2、 政府打擊商業賄賂、整治醫院腐敗和醫生職業道德敗壞的力度將更大，更徹底。廣大醫藥企業長期以來所依賴的狹義關系營銷手段將受到最大限度的打擊， 藥品在醫院終端的營銷模式必然要發生相應的變革，藥品銷售對醫生的依賴性將減小，這對廠商是壹種極大的考驗。
3、 行業競爭將趨於規範。藥品招標采購將會更加集中、統壹、透明、公開公正，具有成本價格優勢或產品領先優勢或品牌優勢的企業將會獲得較大競爭優勢，而沒有上述優勢僅靠關系制勝的現象將很少出現，此類企業也必將被市場淘汰。
4、 企業的競爭將真正意義上趨向於核心競爭能力的競爭。無論大、中、小型醫藥企業均勢如此，只有具有特點的企業才有可能獲得生存與更大的發展，這些特點具體體現在產品創新、營銷創新、管理創新和低成本價格優勢等方面。
5、 中、小醫藥企業將大量被收購、重組，淪為大企業的加工廠。截至2005年底，全國5071家藥品生產企業中有4210多家通過認證，單單上海藥品生產企業就有300多家，幾乎與美國壹個國家相等。由於體制等原因，長期以來，醫藥市場的資源低效率現象比較嚴重，市場的進壹步規範將使醫藥企業強而愈強、弱而愈弱，中小企業要麽是獲得了競爭能力快速成長，要麽是被大企業收購變為加工廠，要麽就是被無情地淘汰。2005年第三季度我國上市公司並購交易***有154起，金額總計175.5億元人民幣。其中，醫藥、生物行業的企業並購就占了25起，金額累計15.2億元人民幣，分別占比16%和8.66%。而在此之前的春、夏兩個季度中，上市公司醫藥、生物行業的並購 也有18起，累計金額達到19.48億元人民幣。分析人士指出，目前國內非醫藥上市公司大量涉足醫藥領域，外資也隨著入世不斷湧入。我國目前合資企業有1800多家， 世界排名前25位的制藥跨國公司有20家已進入了中國，我國醫藥高端市場基本上都被跨國企業及其在華投資企業所占據。因此，資產重組可能是制藥企業適應新技術形勢唯壹可選擇的道路。
6、 國家進壹步鼓勵、推動醫藥領域的自主創新與技術跟進，新藥和科技含量高的藥品將占據市場制高點，產品更新速度加快，中小企業生產的普藥銷售將異常艱難。調查顯示，最近幾年，新藥的銷售額已占城市醫院藥品銷售額的40％。在壹些大城市的大醫院，進口藥竟占50％以上，合資藥占30％左右，普通藥品只占20％以下。調查還顯示，進口藥、合資藥和新藥是賺錢的品種，多數普通藥品則是賠錢的品種。因此，多數中小企業把突圍的希望都寄托在新藥的研發與獲得上。到2007年，國際上多種高效新藥的產權保護將到期，具有技術含量的新藥和首仿藥將享受價格等方面的優惠政策，這為具有較強研發能力或研發合作能力的企業提供了很好的契機。
7、 醫院藥房托管的形式將被更廣泛的采用、醫藥分離的力度將進壹步加大，醫藥商業企業對於醫藥工業企業將具有更大的話語權。南京市2006年衛生工作會議決定，對全市近200家的二級及二級以下醫療機構將試水“藥房托管”。在此之前，全國已有多數城市的數百家醫院采用了“藥房托管”的模式。隨著這種模式的成功運作與推廣，醫藥商業企業對於醫藥工業企業將具有更大的話語權，特別是象湖北九州通、安徽仁濟這樣的大型商業企業。生產企業對大型商業企業的依賴性會有所增加，同時醫藥商業企業對供貨商的選擇將更加嚴格、科學，沒有競爭優勢的生產企業將很難獲得與商業企業合作和平等合作的機會。
8、 大型醫藥商業物流企業與大型工業企業的聯合將會進壹步加強加深，對市場的壟斷與覆蓋將加大。中小企業與大商業的合作更加不對等。
9、 醫藥企業的市場營銷與管理模式必須變革。當行業原有的渠道模式、價格利潤水平、終端條件等發生變化時，營銷策略與營銷模式必須隨之變化。
10、 醫藥市場的容量將有很大增加。 隨著醫療改革的開展和深入，合作醫療的推廣，廣大百姓特別是農村百姓的看病問題將相得到有效解決，人們有病即診、註重健康的意識將有所提高，醫藥市場的容量也會有很大的增加。單單前期農村合作醫療的基金就將有320多億的投入，再加上城市平價醫院的興起和國家醫保目錄產品的不斷完善，原有的醫藥潛在消費需求將變成實際的購行為。
11、 用於提高民眾生活質量和身體素質的健康食品市場容量將進壹步增大。隨著人民收入水平和生活水平提高，特別是新農村的建設，人們對禮品和健康食品的購買、消費意識將有壹定的提高，當保健食品在農村市場蔚然成風時，起市場潛力不可估量。