保重要崗位人員的操作手冊是最新版本。
11，操作控制
第二條至第五條(規劃)實施後，按照規劃的結果實施。該要素是職業健康安全管理體系的核心內容，也是不符合報告重點的對象。
12，應急準備和響應
包括兩個方面，壹是準備，二是應對。如果可能的話，這些應急程序應該定期測試，這就是通常所說的應急計劃演習。演習的目的是檢驗計劃的可行性。
13，績效測量和監控
這個要素主要是監控和檢查“運行控制”結果的過程。
14、事故、事件、不符合項、糾正和預防措施
本要素是指在監督或檢查過程中，對不符合法律、法規、制度和流程的情況所采取的糾正和整改措施。
15，記錄和記錄管理
各類記錄在體系運行中的作用在於其可追溯性，也就是常說的“有據可查”。記錄必須規定保存期限和保存地點，記錄的管理必須便於檢索，即當需要檢索記錄時，必須在短時間內找到記錄.....>;& gt
問題9:行政的職業是什麽？公共行政[1]是運用國家權力對社會事務的管理活動。也可以指所有企事業單位的行政事務管理。行政管理體制是壹種組織體制。它是社會系統的壹個重要子系統。
行政管理最廣義的定義是指壹切社會組織和團體在治理、管理和實施相關事務中的社會活動。同時，它也指國家政治目標的實現，包括立法、行政和司法。狹義的定義是指國家行政機關對公共事務的管理，也稱公共行政。
隨著社會的發展，行政管理的對象日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等。現代行政管理運用系統工程的思想和方法，減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效果和效率。
1.熟練操作各種常用辦公軟件，如Word2000。Excel.Outlook.ERP系統及人事考勤薪資系統軟件，並有壹定的人事考勤薪資系統維護經驗；2.根據各類人員的招聘渠道，以及招聘和錄用的操作流程，對基層和文職人員的面試和篩選有壹定的經驗；3.根據公司發展規劃制定人力需求計劃，根據公司實際情況進行人員配備和調配，及時掌握各部門人力需求情況，對新員工進行合理安排和分配；4.熟悉備案、分類、晉升、調動、請假、辭職、獎懲等壹系列基本人事流程；5.改進和完善公司的績效考核體系，並根據體系進行季度績效考核；6.對新員工崗前培訓有良好的實踐經驗，並根據公司需求制定年度在職員工培訓計劃，根據計劃組織並監督實施，完成公司ISO9001和ISO14000要求的所有培訓資料，參與公司年度ISO審核和客戶審核；7.熟悉國家勞動法律法規，有豐富的歐美客戶人權驗廠經驗，全程參與驗廠過程並在驗廠人員陪同下答疑解惑，監督並協助完成驗廠所有相關資料；8.調查同行業技術人員及以上和周邊工廠普通工人的薪酬水平和福利待遇，分析調查數據，制定企業內部各崗位的薪酬定位表，提出良性建議和改進方案；9.熟悉各種非技術崗位的人員素質要求，根據要求制定各崗位的崗位說明書；10.熟悉社保、勞動合同、暫住證等相關流程；11.有壹定的公務用車和司機調度控制實踐經驗；12.熟悉常用醫用藥物的清創、消毒、換藥的控制，對輕微工傷立即給予有效止血和換藥；13.根據實際情況完善公司的各項工廠規章制度，確保制度的可行性和有效性；14.安排調配人員的日常工作，兼顧前臺、後勤、宿舍管理員的日常管理；15.配合各單位處理壹切與人事相關的日常事務，協調日常行政關系，圓滿完成上級交辦的任務，組織、策劃、參與公司組織的各項活動。工作態度:主動、真誠、勤奮；工作作風:果斷溫和，努力也要有思想；性格適應:樂觀向上，善於與人相處，耐心堅持，有原則，能在較大壓力下工作；善於分析，善於總結，條理清晰。
問題10:公司管理和制度的區別？5分通常意味著只有體系建設安全、環境、質量體系管理、職業健康安全管理重視員工的職業健康安全管理，環境管理體系的主要方面是公司的環境管理、受各種因素影響的環境管理和控制、優質工廠管理、涉及的產品、優質服務和全過程控制。而所有的公司管理，要更加廣泛，包括財務管理，內部監督管理，文字辦公，辦公會，工作流程，制度建設公司管理不好，而且公司管理制度的範圍，公司管理制度的內容要大於。