有三種感覺:知識、洞察力和勇氣。
知識。
學習就是要思維敏捷，知識淵博。壹般來說，優秀的員工必須牢牢掌握以下三個方面的知識:壹是科學理論和經驗知識；二是關於企業的專業技能和技術知識；第三是具體信息。優秀的員工應該懂得如何分析、發現和識別市場環境中的各種機會和威脅，如何評價企業自身的優勢和劣勢，運用科學的決策程序為企業的生存和發展制定正確的戰略目標和明確的方向。
知識。
有見識就是有見識。如果說知識就是“讀萬卷書”，那麽知識就是“走萬裏路”。沒有知識就沒有想象力，沒有知識就沒有創造力。有壹個幽默的故事:兩兄弟自小隱居山林，靠撿柴火為生，家境貧寒。他們很少吃壹頓飯，也從來不出山門看世界。壹天，他們在討論皇帝是如何生活的。阿迪說:“皇帝壹定是用金斧頭砍柴的！”"哥哥說，"嗯，皇帝還用劈柴呢！如果我是皇帝，晚上就有粥喝了！“這是知識限制思維和想象力的生動例子。
勇氣。
勇氣，就是優秀的員工勇敢機智，敢於創新，及時抓住市場機遇，敢於創新，敢於冒險，盡快做出決策，采取行動。創新是企業發展的動力。著名經濟學家熊彼特認為優秀員工的重要作用是創新。
知識、洞察力和勇氣相輔相成。
知識是知識的基礎，知識可以鼓起勇氣，勇氣是知識和知識轉化為財富的必要條件。知識可以通過教育、培訓、學習和研究獲得。沒有勇氣的知識只會空談而不會行動。俗話說“秀才造反，用了三年。”我們知道水滸宋江，是因為秀才只有知識和見識，缺乏行動的勇氣。所以，有了知識和見識，更重要的是要有行動的勇氣，才能走上成功之路。
壹個人同時擁有勇氣、洞察力和知識當然是有價值的，但不壹定非要把這三者都集中在壹個身上，團隊成員可以緊密合作，實現優勢互補。
有了壹定的知識和見識，人自然會有壹定的勇氣，在此基礎上，會有更高的眼界和目標，所以需要增加更多的知識和見識，這樣，人的勇氣也會通過上壹層樓，人和事業的發展壹般可以按照這種模式螺旋式地推進。
六、具備三個特征:理解力、應變力和理性。
理解。
壹個優秀的員工必須精明，必須理解中央精神，在理解宏觀經濟政策的基礎上搞活企業經濟；了解市場經濟規律，根據市場的變化調整企業的生產經營政策；特別是要理解和揣摩上級領導和政府的意圖。三國時曹操在城門上寫了活字，楊修知道城門應該是寬的。中國的偉大領袖們的語言和行為都很藝術，所以我們必須思考其中的含義。90年代中國股市講牛市熊市，但我們也不得不了解朱市。20世紀初，股市不冷不熱，等待牛市上漲。
韌性。
不懈的追求，堅持不懈，鍥而不舍，就是“韌性”。壹個優秀的員工要承受很大的壓力，沒有韌性，他會走下去。壓力主要來自以下幾個方面:來自業主的壓力；來自市場的壓力；來自員工的壓力。面對這些壓力，優秀的員工必須站出來，絕不放松。“韌性”也指壹種挑戰精神，敢於挑戰未知，挑戰市場，挑戰競爭對手。最重要的是挑戰自己。最大的敵人是妳自己。我們要戰勝自己，提升自己。
原因。
理性與感性相對，是判斷、推理等人類思維活動。優秀的員工應該有理性的認識，理性的思考和決策。在企業管理中，必須按照市場經濟的客觀規律辦事，避免主觀盲目決策。
世界著名投資專家沃倫·巴菲特曾說:“我的成功不是因為智商高，而是因為理性。工作的效率取決於合理性。”可見，理性對於壹個優秀的員工成功管理是非常重要的。
壹句話，壹個優秀的企業員工依靠理性來建立堅實的基礎，依靠理解來抓住成功的機會，依靠韌性來實現我們的目標。