社群不知道從什麽時候開始，似乎壹夜之間火了起來，如同新媒體壹樣，越來越多的人湧入其中，然而99%的社群都是偽社群，對於成員的作用並沒有太大的作用，而且無論是在成員結構、產出以及規章制度體系上都沒有探索，本文將簡單闡述，如何在0基礎上初步建立壹個社群。
什麽是社群？
在建立社群之初指的是我們自己用心去理解什麽是社群？簡單地說，社群就是：具有穩定的群體結構和較為壹致的群體意識；成員具有壹致的行為規範，持續的互動關系；成員分工明確，具有統壹行動的能力。
0 2 為什麽要做社群？
①賣產品，這裏的產品不完全是商品，可能還有服務或知識等。我們可以根據自己想賣的東西，建立壹個興趣社區，比如妳賣寵物飼料，就可以建立壹個寵物社區，大家可以在裏面曬照片、交流經驗等。
② 人脈&資源，在這樣的社區中，更多的是出於利益的需要，比如企業hr可以組建社區，交流招聘經驗的同時，更有可能與***壹起組織招聘會，或者高端人才資源**** 享。
③興趣愛好，在興趣愛好的社群裏，大家會因為相同的愛好聚在壹起，比如打羽毛球，可以交流經驗，也可以組織大家壹起打球。這其實在大學社團中比較常見。
④品牌&影響力，壹般針對個人，根據自己在某壹領域的影響力不斷分享壹些東西，最終培養核心粉絲，更好地提升自己的影響力或銷售額等。
0 3準備工作
①確定自己能給群成員提供什麽樣的價值，可以根據自己的經歷和能力以及人脈等，只有確定自己能提供什麽，才能更好地讓大家加入。這裏提供的價值必須抓住目標群體的痛點和需求。
2）確定交流平臺，壹般選擇微信群或者QQ群，如果人數較多，我們可以選擇yy等其他平臺。
3）確定宣傳方式，這種宣傳方式可以利用企業擁有的各種資源，也可以是自媒體、公眾號或微信群等。但也要根據目標群體的存在來集中主要精力做宣傳。
4）確定管理團隊，在管理團隊的選擇上，壹方面是要選擇比較熟悉且有匹配的社會資源或能力，同事團隊協作能力比較強的。管理團隊壹般分為直接管理者、資源協作者和重度參與者。
0 4社群運營需要註意的問題
①制度和規則的制定，要制定群規，壹般來說，不允許隨意拉人、發廣告發紅包等。
②挖掘、開發社群，開發社群，開發社群，開發社群。
②發現和培養骨幹成員，壹個社區總會有各種各樣的人才，我們可以通過觀察演講及其朋友圈等形式，挖掘人的潛能，然後交給小任務進行培養。
③維護活動，壹般來說，主要是通過大家***同感興趣的話題、分享幹貨、建立線下聯系、發紅包等形式，是滿足群體需求的動力。
④激勵機制，對於為社區做出突出貢獻的人，可以開展口頭表揚、周邊禮品贈送、幫助聯系人脈或其他需要的資源。
⑤社區文化建設，表面上是口號、名稱、標識、周邊禮品，總之是形象化；深入到組員之間的感情，有壹些***用的認知還是要融入到社區形象的對外自主維護和宣傳中。
0 5社群後期發展
（壹）線下
在線下的過程中壹般是選擇在當地城市比較有影響力，同時資源比較豐富的社群作為領頭羊。然後再開展壹系列的活動，這個時候要選擇合適的人做合適的事，也就是分工，以及細節上的考慮，比如場地的選擇以及如何邀請活動嘉賓等等。
（2）付費社群
壹個社群發展到壹定程度，慢慢有了自己的核心文化和成員以及標準體系等，有了持續的產出和關鍵人才，就可以嘗試付費體系，這期間需要考慮付費的周期、價格等。同事也需要做價格和價值。同事也要做到價格和價值對等，或者讓會員覺得花得值。
（三）擴張
在擴張過程中，壹般都是盲目擴張，急於求成，從而降低了標準和門檻，造成人員參差不齊，從而影響整體品牌。在此之前，培養後備人才、規範管理機制十分重要。
（四）社群變現模式
①賣產品
②賣會員
③賣服務
④廣告
⑤智庫
⑥眾籌
0 6個社群工具
內容發布平臺：微博、公眾號、h5
跨群分享平臺。在壹起、千聊、紅點、朝日日歷
表單調研：群+、金數據、問卷星