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我國網絡零售業的發展歷程,現狀分析

我國網絡零售業的發展歷程,現狀分析如下:

壹、線上渠道增長倒逼實體百貨供應鏈再整合,初始化效率穩步提升

2003年淘寶網正式誕生後,網絡購物迎來高速發展期,伴隨著網絡零售市場持續擴張、用戶規模不斷增長,網購的價格優勢和便捷性能吸引著人們從傳統的線下零售逐漸轉向線上渠道。從占社會消費品零售總額的比例來看,網絡零售市場交易規模占比近五年來穩步上升。

已由2012年的6.3%上升至2016年的14.9%,對實體零售形成了壹定的擠出效應。而傳統百貨的營業收入增速大大放緩,遠低於網絡零售規模30%-40%左右的年均增長速度,市場份額下滑。結合美國的零售發展經驗來看,2016年美國電子商務銷售額為3710億美元。

占零售業銷售總額的比例約為8%,總體上來看,美國網絡銷售規模占零售總額的比例較低,網購市場整體規模有限,零售仍然主要來源於實體商鋪。基於我國當前電商占社會零售品總額的比例已超過10%、網購市場規模增速放緩,電商市場容量或漸進入飽和期,對實體零售的沖擊力度降低。

從百貨行業周期來看,美國百貨行業經過近百年的發展已進入成熟期,雖然百貨銷售額占零售總額的比例有所下降,但銷售額自2000年以來始終維持在1700-2400億美元,保持較為穩定的狀態。中國的百貨行業目前正處在轉型期。

百貨業績仍處於小幅上升狀態,通過調整布局、渠道下沈有望繼續提高滲透率。參照美國百貨的發展歷程,未來我國百貨行業將迎來更多的調整和整合,但總體上來講百貨公司作為重要的實體零售渠道具有不可替代的特性。

推行深度聯營,整合上遊資源提高資源配置效率。為應對線上渠道對傳統零售的沖擊,與優質品牌供應鏈深度合作、向產業鏈縱向延伸已成為當下百貨業界轉型升級的普遍舉措。通過與上遊供應商合作。

壹方面能減少購買的中間環節,促使渠道扁平化,更好地整合資源、降低采購成本;另壹方面能根據消費者反饋及時調整生產,減少庫存規模和市場信息反應的時滯,實現上下遊的互利***贏。

二、區域經濟大框架下的“貨與場”立體化發展

1、交通物流等基礎設施完善,充分承接並助力消費升級趨勢演化

伴隨著電子商務的迅速發展和交通基礎設施的完善,我國的物流事業發展迅速,快遞行業業務量已經連續6年保持50%左右增速。交通和物流事業的發展使得壹、二線城市的輻射帶動作用越來越強,有利於三、四線城市承接大城市轉移出的產業。

消化城鎮化過程中產生的富余勞動力,促進經濟發展和收入水平提高。從零售的角度來看,也有助於商品的轉移和運輸,提高供應鏈效率,為消費升級提供必要條件。伴隨著三四線城市收入水平的提高,居民消費正在從大眾產品向高端產品升級,高端產品的品類增速遠超過大眾產品。

三四線城市的消費者已不單純看重數量消費,而是更加註重品牌效應。但是,三四線城市目前仍處於品牌連接期,對品牌的認識度不高,此時百貨業作為三四線居民品牌接觸的重要媒介,能夠幫助消費者在切身體驗的基礎上建立品牌意識。

通過渠道下沈實體百貨能為三四線城市帶來更多、更高端的品牌選擇,百貨本身的資歷還能為商品的真偽和質量提供保障。從消費者的角度來看,三四線城市的居民工作時長、通勤時間均小於壹二線居民,較慢的生活節奏和較低的生活成本使得他們具有更多的閑暇逛街。

中國的報告也指出三四線城市居民逛街頻率明顯高於壹二線城市。盡管三四線城市的客單價仍低於壹二線城市但已呈明顯的上升趨勢,伴隨著人均收入的提高將具有更大的上升空間。三四線城市的客流量與交易額增長均強於壹二線城市,體現了三四線城市具有巨大的消費購物潛在增長空間。

2、消費升級推動國有品牌發展,傳統百貨開發自有品牌帶來長期盈利預期

國內化妝品市場空間廣闊,外資品牌面臨增長瓶頸國有品牌迎來增長拐點。以化妝品市場為例,我國是全球最大的日化產品消費市場之壹,雖然近兩年行業銷售規模增速有所下降,但整體容量可觀,2016年限額以上化妝品零售總額達到2221.9億元。

日化市場的市場化程度很高,早年許多國際品牌借助成熟的商業模式和先進的管理經驗進入中國市場,占據了很高的市場份額。然而正是基於較高的滲透率,目前外資品牌的進壹步增長遭遇瓶頸,驅動力不足。

與之形成對比的是,經歷了二十多年的殘酷競爭存活下來的國有品牌,雖然市場占有率較低,但已經形成了自己的核心競爭力和獨特優勢。借助此次消費升級的驅動,人們對本土品牌的關註度回升,有望使得國有品牌的發展迎來新機遇。

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