頭腦風暴:不受限制的自由聯想和討論，其目的是產生新的想法或激發創新的想法。歡迎大家自由發表意見，營造自由活躍的氛圍，啟發參與者提出各種荒誕的想法，放松自己的思想。這是智力激勵方法的關鍵。
創造環境法:創造全方位創新的環境氛圍。企業應該鼓勵合作和創新。只有在強烈的合作創新意識的指導下，員工才有可能產生強烈的合作創新動機，充分發揮自己的潛力，積極參與合作創新。
訓練學習法:對於沒有開發出創新潛能的人來說，學習如何通過訓練來開發自己的創造性思維是非常必要的。
激勵方法:建立有效的激勵機制可以引導人的行為，員工合作精神的培養和創新能力的發揮都離不開有效的激勵。企業應該建立壹套動態的激勵機制，從多方面調動員工的創新積極性，培養員工的合作精神，不斷提高工作績效。
綜合改進法:探索取長補短的方法，並加以改進。除了提出自己的觀點，還鼓勵參與者對他人已經提出的觀點進行補充、完善和綜合，強調相互啟發、互補和完善。這是智力激勵方法成功的標準。
企業的起源
在商品經濟範疇中，企業作為各種組織形式的單位之壹，是按照壹定的組織規則形成的有機經濟實體。壹般以盈利為目的，使命是投資者、客戶、員工和公眾利益最大化，通過提供產品或服務來換取收益。它是社會發展的產物，隨著社會分工的發展而發展壯大。
企業是市場經濟活動的主體；在社會主義經濟體制下，多種企業並存構成了社會主義市場經濟的微觀基礎。企業有三種基本的組織形式:獨資、合夥和公司，而公司制企業是現代企業中最重要、最典型的組織形式。