“1”正常商品。
新產品的試銷。
“3”新商品評價。
“4”為了便於店內不陳列不銷售的異常團購商品的銷售，進壹步提高無庫存團購的業績和利潤。
“5”暫時禁止下單。
“6”長期禁單。
“7”壹次性切貨。
輸入“8”刪除商品(R，P)。
“9”刪除商品。
四。商品狀態和使用時間:
第壹，“0”，新產品:
意思是這個物品雖然已經被電腦備案了，有了貨號和產品名稱，但是還沒有生效。
二、“2”、新產品試銷:
狀態為“0”的新品必須提前到“2”，試銷21天後狀態由“2”變為“3”。
第三，“3”，新商品評價:
試銷到期後，電腦會自動切換到“3”，購買必須以兩周內新品評審委員會的決定為準。
將商品轉至“1”或“7”；否則，兩周後，電腦會自動轉到“8”。
四、“1”，正常商品:
代表商品的正常銷售(訂單可以通過OPL下，特殊訂單，促銷訂單，緊急訂單等。為
供應商可以正常供貨)。
5.“5”，訂單暫禁:從“1”轉出，預留10天進行采購談判，再決定回“1”或“8”；不然的話
處理，則10天後自動轉到" 8"。
不及物動詞商品狀態“4”使用時間:
1.購買和分店都可以申請。
第二，申請采購時，必須經過分店總簽字認可。
三、任何狀態“4”的申請表，都必須提交董事長辦公室進行專門審核和簽字，才能發送到計算機輸入。
運營團隊做好歸檔工作。
四、備案時，可以直接輸入商品狀態“4”。
七、“6”、長期禁止下達命令:
(a)季節性商品不再下單，狀態由“1”變為“6”，庫存必須為零。
(2)如果此商品是當前促銷商品，您可以下促銷訂單，但在日程結束後，您需要立即
如果存貨被退回給制造商或以降價處理，請參見“P”或“R”。采購部負責書面通知采購員。
關閉商店。
(3)如果庫存不為零，如果狀態從“1”變為“6”，則“P”或“R”必須由采購員設置。
八、“7”，壹次性截貨:
(壹)生產廠家停產的該型號商品(主要是電器)和壹次性停產商品，沒有制作。
“p”或“r”時使用的狀態。當庫存小於或等於1可銷售天數時，計算機會自動切換到。
"8"。
(2)如果此商品是當前促銷商品，您可以下促銷訂單，但在日程結束後，您需要立即
如果存貨被退回給制造商或以降價處理，請參見“P”或“R”。采購部負責書面通知采購員。
關閉商店。
九、“8”刪除商品(R、P):
(a)輸入“8”商品後，做“P”或“R”處理，並用新商品替換顯示位置(狀態2)。
(2)如果此商品是當前促銷商品，您可以下促銷訂單，但在日程結束後，您需要立即
如果存貨被退回給制造商或以降價處理，請參見“P”或“R”。采購部負責書面通知采購員。
關閉商店。
十、“9”刪除商品:
當狀態“8”的商品庫存變為零時，電腦會自動將商品改為狀態“9”。
動詞 （verb的縮寫）采購應配合分公司事宜:
壹、“1”正常商品
如果商品滯銷超過180天，可以直接從“1”輸入“8”，商品備註欄會寫“強制驅逐”字樣。
二、“2”、新產品試銷:
第壹單由買家下單，確定該商品的訂購方式(H，O，P，E，S，M)。
第三，“3”，新商品評價:
商品鑒定委員會必須在兩周內決定是改用“1”還是“7”。
四、“5”、暫時禁止的命令:
采購洽談後，決定回到“1”或“8”的狀態。
五、“6”字長期禁單:
(壹)從" 1 "到" 6 "的狀態，確認庫存，必須建" R "或" P "。
(2)如有當前促銷商品，在日程結束後書面通知分公司做“R”或“P”。
原因。
(3)決定替換狀態“2”中的商品。
六、“7”、壹次性截貨:
(a)購買狀態將由“1”更改為“7”，更改為“7”後將無法下單(如果是當前促銷商品，則
可以下促銷單)根據各分店的庫存和銷售情況，手動操作“7”到“8”。
(2)如有當前促銷商品，在日程結束後書面通知分公司做“R”或“P”。
原因。
七、“8”，刪除商品(R，P):
(壹)采購人應在計算機主文件備註欄中，標明準備替換狀態為“8”的商品的新商品編號。
也可以用名稱替換商品，或者用郵件通知分店。
(2)所有進入“8”狀態的商品必須有“P”或“R”。
(3)如有當前促銷商品，在日程結束後書面通知分公司做“R”或“P”。
原因。
八、“4”、未顯示異常的團購待售商品:
1.如果確定“4”類貨物不再銷售，應提交申請並經主管部門批準。
二、計算機輸入小組批準後，手動進入“8”狀態，進入“8”狀態，即與其他狀態合壹。
樣，當沒有庫存時，計算機會自動轉到“9”。
應由國土分局協調的事項:
壹、“2”、新產品試制:
(1)班長在接到新品到貨通知時，應提前確定該產品的展示位置(而不是哪壹個)
處於“6”、“7”或“8”狀態的貨物)。
(2)二次訂單由分公司負責人根據該商品日均銷量下單，保證合理庫存。
保存。
(3)新品掛POP和搖卡上市的新品。
第二，“3”，新商品評價:
(1)關註這些商品的銷售動向，及時與買家溝通。
(2)拿下POP，撼動新品品牌。
三、“1”，正常商品:
下單，陳列，銷售，確保正常合理的庫存結構。
四、“5”、暫時禁止的命令:
密切關註狀態轉換。
五、“6”、長期禁止下達命令:
(壹)進入" 6 "狀態的商品，分店必須看到" R "即退貨，如果有退貨時間，則按退貨處理。
間歇性退貨(例如，R0701表示將從7月1開始處理退貨)。如果有退貨，看到“P”就清了。
清倉時間以清倉時間為準(例如P0701表示該店價格自7月1起發生變化)。
(2)如果有在建商品價格“6”和“P”在店內無法更改的現象，立即用郵件通知。
及時購買和更換電腦數據。
(3)如有當前促銷商品，在附表結束後，根據書面購買通知，按“P”或“R”處理。
(4)跟蹤替代貨物的到達時間。
六、“7”、壹次性截貨:
(a)制造商停止生產商品(主要是電器)，即使采購通知改變狀態。
(2)加速銷售。
(3)如有當前促銷商品，在附表結束後，根據書面購買通知，按“P”或“R”處理。
七、“8”刪除商品(R、P):
(a)新貨到貨後，刪除狀態為“8”的商品將下架，作為“P”或“R”處理，由新供應商處理。
產品被貨架取代。
(2)如果沒有替代商品，請購買並說明。
(3)如有當前促銷商品，在附表結束後，根據書面購買通知，按“P”或“R”處理。
(4)如果商品進入“8”狀態，分店必須看到“R”，即退貨。如果有退貨時間，以退貨為準。
間歇性退貨(例如，R0701表示將從7月1開始處理退貨)。如果有退貨，看到“P”就清了。
清倉時間以清倉時間為準(例如P0701表示該店價格自7月1起發生變化)。
八、“4”商品不正常銷售，無需在店內展示，平日不允許預設庫存。
第壹，專業團購客戶確認可以到店下單。
2.所有處於“4”狀態的訂單均由店內訂單操作(分店訂單、緊急訂單)。
3.采購不得在狀態“4”下訂單。
四、分店不陳列所售商品而是為團購而設。
五、國家規定的“4”類商品不計入S.L值。
7.及時處理“6”和“8”狀態的貨物，有效利用貨架和庫存空間，降低運營成本。
狀態為“6”和“8”的貨物的定義:
1.由於特殊因素(如不再生產、銷售不暢、更換包裝、季節性商品或其他原因)，分公司不
通過再次下訂單購買的貨物，通過退貨或清倉使庫存為零。這時，總公司采購會首先把商品狀態
將“1”改為“8”(刪除商品)或將“1”改為“6”(禁止長期訂購商品——季節性商品)。
二、加工流程:
(壹)班主任每天閱讀S141總公司的商品變動報告，及時了解“6”和“8”商品情況，並及時處理。
(2)每周二，根據S811，班長進入刪除商品明細報表，了解“6”和“8”的項目。
同時，班長需要根據S145新品首到通知的報告，了解狀態為“2”的新品，要提前。
確定該商品的展示位置(而不是某個“6”、“8”狀態的商品)。
(3)此時，如果有“6”和“8”狀態的貨物訂單，課長應在S811中的報表右側使用藍色或黑色鋼筆。
在對應商品最後壹欄旁邊註明刪除順序，並在報告右下方簽名。
(4)班長應盡快安排全班同學盤點，了解庫存情況。講師在報告右側將實際庫存標記為S811。
在相應的物品旁邊，並在存貨下面簽名。
(5)實際庫存與電腦庫存不壹致的，盤點後按實際庫存調整庫存。
采購“R”退貨，按照退貨時間進行退貨(例如R0701表示從7月1開始處理退貨)。
(6)購買帶“P”的商品進行清倉，由課長根據清倉時間進行清倉(例如P0701表示店鋪自7月1起發生變化。
價格)。
(1)如果有建議購買價格，則按照購買中設置的價格進行清倉。如果2周後仍未結算，將再次支付價款。
八折優惠。以此類推，直到它變得清晰。
(2)購買無建議價格的“6”、“8”商品，按當時日結算價的80%處理。兩周後。
打八折。
(3)對於狀態為“6”、“8”、“P”的商品，如果在店內無法更改價格，立即發郵件告知。
通知買家，請及時更改電腦信息。
(4)在處理百貨、電器的商品折扣時，可以按照建議購買價格進行價格變更；或者由商場根據電器損壞處理
填寫建議價格，提交經理和店長審批後傳真給采購辦公室，采購辦公室確認後返還。
打個折。如果14天後沒有賣完，可以按照上述流程再次打折。
(5)對於已經用P購買的商品，各分行在清算時必須在“清算商品”POP上明確註明原價。
並且原價標有紅色的“X”。
(7)每周三，班主任將S811的被刪商品明細報表交物流管理部備案，報表備案壹個月。
(八)國家“6”和“8”商品下架流程:
(1)班主任每周四會上架新貨，在“6”和“8”的狀態下把換下來的貨脫下來，做好壹周。
6.為周日的清算做準備。
(2)物流管理部根據S811的聲明，每周五對處於“6”和“8”替換狀態的商品進行下架檢查。
匯總狀態為“6”、“8”的商品未下架異常表，物流管理部檢查員、部門負責人和
/助理經理簽字，並提交店長審核，然後物流管理部收回存檔(保存壹份報告和例外表)
月)。
(3)店長/副經理負責安排每周六日集中清理下架的“6”和“8”狀態的商品。
處理。
A.滯銷商品的處理
1.宗旨:及時處理滯銷商品，激活每壹件商品，發揮藥效。
二、適用範圍:各分公司。
三、滯銷商品的定義:
1的滯銷商品:商品狀態為“1，2，3，5，7”，日均銷量大於0，連續20天(含)的食品。
以上，連續30天(含)以上銷售額為0的非食品類產品。
未售出2商品:連續60天商品狀態為“1、2、3、5、7”的光盤、磁帶、書籍、化妝品。
(含)以上銷售額為0的商品。
四、滯銷商品處理流程:
滯銷商品
↓?
確保計算機清單是正確的。
↓好嗎？不
檢查它是否在顯示->？顯示
↓是否
商品貨架是否幹凈->？幹凈的
↓是否
查看顯示模式和位置->？調整
↓是不好
商品銷售與包裝綜述->？改善還是放棄
↓是否
商品價格有競爭力嗎？-> ?協調采購價格的調整和降低
↓是是
同類型商品是否過多->？減少
↓沒有？
建議更改狀態或清除它。
壹、每周壹，四班班長定期閱讀滯銷商品的詳細報告，註明滯銷商品的原因，用
藍色或黑色鋼筆應在報告右側相應貨物最後壹欄旁註明原因及處理方法，並上報。
在表格右下方簽上姓名和日期(例如:王平11/20)。
第二，安排班級成員做壹個清單。盤點後如有破包、破機或虛擬庫存商品，將按以下方式處理:
(1)退貨或換貨。
(2)貼現結清。
(3)庫存調整(包括報廢)。
3.對於1的滯銷品，不是破包、破機、虛擬庫存，組長會做如下處理:
(a)檢查是否顯示，如果沒有顯示，立即顯示。
(二)陳列位置不好，調整商品陳列位置。
(三)出售商品和不良包裝，整理和改進。
(四)商品價格不具有競爭性，實行市場調節，協調采購價格。
四、經上述處理後仍滯銷的商品，建議改變采購狀態。從開始滯銷到狀態改變應該在四周之內。
完成了。
五、滯銷2貨只需要檢查樣品是否出，但是文具類的滯銷2貨如果有汙漬可以退貨。
商品或折扣處理。
六、商品從狀態“6”到狀態“1”，狀態“1”的滯銷天數不是滯銷商品的滯銷天數，而是
已在滯銷報告中反映的物品將不予處理；商品組合所需的滯銷商品不處理，
只需檢查樣品是否打印。
七、經理審核組長提交的滯銷報告，並跟蹤以往滯銷報告的處理結果，並在報告的右下方簽字。
詞。
八、班長周二、周五將滯銷報告給IT部門，由IT部門檢查並歸檔，保存當。
希望采納，關於超市。