1.根據提貨員出具的“提貨清單”，從配送中心分揀出貨物，放在提貨位。
2.根據工作標準手冊整理貨物。
3.定期做揀貨的總結和報告，對出貨量大的貨物進行統計。
4、做好揀選設備的定期檢查和維護。
5、正確使用領料設備，當領料設備出現問題時及時向維修人員匯報。
從各國物流實踐來看，大批量、大批量需求多采用直接、直接配送供應方式；配送多為多品種、小批量、小批量的物流作業，流程復雜。特別是對於客戶多、需求頻率高、配送時間長的配送服務，揀貨作業的速度和質量不僅對配送中心的運營效率起著決定性的作用，而且直接影響到整個配送中心的信譽和服務水平。
因此，快速準確地將客戶需要的貨物組裝起來，通過分類組裝及時送到客戶手中，是揀貨作業的最終目的和作用。
使最優化
1，優化的基本思想
揀貨作業優化的基本思路是先分析揀貨作業中各個環節所需的時間，然後盡量縮短這些時間的占用。通常情況下，壹次揀貨操作花費的時間包括行走時間、搜索時間、取出貨物和將貨物運送到指定地點。
2.優化方法
應用信息技術。通過應用條形碼和無線電頻率、分區技術和自動揀選系統等信息技術，可以縮短搜索時間。
在壹些機械和自動化設備的幫助下。如手推車、叉車、傳送帶、旋轉貨架、自動揀選系統等。，可以減少行走或貨物搬運時間，利用重力貨架更容易取出貨物，可以縮短取出貨物的時間。
采用有利於揀貨操作的貨物存放方式。比如壹些單件商品直接存放在平臺上，揀貨頻率高的商品存放在揀貨區和通道附近的貨位。