供銷社確實不如以前了，但供銷社之所以衰落，是因為政策的原因。因此，供銷社能否崛起，還要看政策走向。
很多人不知道，現在中央開始要求供銷社重建基層社，為什麽？那是因為很多人不了解供銷社的作用，不了解供銷社繼續存在的理由。
首先，供銷社是計劃經濟時代的產物，中央為什麽還讓它存在？因為，供銷社目前最大的作用就是保護農資。那為什麽農資要掌握在國家手裏呢？因為糧食安全是立國之本。
話說回來，現在的供銷社到底有啥用。除了剛才說的農業安全，其實還有壹個功能：備戰。這個不好展開說，反正要開展壹定規模的戰備，妳吃喝拉撒估計全靠供銷社。
現在國家層面，給供銷合作社的物流骨幹網絡建設任務，除了服務三農，還有民防網絡的建設。
最後說說供銷合作社的現狀，其實省級供銷合作社還是財大氣粗的，計劃經濟時代留下的固定資產還是不少的，靠租金就可以活得很好。市壹級靠的是遺留資產。然而，縣壹級的日子並不好過，有的地方縣級社甚至取消了。
從體制上說吧，省級社是參照公務員管理的正廳級編制單位；市級社人員編制復雜，什麽數都有。
所以，如果是省社參公項目趕緊去，如果是其他編制就得看位置了。
供銷社的好，已經是過去式了。
河南省供銷社全系統和全國壹樣，改革開放後，市場放開了，供銷系統的整個工作和業務都舉步維艱，生意也不好做，日子也不好過。下面各村的雙代店不復存在，讓個人頂了出去，經營不下去，就黃了。大部分鄉鎮基層供銷社也好不到哪裏去，日子大都不好過，有的還過不下去。
市、縣供銷系統的經營主體也不太好。
最近，國家有意扶持供銷系統恢復其功能和作用，但似乎怎麽恢復也達不到過去那種輝煌時期的狀況。
但這也要看國家能給什麽樣的政策，能扶持到什麽程度。如果力度很大，國家很想充分發揮供銷社的作用，那麽，妳們河南供銷社的春天就來了，妳們發揮作用的時候也就到了。
祝福妳們，祝福供銷社的春天。
我的單位在供銷社上面，我談談我們縣供銷社的待遇和發展前景。
在我們縣壹級，目前供銷社的主要職能是管理原百貨公司、五金公司等聯營企業，當然，這些企業已經改制或破產。當然，也包括管理鄉鎮供銷社的資產，這些資產都已經改制。現在，在縣級供銷社，最大的業務工作就是安全工作和信訪工作。
待遇方面，和其他同級單位沒有什麽區別，反正現在哪個單位都沒有正常工資福利以外的待遇，就是沒有灰色收入，這是肯定的，逢年過節，連個蘋果都發不了，這是紅線，也是底線。
從單位的業務上，我們應該可以看出，現在的供銷社基本上是壹個邊緣單位，領導不太重視，工作量也不是很大，甚至可以這麽說，社裏的工作貢獻值不高，屬於可有可無的單位。
既然領導不重視，可有可無的單位，妳覺得會有發展前景嗎？不會。我們這裏像供銷社這樣的單位，二輕聯社作為壹把手，都安排50多歲的主任去了，過度三年，就退休的那種。
看了我的回答，大家應該都明白透了吧？
供銷社在以前給老百性們帶來了很大的方便，吃穿用的產品、農副產品都是靠供銷社來完成銷售的，以前每人發了壹丈二尺的布票，有的戶大人多，國家多給幾尺、都是拿著布票去供銷社去拉布，供銷社收了雞蛋等物品用架子車拉到城裏去，城裏的供銷社用日用物流把城裏的農村的市民給遁環了，農村的日用物流就消失了，城裏的農村就消失了。農村供銷社白天兩班倒，從中午八點鐘不下班到晚上八九點鐘，晚上還得住在供銷社，進貨收貨做記錄，每月工資二十多元，老白們說風吹不到雨淋不到的好工作，社會的發展變化如何利國利民服務是非常必要的。
河南供銷社的日子大都很難過。我說了壹點情況，這是我們2006年調研的情況，不全面，但有壹點真實的了解。總的來說，日子很難過，業務開展都不好，收入來源壹是原有的土地和資產，做商品房出租有壹定的收入，二是棉花和鞭炮是供銷社的專營，其他社是不允許經營的，所以是特權收入，但這些年河南的棉花越來越少，各地又禁放鞭炮，所以供銷社的收入越來越困難。河南有兩個地方供銷社比較好，壹個是林州供銷社，他取得了藥品銷售權，在河南是日子最好過的，還有南陽供銷社，農產品銷售做得不錯。
我是湖南人，不了解河南供銷社的具體情況，但如果是按照發展經濟、保證供應、豐富城鄉商品流通生活的思路來辦供銷社，是絕對可行的，而且是利國利民的好舉措。
供銷社在上個世紀的社會發展中做出了很大的貢獻，進入新世紀，隨著改革開放政策的不斷深入，供銷社的改革步伐沒有及時跟上，加之供銷社的負擔太重，其實供銷社的經營收入利潤並不是很高，沒有國家政策的支持，很難堅持下去。微利時代還能堅持，經濟騰飛時代供銷社這艘大船處處漏水，補不了漏，翻不了身，只能破釜沈舟，供銷社是集體企業，我感覺應該算國有企業，現在國有資產流失嚴重！職工問題、負債問題很普遍！
好壞我不知道，我只知道我身邊，華南某供銷社下屬機構，就是我的朋友小陳，他就是供銷社下屬壹家國有企業的職工。
為了這個問題，我專門去問了小陳。
首先，供銷社是我們這邊的公務員
小陳的上級是供銷社，然後供銷社的職工都是公務員，就是和其他公務員的待遇沒有什麽區別。還有壹個好處，因為他們其實要做農超對接，所以很多農民的產品，可能也是先送到他們那邊去，這樣我覺得有很多水果吃。
另外就是供銷社他們那邊要承擔穩定物價的職能，所以到了大的節日，比如說五壹、十壹，他們就會要求下屬的單位，比如說超市，低價銷售壹些產品，當然還有補貼，所以這就是穩定物價的作用。
另外，我們不是有低保戶嗎？他們這些下屬的超市，就可以和民政那邊對接，讓低保戶過去辦那些消費卡，用來在專門的超市買東西。
第二，現在的發展情況
由於這兩年的經濟形勢不太好，特別是去年，很多農民的產品交不出去。所以還需要供銷社來為各個農戶和各個超市牽線搭橋，盡量幫助他們銷售產品。
所以這樣壹來，我覺得小陳的上級領導還是發展得不錯的，因為小陳還要經常參加上級領導的文藝活動、演出啊什麽的，我只能說我又壹次感受到了80年代的風采。
而且因為小陳和上級領導溝通得比較好，我們也都是年輕人，也會和上級領導裏面的壹些年輕人聊天或者打鬧，反正相比之下，我覺得供銷社的這個公務員比其他在市裏機關裏頭寫材料寫得哭爹喊娘的人好多了，得有壹種優越感。
三、個人感受
反正我自己接觸的供銷社的這些朋友，我覺得他們還是和其他公務員沒什麽區別，反正都是宣傳各種政策要求，然後開展本部門的工作，當然他們還有壹個更重要的就是助農、扶貧等等，這些也都是常態化的工作，所以我個人感覺，還是挺好的。我覺得這是壹個好辦法。
大多只是縣級以上的聯社機關還存在，剩下的人也沒幾個了，吃金融飯的，基層已經名存實亡，甚至名存實亡都沒有了。
信用社、供銷社、糧站、食品站、郵電局，為農服務的起點，千辛萬苦，從企業辦成了國營，退休後還不如壹個，，，，，， 難說，應該建設好，用改制後的職工再造