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醫藥企業市場營銷的特點是:

1 .企業規模和原材料供應

如果企業規模較大,技術力量和設備能力較強,資金雄厚,原材料供應條件好,則可采用差別營銷策略或無差別營銷策略。

我國許多大型企業,基本上均采用這兩種策略。

反之,規模小、實力差、資源缺乏的壹般企業宜采用集中市場營銷策略。

我國醫藥工業的整體水平相對落後,即使是國內壹流的大型醫藥企業也難以與國外大醫藥公司相抗衡。

采用集中營銷策略,重點開發壹些新劑型和國際市場緊缺品種,利用勞動力優勢,建立自己的相對品種優勢,不失為壹條積極參與國際競爭,提高醫藥工業整體水平的捷徑。

2 .產品特性

對於具有不同特性的產品,應采取不同的策略。

對於同質性商品,雖然由於原材料和加工不同而使產品質量存在差別,但這些差別並不明顯,只要價格適宜,消費者壹般無特別的選擇,無過分的要求,因而可以采用無差別營銷策略。

而異質性商品,如藥品的劑型、晶型、復方等對其療效影響很大,特別是滋補類藥品其成分、配方、含量差別很大,價格也有顯著差別,消費者對產品的質量、價格、包裝等,常常要反復評價比較,然後決定購買,這類產品就必須采用差別營銷策略。

3 .市場特性

當消費者對產品的需求欲望、偏愛等較為接近,購買數量和使用頻率大致相同,對銷售渠道或促銷方式也沒有大的差異,就顯示出市場的類似性,可以采用無差別營銷策略。

如果各消費者群體的需求、偏好相差甚遠,則必須采用差別營銷策略或集中營銷策略,使不同消費者群體的需求得到更好的滿足。

4 .產品壽命周期

產品所處的壽命周期不同,采用的營銷策略也是不同的。

若產品處於介紹期和成長期,通常采用無差別營銷策略,去探測市場需求和潛在顧客;當產品進人成熟期或衰退期,無差別營銷策略就完全無效,須采用差別營銷策略,才能延長成熟期,開拓市場,維持和擴大銷售量,或者采用集中營銷策略來實現上述目的。

5 .競爭企業的營銷策略

企業生存於競爭的市場環境中,對營銷策略的選用也要受到競爭者的制約。

競爭者采用了差別營銷策略,如本企業采用無差別營銷策略,就往往無法有效地參與競爭,很難占有有利的地位,除非企業本身有極強的實力和較大的市場占有率。

如果競爭者采用的是無差別營銷策略,則無論企業本身的實力大於或小於對方,采用差別營銷策略,特別是采用集中營銷策略,都是有利可圖、有優勢可占的。

總之,選擇適合於本企業的目標市場營銷策略,是壹項復雜的、隨時間變化的、有高度藝術性的工作。

企業本身的內部環境,如研究開發能力、技術力量、設備能力、產品的組合、資金是在逐步變化的;影響企業的外部環境因素也是千變萬化的。

企業要不斷通過市場調查和預測,掌握和分析這些變化的趨勢,與競爭者各項條件之對比,揚長避短,把握時機,采用恰當的、靈活的策略,去爭取較大的利益。

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