壹是管理制度不完善、不健全。
1.原因分析:部分醫院未編制護理安全質量管理文件，未建立標準化安全管理平臺；有的雖然建立了護理規章制度，但沒有健全的管理機構來監督，導致規章制度形同虛設。
2.整改措施:建立健全護理安全和質量管理。針對醫院護理的安全和質量，結合醫院的實際情況，制定相應的防控措施，規範護理工作流程的各個環節。
成立由護理部、護士長、高級技術人員組成的質控領導小組，各司其職，定期檢查，定期召開會議，研究解決發現的問題，及時糾正。認真做到護理質量層層抓，事事有人管，做到每個科室每周自查，每個月重點抽查，每個季度全面檢查護理部，檢查結果及時通報全院。如果護士在檢查中違規違紀，應根據情節輕重給予相應處罰。
第二，缺乏上級的監督力度
1.分析原因:管理者對潛在的不安全因素缺乏預見性，沒有定期召開護理安全研討會對護理過程進行分析總結。沒有通用的應急救援流程、工作環節流程、應急預案流程、服務規範語言和科室護理質量控制標準，使得護士在日常護理工作中缺乏規律可循，隨意性大，存在安全隱患。
2.整改措施:重視安全教育，提高護理人員的安全意識。我們必須重視安全管理，但安全管理不應僅僅是管理者的責任。通過安全教育，護士要從被動接受安全管理檢查轉變為自覺維護護理安全。安全教育不是壹般的說教，而應圍繞如何有效保護患者和工作人員的生命安全，調動護理人員的積極性，在護理安全工作中不懈努力。
護理的主要內容
1，護士在護士長的領導下，在護士的指導下工作。
2、護理人員擔任患者的生活護理和壹些簡單的基礎護理工作，不得從事臨床護理技術操作。
3、隨時巡視病房，應接聽病人電話，醫學教育網收集整理幫助生活不能自理的病人吃飯、起床、送廁所。
4、護理人員要做好患者入院前和出院後的床單準備、鋪位整理和終末消毒。協助護士管理衣物和家具。
5、及時收集和送送患者的臨時實驗室標本等工作。