連鎖藥店的優勢連鎖藥店在中國是幾年前才開始的。它的快速發展給中國經濟帶來了巨大的變化。舒適的購物環境，豐富多彩的產品，誘人的促銷手段，專業的用藥指導，低廉的價格，使得小病去藥店，大病去醫院成為必然。連鎖藥店不僅給人們帶來了高品質的生活享受，改變了人們的生活方式和消費習慣，也改變了傳統藥店在國民經濟中的地位和形象。小藥店也能做大生意。為什麽？歸根結底是由連鎖藥店的優勢決定的。
那麽，什麽是連鎖藥店，其連鎖營銷的本質和特點是什麽？
作為連鎖藥店，它把獨立分散的藥店聯合起來，形成覆蓋面廣的大規模銷售體系。它是現代工業發展到壹定階段的產物，其本質是將社會大生產中的分工理論運用到商業領域。他們分工明確，相互協調，形成規模效應，增強企業競爭力。連鎖藥店作為壹種現代營銷形式，與傳統藥店有著本質的區別。
第壹，統壹管理
統壹管理是連鎖藥店的基本特征。因為只有通過各個分支的聯盟，各個分支力量的集中，才能形成集團的競爭優勢。沒有統壹的管理，連鎖企業是不可能快速發展的。
第二，統壹形象
統壹的商標、統壹的形象設計、統壹的環境布局、統壹的色彩裝飾、統壹的服裝、統壹的服務，都象征著企業的整體設計和管理水平。在壹定程度上，它是壹個優秀的公益廣告。連鎖店外在的、直接的形象特征，往往成為吸引顧客認識店鋪、商品和服務的第壹感覺。
第三，統壹商品和服務
各分店經營的商品種類、價格、營業時間、售後服務必須統壹規範，目的是讓顧客放心、滿意、信賴，是樹立店鋪信譽、創造品牌效應、吸引顧客的內在動力。
4.開啟速度快，成功率高。
因為連鎖藥店追求的是規模效益吧？小藥店，大公司？背後有成功的商業模式，只是把成功的商業模式異地復制，形成成功企業的延伸和發展，在相當程度上規避了企業擴張的風險，可以把風險降到最低點。開直營店的風險是租金、裝修、設備、員工工資的投入，而開獨立藥店的投入不僅是以上這些，還有商品的投入，商品的投入占整個店面投入的絕大部分，經營成功與否都是未知數。可見，開連鎖藥店的風險遠低於傳統藥店。
第五，迅速實現集團化
連鎖藥店是壹種在任何市場快速復制成功商業模式的賺錢方式。所以他們可以快速吸引社會上的壹些閑散資金，享受風險，共同發展。當然，目前* * *全國有6.5萬家藥店，供大於求。成功的連鎖藥店仍然需要改進。目前應該以直營店為主，這樣才能形成品牌效應。商場就是戰場，只有打敗競爭對手，才能制伏對手。
連鎖藥店的行業發展從2004年開始，我國連鎖零售藥店的數量逐年增加。2005年，連鎖藥店企業數量為1753家，同比增長24.59%，是近年來增長最快的壹年。截至2013年末，全國連鎖藥店數量為3449家，比上年增加342家，增幅為11%。
根據《中國連鎖藥店行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》的數據，近三年直營百強企業的門店數量總體呈上升趨勢:中國直營百強企業的門店總數、超過65，438+0，065，438+000家門店的企業數量和門店總數均呈逐年上升趨勢，2065，438 . 1000000000003 前100家藥店中不足100家門店的企業數量和門店數量較前兩年有所下降，分別為20家和1578家。
由於缺乏國家統壹的指導原則和開放政策，連鎖藥店的藥品因素導致在審批時間、審批數量、準入資格審查等方面標準不壹，不利於藥品零售市場自由競爭，容易導致地方保護、暗箱操作等違規行為。向外擴張的大型連鎖站穩腳跟後，才發現醫保定點資格是他們難以逾越的障礙。
大參林藥房連鎖有限公司董事長柯雲峰
醫保定點？成為不可逾越的障礙。？
新版GSP將正式實施。業內壹致認為，不僅將全面提高對醫藥企業的軟硬件標準和要求，還將引發醫藥零售行業的大洗牌，並購將會陸續出現。
然而，連鎖藥店在張之路的擴張並非壹帆風順。
由於缺乏全國統壹的指導原則和開店政策，在審批時間、審批數量、準入資格審查等方面標準不壹，不利於藥品零售市場自由競爭，容易導致地方保護、暗箱操作等違規行為。向外擴張的大型連鎖站穩腳跟後，才發現醫保定點資格是他們難以逾越的障礙。
藥品零售連鎖企業收購單壹藥店後，原藥店醫保定點資格將被取消，采購人需重新申報。政策不統壹，有的地方規定要重新開業兩年以上才能申請醫保定點藥店；有的地方受醫保定點藥店總量控制，合並後的連鎖藥店無法繼續獲得醫保定點資格。
在我看來，以後可以在定點藥店支付醫保費用。醫保櫃臺？以分區管理、單獨結算的形式；此外，國家可以通過建立醫保結算實時監控信息系統，鎖定違規證據。要嚴懲違法店鋪和企業，加大違法成本。
康谷多醫藥連鎖總經理張國防
連鎖藥店經營成本不低，發展跨區域連鎖成本極高。？
與單店相比，連鎖藥店的經營成本並不低，發展跨區域連鎖的成本極高。每去壹個新的地方，都要建立壹個配送中心，也要相應增加壹個總部機構。其實不僅要跨省建數據庫，還要跨市建數據庫。在我看來，做藥店最舒服的壹天就是開六七家店。在做連鎖店之前，壹年賺三四百萬。
如果選擇購買，並不劃算，可能會遇到整合上不可逾越的障礙，以及成本控制、本地化運營、政府關系等方面的困難。
此外，如果新GSP能夠嚴格執行，傳統的開店模式也將面臨很大的挑戰。執業藥師短缺嚴重。沒有執業藥師，不僅意味著處方藥賣不出去，還意味著至少30%的銷售額流失，會讓藥店的生意難以為繼。