回顧近壹年的工作，對照德、能、勤、績四項標準，能夠認真做好各項工作，較好地履行了自己的職責。下面是我對後勤年度工作的總結，供大家參考，希望對大家有所幫助！
物流年度工作總結 1
20__年，物流運營中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真落實公司壹體化實施方案，以精細化管理統攬全局，不斷提高駕駛員、管理人員的專業素質和服務質量，密切關註市場動態；積極擴大經營規模；精心尋求新產業的突破；有效實施項目績效激勵制度；切實提高員工的工作績效；有效實施項目績效激勵制度；切實提高員工的工作績效；切實提高員工的工作績效。項目績效激勵制度；有效改善員工的工作環境。全體員工團結壹心，努力拼搏，確保了公司主營業務穩步發展，產業多元化探索有所收獲，超額完成了全年工作目標任務。
壹、主要業績指標完成情況
壹年來，物流運營中心秉承 "集思廣益、多勞多得 "的工作作風，克服重重困難，廣開營銷渠道，嚴控內外部成本，確保利潤最大化，實現各項收入12145353.28元，同比增長50.99%，完成總進度。50.99%，完成總進度的51.68%，實現利潤210萬元，完成利潤目標的52.5%；圓滿完成___公司的收入和利潤目標，實現 "時間過半、收入過半、利潤過半"`目標。
二、主要工作開展情況
1、當前業務穩步發展
__項目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前，該項業務收入占營業收入的比重較大，為確保該項業務穩步發展的同時積極拓展相應市場，分公司已與昭通市__公司物流中心就配送項目達成初步意向性協議。目前，已完成線路勘察、零售點布局、配送線路設計等前期工作。
2、轉變營銷策略
收入777837.38元，占總收入的64.04%；營業部收入2896元；業務部收入1725元。物流運營中心認真貫徹公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發大客戶市場，讓司機在運輸配送過程中找客戶；發動公司內部員工利用自身信息來源開發客戶的 "三管齊下 "營銷策略。目前，由公司領導帶隊並成功攻克了、等大客戶。由公司內部員工開發等客戶。認真落實公司領導出臺的激勵政策，調動廣大員工的積極性，使公司發展再上新臺階。
3、積極發展新型物流業務
公司領導帶領相關部門人員深入市場，親力親為，積極發展供應鏈金融業務，涉及鋼材市場、礦產市場、煙酒市場等，目前已與鋼材市場積極聯系，客戶有明確的放款意向，希望得到__公司在業務上的指導。
4、國際物流業務的開拓
公司領導經過多方努力，在___地區找到了國外客戶的開發。目前，公司領導正在商討，通過地緣優勢（與××、××接壤），開發省外國外的雙向運輸中轉線路，已開發的目標客戶目前只有外貿。
三、下壹步工作打算
認真貫徹__公司 "轉型增效 "的總體思路，明確發展思路，由傳統物流向現代物流發展，細化管理人員和設備，節約成本，積極營銷。
針對這壹發展思路，物流運營中心對今後的發展有以下幾點思考：
1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本，擴大效益。
2、維護好現有的合作客戶，提升部門員工的專業素質和職業道德，倡導 "優質服務，嚴懲不良"。
3、繼續從傳統物流向現代物流發展轉變，開發現代物流項目，發展目標客戶。
4、繼續貫徹執行公司領導提出的 "三管齊下 "的營銷戰略，開拓市場，勇闖高峰。
物流年度工作總結2
按照市物流辦《關於上報20__年重點工作總結和20__年重點工作的通知》雅市物流辦[20__]___號。要求，現將20__年我區物流工作總結如下：
壹、物流業發展現狀
目前，我區物流業以公路運輸為主，物流企業多為第三方物流，主要以零擔為主，承擔經營水泥、鋼材等建材以及蔬菜、茶葉、水果的運輸。近兩年，我區年物流貨運量已達 6100 萬噸，且貨運量呈逐年上升趨勢。物流業對我區經濟社會發展的貢獻日益凸顯。
通過近幾年的發展，我區****，有物流企業___家，商貿流通企業75家，具有壹定規模的物流企業主要有名山運發物流公司、東運物流有限責任公司、成達物流公司、君健物流等企業。其中名山運發物流公司是省級重點企業，年營業額近6000萬元，20__年企業納稅額達364萬元，90輛車為名山縣物流重點龍頭企業。順通、東運、成達、君健4家物流企業營業額達20__-3000萬元，擁有車輛__-30臺，為我區經濟發展做出了應有的貢獻。
1、物流通道建設情況
名山縣地理區位優勢明顯，是雅安進入成渝經濟區的橋頭堡。名山幅員面積6＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，27平方公裏，東與蒲江接壤，南與丹棱、洪雅交界，西與雨城交界，北與邛崍交界，輻射範圍內有雅安和成都、川南和川西北三大經濟區，隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成，未來川藏鐵路的建設將成為重要的交通樞紐。三大工業園區（雅安工業園區、永興工業園區、成雅工業園區）落戶名山。同時，名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化廣為流傳，還有許多優勢有待發掘和開發。名山地勢優勢明顯，工業園區發展態勢良好，鐵路、高速公路建設的有利地形，城市物流園區。規劃建設等等，為此，我區物流業的發展必將大有可為。
2、物流節點（物流園區、服務站）建設
明山區現規劃在成雅工業園區、成雅工業園區建設物流園區、總面積50平方公裏（其中30平方公裏已獲雅安市人民政府批準，近期開發面積10平方公裏（20__年），中期開發面積30平方公裏（20__年），全部位於雅安市名山區；規劃範圍北至108國道，南至成雅高速公路，西至百丈鎮白馬路，東至誌成路（與蒲江縣接壤）；涉及名山區百丈鎮、紅星鎮等5個鄉鎮。重點發展電子信息產業、機械制造、表面處理、戰略性新興產業（新材料、生物技術、生物能源、環保產業）、輕加工產業（家具制造）、現代服務業。目前，園區管委會已經組建，成雅公司是成雅工業園區建設發展的平臺公司，各項前期工作已經完成。交付可用土地20____多畝。物流園尚未進行詳細設計。
3、重點物流項目建設情況
20__年10月，名山運發物流有限公司申報了 "名山區20__年重點物流項目名山運發物流第三方物流中心"，建設內容為：配送中心、電子商務在第三方物流配送中心的改造；完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統建設；購置輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型卡車4臺。截至20__年5月，實際完成建設內容：購置水泥罐車35臺、重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中：申請國家補貼資金200萬元。目前，實際完成投資1936、4858萬元，其中：企業自籌__36、4858萬元，國家補助資金200萬元。目前，該項目配送中心用房建設工程正在施工中。
二、物流工作推進情況
1、組織建設情況
寧山區政府成立了以區委常委、副區長劉偉為組長的寧山區物聯網園區工作領導小組，並下設辦公室。辦公室設在區經濟商務和信息化局，領導小組不定期召開工作會議，分析物流發展形勢，研究解決工作中存在的問題，提出工作任務和要求，從而推動物流園區工作的健康發展，為現代物流業的快速發展提供強有力的組織保證。
二、物流政策落實及地方政策出臺情況
為促進我區物流業健康發展，認真貫徹落實《四川省人民政府辦公廳關於促進物流業健康發展政策措施的意見》（川辦發[20__]71號）精神。71號）精神，20__年3月，名山縣人民政府以名府辦發[20__]8號印發了
我區參照川府發[20__]37號《四川省人民政府關於支持蘆山地震災後恢復重建政策措施的意見》，對災後恢復重建項目在財政、稅收、金融、土地幾個方面給予了壹定的政策支持。在財政上，減免部分政府性收費和行政事業性收費，減免部分政府性基金，減免部分行政事業性收費，減免壹次性證照費。減輕個人和企業稅費負擔，支持企業吸納就業、企業新增加就業、招用本地因災失業人員，與其簽訂壹年以上期限勞動合同並依法繳納社會保險費、由縣級人力資源社會保障部門按實際招用人數和實際工作時間予以定額依次扣減營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業所得稅、個附加和企業所得稅，定額標準為每人每年 4800 元。允許延期申報納稅。在金融方面，增加對災區的信貸投放總量，創新金融產品和服務方式，支持小微企業、重點行業等災後恢復重建。支持地方金融機構發展，發展適合災區特點的村鎮銀行、小額貸款公司、融資擔保公司等新型農村金融機構。在用地方面對納入災後重建規劃的基礎設施、公共****、服務設施和產業項目新增建設用地，在年度用地計劃中優先安排。采取邊實施耕地占補平衡，在市、縣完成占補平衡有困難的，可在全省跨市、縣實施占補平衡。提高用地審批效率，納入災後恢復重建的災後企業搬遷用地，由市、縣人民政府先行安排供地，涉及農用地轉用、土地征收的，可邊批邊建，由受災縣（市、區）人民政府直接報省政府，同時抄送市人民政府備案。
3、其他主要工作
我區 "4-20 "蘆山地震災後產業恢復重建物流項目納入總體規劃，專項規劃項目有名山農產品配送中心建設、名山雲發物流中心建設、名山區茶葉生產加工倉儲配送中心和冷鏈配送中心、名山區煙花爆竹配送中心、雅安川西綠色農產品配送中心。雅安川西綠源農產品倉儲配送建設項目等5個項目，目前項目進展順利，茶葉生產加工倉儲冷鏈配送中心和雅安川西綠源農產品倉儲配送建設項目基本建成，其他3個項目正在建設中。
隨著成雅工業園區、雅安物流園區的建設和 "4、20 "蘆山地震物流企業重建的機遇，鐵路、物流園區正在規劃，隨著雅安物流園區的選址確定，我區物流業將有壹個向名山物流中心的轉變形成，物流經濟將得到更大的發展！其發展將提高名山茶葉貿易和農產品流通水平，提高運輸效率，增加農民收入，意義重大。
三、物流工作中存在的主要問題和困難
1、名山物流企業少。名山區物流企業____家，分布在我市濛陽鎮和新店鎮，物流企業普遍占地面積較小，有的僅有壹間辦公室，但沒有上規模的倉儲、標準辦公樓，沒有車輛維修車間及其附屬設施，5家物流均有自建信息平臺和購置專用車輛等，規模較小，車輛多為掛靠。物流企業普遍都因土地問題，貨物存放困難，車輛無處停靠，無專門的車輛維修點。
2、物流技術和管理人才不足。我區物流業的發展加劇了對物流人才的需求，目前，我區物流人才無論從數量、質量上都明顯不能適應當前社會發展的需要。
後勤年度工作總結 3回顧近壹年來的工作，對照德能勤績四個方面的標準，能夠盡心盡力做好工作，較好地履行了自己的職責。現主要總結如下：
壹、20__年工作總結
我所在的部門是後勤部，首先，在20__這壹年及其不平凡的壹年裏，我們後勤部的全體員工在公司領導的帶領下能夠順利圓滿的完成公司制定的各項經營任務，我作為後勤部的壹員感到非常的高興以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的完成的。作為後勤部的壹員，我感到很幸福也很自豪。部門的工作職責是需要較好的專業業務能力，同時需要較強的與客戶的溝通能力。在專業素養方面，因為之前我從事的工作都是和物流相關的工作，也進行了系統的學習，個人對這方面也很感興趣，遇到棘手的問題，通過查閱資料、詢問同事都能獨立解決，所以對這方面很有信心；在過去的壹年中自己還存在壹些問題以及工作上的不足，在工作中不夠沈穩、不夠老練，在工作中對新老客戶的各種要求。對待新老客戶的各種要求有時做得不夠及時，自己感覺還有些欠缺，這方面我在今後的工作中應該多鍛煉，多改進。
二、20__年的工作計劃
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，揚長避短，努力克服困難，力爭把工作做得更好，積極配合工作聯系部門的工作，適應新的工作崗位，希望能學習壹些其他部門的'業務知識，提高自己的業務能力。業務知識，提高自己的業務能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見建議及各種訴求
1、希望公司能為我繳納上海社保。7月和12月都有相關材料證明我可以繳納上海社保，希望公司能給我這樣的福利。
2、公司結合實際考慮到我們後勤部門的工作性質，希望每個員工自己付出的努力和回報的結果能夠對等，這樣也會提高每個員工的積極性，更好的為公司工作，這也有利於公司的發展。
3、希望公司在20__年結合實際情況重新制定我們後勤部門的考核制度。
物流年度工作總結 4壹、協會的基本建設情況
組織建設：主要是指協會的機構設置和各部門的分工與運作情況
物流管理協會分會，誕生於20__年炎熱的夏天。我們是由眾多熱愛後勤管理，熱愛後勤行業的人匯聚成的壹個集體，我們集體的成員來自五湖四海，其中有27名青年團員，包括9名部長，18名幹事以及我們的指導老師冷凱軍老師
自20__年6月組建團支部以來，在院黨總支的指導下，在院分團委以及院學生社團聯合會的領導下。
支部成員分工明確，團結協作，勇於開拓，始終為建設團結友愛、積極進取的支部，創建歡樂和諧的大家庭而努力。我支部不斷充實和發展自身，積極有效地開展各類校園活動，認真完成院系和社聯交辦的各項工作任務。
本支部現有黨員27名，經過培養，在大二已是入黨積極分子的黨校畢業生團優秀預備黨員。大壹幹事中也有多名入黨積極分子。支部男女比例為16:11。在院系領導的建議下，我們今年改變了招收黨員的政策，將黨員人數控制在25人左右，在院系的指導下，我們將對他們進行精兵簡政的培養，不再大範圍招收黨員，只招收幹事，並對他們進行下壹屆的培養。分會下先設會長、副會長、秘書部、團支部、活動部、宣傳部、學術部、財務部、人力資源部，現在這些只能簡單介紹壹下組織的職能。
會長：領導協會的整體發展思路，規劃協會的發展方向，主持招新等事宜，負責與院系領導和校團委老師等的溝通，參加院系和社聯的各種會議，確定協會的重大活動和會議，起到統籌規劃的領導作用。
副會長：協助會長負責各項事務，而在後勤管理協會今年的兩位副會長分別分管人力和財務兩個部門，根據上次校長的建議我們對部門進行了刪減，讓兩位副會長分別分管這兩個部門。人力部主要負責社團每次活動和會議的考勤以及相關請假事宜。這是為了監督我們的成員和部長，讓他們負起責任。財務部主要負責我們每次活動的預算，報銷和公示，公開透明我們的財務。
秘書部：負責協會團支部的全面工作，協助會長做好協會工作，結合實際制定團支部的工作計劃，並及時向黨組織和上級組織匯報，取得支持和幫助。教育團員和青年學生樹立遠大理想，堅定正確的政治方向，熱愛所學專業，培養良好的學風，在協會內部形成良好的學術氛圍。
檢查評估工作計劃的落實情況，及時發現問題並解決問題，定期組織召開主題組織生活，及時上報活動計劃和活動總結。
團支部：協助團支部書記做好各項事宜，撰寫活動總結計劃，負責團的組織生活的各項事宜，主題活動的活動內容等，指導社員的思想政治教育工作。主持各團組織生活，聯系社聯教師過來督導、觀看。定期對社員進行民意測評，請社員對我們的工作進行評價，提出意見。
活動部：協助團支部等部門做好各項活動的要求，如申請教室、帳篷、桌子等相關物品，采購各項活動所需的物品，同時準備活動所需的物品，如小遊戲道具、電腦等。
宣傳部：負責協會的宣傳工作，包括微博博客和協會公眾號**** 郵箱的建設；負責協會各項活動的對外宣傳，宣傳版的制作。同時，與院團學聯宣傳部聯系，配合其相關工作，及時發布協會最新信息。
學術部：負責協會會員的基礎物流專業知識培訓，準備好每次培訓的資料，並負責每次培訓的宣講，現場與會員交流和解答。同時負責會員培訓後的。反饋信息的收集和整理工作。
運行狀況：我支部目前在所轄院系社聯的正常運行下，我們還有很多不足之處，做的還不夠好，希望在以後的堅持下能做的更好。我們組織各種活動聯系會員，加深感情，
幹部的建設：今年在會長和指導老師的爭取下，我們大二的部長們跟著段老師的冷鏈模擬實驗室做課題，培養我們的能力，通過這壹屆的培訓我們再繼續培養下壹屆的幹部，從而帶動協會的持續發展。
今年下半學期開學以來，在指導老師的帶領下，我們先後參加了全國企業模擬經營大賽等比賽，在比賽中獲取了更多的知識。同時，協會立足現狀積極探索，參加了湖北經濟學院易匯杯創業策劃大賽，並順利通過初賽，正在積極準備復賽資料。此外，在選好協會下壹步的重點培養對象後，我們還帶著大壹的同學走進實驗室，幫助學長學姐做實驗，希望他們能在這個過程中鍛煉自己。最後，經過這些前期準備，我們準備申報五月份大學生創業創新項目，開闊視野。指導老師幫我們爭取到了暑期名師培訓的機會，讓我們的專業知識得到了提升，相信協會以後會發展得越來越好。我們希望通過這壹屆壹屆的滾動培訓，使協會能夠繼續良好地發展下去。
物流年度工作總結5在辭舊迎新之際，對年度工作進行總結，並對來年工作進行規劃，是每個企業必須做好的大事。11月初我在《嘉正老總工作日記》中寫下了這樣壹句話："為20___年的艱苦創業畫上壹個圓滿的句號，為20___年的奮進.打下壹個良好的基礎"。這句話意味深長，是對05年成績的肯定，同時，"辛苦 "二字也表達了董事長對大家的感激之情，更重要的是，這個 "句號 "還有很多工作要做，並直接或間接地關系到20__年，準確地說，是為20__年的前進打下了良好的基礎。家政的報告對過去的工作作了總結，為 20__ 年的工作奠定了基礎！家政的報告對過去工作的總結是客觀的，對未來工作的構想是可行的，希望能得到大家的認可，更能得到大家的支持，並能在他的帶領和指導下，***創造員工、客戶、企業、社會**** 共贏。
今天，我和大家壹起探討 "企業可持續管理的互動關系"，目的是傳播壹種思想，樹立和強化壹種理念--可持續管理。05年上班的第壹天就在公司的小範圍內就壹個力的管理理念--可持續管理作了發言，時至今日，還沒有與大家見面，主要原因是妳們是怎麽做的呢？主要原因是我們對如何走向可持續發展的概念比較模糊。如果我們搞不清楚如何實現可持續管理，那麽可持續管理又從何而來呢？
這個問題既是壹個理論問題，也是壹個實踐問題。在與您討論的過程中，我很想引起****tone。我曾經說過 "中國的企業絕大多數是因為成功而失敗的"，各位，從企業的發展戰略分析，我們現在正處在這個階段，因為我們已經取得了階段性的成功，如果我們能夠充分認識到這壹點，並且能夠付諸實踐，跳過這道坎，我們的企業就是有前途的企業，就是能夠走向可持續經營的企業，因為我們的行業定位和行業選擇為企業的可持續經營創造了條件，奠定了基礎，特別是抓住了千載難逢的歷史機遇。
然而，歷史性機遇畢竟是歷史性的，有他的時間局限性，不能日不落、夢不醒、宴不散。企業的可持續經營必須從企業的根本性、整體性、長遠性來選擇適合企業自身發展的戰略，發掘企業自身可持續發展的競爭優勢。
壹、發展與管理的關系
發展是企業永恒的主題。然而，在企業管理實踐中，人們通常把發展理解為數量、規模的增長，而忽視了管理水平的提高，甚至把發展與管理對立起來，造成管理與發展的錯位，最終制約了企業的發展。歷史經驗證明，企業要實現健康可持續發展，必須把發展建立在有效管理的基礎之上。
（壹）發展不等於數量增長
"發展 "和 "增長 "是兩個界限分明的理論範疇。增長是以規模為核心的量的概念，而發展則是以量的增長為基礎的質的概念。沒有增長就不可能有發展，但僅有增長並不壹定會帶來發展。
就企業而言，成長是指企業經營規模、財務狀況等數量指標的增長，而發展不僅包括這些數量指標的增長，而且主要體現在企業的管理素質、盈利能力、資產質量、市場影響力、核心競爭力和社會責任等方面的改善和提高。
客觀地說，企業經營數量和財務數量的不斷增加，就是企業的生存和發展。發展的實質是在管理提升的基礎上資產質量的提高和盈利能力的增強。如果企業過分註重數量規模的增長，在擴大經營規模的同時不能提高管理質量和資產質量，不能增強盈利能力和核心競爭力，不能擴大市場影響力，不能提升服務質量，不能協調和處理好企業、客戶、員工的利益關系，不能履行社會責任，企業就無法實現可持續發展。
（二）管理是可持續發展的關鍵
管理是企業發展的永恒話題。據美國《財富》雜誌公布的數據顯示，美國約62%的企業壽命不到5年，只有2%的企業能存活50年，中小企業平均壽命不到7年，大型企業平均壽命不到40年，跨國公司平均壽命為10-12年，世界500強企業平均壽命為40-42年，1000強企業平均壽命為30年。中國企業由於統計口徑的差異，相關資料顯示有所不同，但有壹點可以肯定，絕大多數都沒有超過美國企業的平均壽命。
壹年的時間很快過去了，在壹年的時間裏，我在領導、部門領導和同事們的關心和幫助下圓滿地完成了各項工作，在思想覺悟上有了進壹步的提高。後勤部能夠圓滿完成公司布置的各項任務，我作為壹名後勤部人員感到非常榮幸。
20__年自己還有不足之處，工作不夠沈穩，不夠老練，經驗不足，對壹些要求較高的客戶不能及時服務，感覺工作中還有點欠缺，在新的壹年裏要加強自己的服務意識，提高自己的服務水平。更加仔細認真地完成倉庫工作，和現場人員加強溝通。
1、希望公司能提高員工的福利待遇，壹些傳統節日可以多發壹些津貼，旅遊的地方可以遠壹些。
2、公司應該有獎有罰，不能只罰不獎。
3、我本人希望公司能對待同壹崗位同壹部門的員工工資，差距不要太大。
4、公司能多提供機會幫助我們培訓，切實提高我們自身的業務水平。