工作計劃 是我們平時應用得較多的公文形式，也是應用寫作的壹個重頭戲。那麽如何寫好的工作計劃呢？以下是我和大家分享的關於醫院財務工作計劃優秀範文，以供參考。
關於醫院財務工作計劃優秀範文
?壹、20xx年度主要工作回顧
?1、資金科學運行工作： 資金科學運行工作是財務科最的壹項工作。為：“輕、重、緩、急”的原則，科學安排資金，保障醫療活動日常運行，保障每月人員經費的按時發放；有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個月付款，壹醫院支付，另壹方空間期內銀行理財產品特性，理財產品多為醫院獲取銀行利息，為醫院的收益；當月要支付的，與其友好協商，以銀行壹年期借貸率的利息貼付醫院，從而使醫院又的收益。
?2、預算管理工作更趨於科學化： 市財政局編制度文件精神和醫院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨於科學化、化，在整個醫院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用。總收支預算符合率預期的工作。
?3、起草綜合責任工作： 醫院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的。，院務委員會決定對醫院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求，對開始的《醫院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務委員會後付諸實施。
?4、按三甲醫院標準撰寫財務報告： 浙江省醫院評審標準要求，撰寫每季的財務與預算情況分析報告，增減原因的查找原因並分析，並的措施與建議供參考。依據變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
?5、依據財政法規會計核算工作： 《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度，會計核算與會計監督工作，按主管規定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結果看，使用會計科目率符合規定要求。
?6、依據資金結算法規資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結果看，所辦理資金收付手續的符合規定的要求。
?7、全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫院分配方案全年全員績效工資核算任務。內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處，成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報，使核算科室心裏有數，為核算科室增收節支工作了翔實的信息。
?8、醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作： 自去年6月份起醫院與婦保院技術協作工作。搞好醫院與婦保院的核算工作，財務科設置收支臺帳，核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方面，財務科細仔地好聯的收支資料工作，每月的核算工作。醫院與婦保協作的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會100余萬的純利潤，它將醫院更多收支結余的增長點。
?9、財務人員培訓工作綜合素質： 本年度在院的下，財務科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》壹次；財務科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班，培訓的學習，財務人員素質，了財務人員的職業道德，醫院的內控制度的。
?10、撰寫論文： 本年度財務科醫院財務管理內控制度的，善於總結管理經驗，撰寫了《醫療機構全成本核算中的問題與對策》、《醫院預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜誌上發表。總結撰寫論文，壹寫作理論；壹了會計核算、會計內控專業，並逐壹善於總結。
?11、內部考核工作： 依據醫院財務管理制度和考核職責，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位，醫院財務管理制度的，財務內控管理工作又上了新臺階。
?12、臨時交辦工作任務：
?（1）申報成立婺
?城區醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長帶領下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同誌壹起協助院長到市、婺城區職能申報婺城區醫院的；婺城區綜合病房大樓項目資金，***資金700萬元。
?（2）受院長委托向中級法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區法院。
?二、計劃安排
?1、財務科本級內部考核工作有待：
?內部考核工作壹年比壹年，所考核的內容、涉及面小。擬在新的壹年裏財務科本及考核內容方法，使考核工作又上臺階。
?2、食堂財務內控工作有待解決：
?食堂財務屬財務科管理，從管理上規範了管理模式，符合省廳規範管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得還；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的壹年裏加度這兩的工作。
?3、財務科人才梯隊建設薄弱：
?就財務主要骨幹現狀而言，已將面臨青黃不接的，如不加緊招進財會本科畢業生培養，過若幹年後將嚴重會計核算、會計監督等壹系列財務管理工作。使會計核算、會計監督等壹系列財務管理工作，有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的壹年裏招進浙江財院或浙商大財會本科畢業生2名，抓緊財務人員梯隊培養。
? 關於醫院財務工作計劃優秀範文
?壹、收款、掛號
?進後勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會湧現，發牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。
?1、進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，並非侵害他們的利益。
?2、人員進入中心之後，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發現問題，隨時解決，並按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報，財務組在業務上多指導，使這壹工作平穩過渡。
?二、我院治療項目電腦化管理
?基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發現問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩步推進，今年同樣采取這壹方法：預備先後在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進壹個，成熟壹個，預計全部實行醫療項目電腦管理。
? 關於醫院財務工作計劃優秀範文
?壹、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
?年初財務預算，是通過醫院職代會集體意見表決制訂的，它反映了醫院新的壹年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以醫院大局為重，不折不扣的完成醫院安排的各項工作任務。
?1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為醫院領導決策當好參謀，
?2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為醫院謀取經濟利益。
?3、深入研究稅收政策，增效益。
?新的壹年裏，全體財務人員工作計劃明確，在工作中應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為醫院增加效益。
?4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。
?近年來電費回收程序逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給醫院現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進壹步加強流動資金分析和管理，為醫院謀求利益。
?5、搞好固定資產管理。
?凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
?二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
?管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。
?為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進壹步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。
?同時對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包幹使用，並納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20xx年財務工作計劃中的重點管理項目。
?1、業務招待費管理。
?20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包幹使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
?2、差旅費管理。
?嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照醫院《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，壹事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有醫院資金挪作它用的現象發生。
?3、電話費管理。
?嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包幹到位，努力降低話費開支。
?4、辦公費管理。
?辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批後，醫院統壹采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
?5、車輛費用管理。
?嚴格執行醫院制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準後進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
?三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
?財務科作為醫院的壹個對外窗口科室，我們將認真落實醫院服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓醫院全體幹群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。
?財務科倡導“會計為生產經營壹線服務、上壹流程為下壹流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
?四、穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規範供電所財務管理，使全醫院財務會計工作再上新臺階。
?xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容，紮紮實實的把全醫院的財務工作推上壹個新臺階。
?我們具體從以下幾方面入手：
?1、穩定增強財務隊伍。
?對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強醫院財務隊伍的實力，為全醫院的經營穩定打牢基礎。
?2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。
?使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
?3、加強企業經營財務分析培訓。
?以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
?4、加強會計實務培訓。
?註重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
?總之，在今後的財務工作中，我們財務科的奮鬥目標是：在省市醫院財務部門和醫院領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出壹支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今後的經營管理中，緊緊圍繞醫院“四型壹流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新壹年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。