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杭州艾達制藥有限公司的發展歷程

杭州愛達藥業有限公司1998創立於愛達,是成功的,也是充滿創造力的。在“以人為本”的企業文化影響下,艾丹通過資本管理、資產管理、產品管理的全面創新和企業管理革命,充分優化組合企業內外各種生產要素和市場要素,創造了高效率快速發展的奇跡。

公司現有科技人員202人,占員工總數的40%。公司技術中心擁有30多名技術骨幹(其中享受國務院特殊津貼的專家和高級工程師6名),專業從事藥物研究、開發和應用技術服務,先後承擔了科技部、浙江省火炬計劃等重大項目,取得了多項研究成果。

資金管理創新:1996加入浙江省醫藥龍頭企業浙江醫藥股份有限公司。在短短的幾年時間裏,我們從壹家資不抵債10多萬元的大型虧損公司——杭州利民制藥廠發展成為浙江省10強企業,實現了制度創新,成為杭州市優秀企業跨區域加盟實現資本增值最大化的第壹個成功範例。資產管理創新:通過對企業各項資產的診斷,企業經營者在不恰當的時機樹立了“專、專、強”的發展思路,整合各種資源,全面實施技術改造,成為擁有凍幹粉針、輸液、膠囊、片劑、外用制劑等劑型的專業化藥品生產企業,為總公司浙江醫藥股份有限公司的發展提供了藥物制劑研究生產的專業基地。產品管理創新:小企業只有有自己的特色才能生存和發展。近年來,艾達立足市場,在產品特性研究方面下足了功夫,形成了以國際壹類抗生素艾達為代表的抗生素、心血管藥物、抗腫瘤藥物三大高技術附加值產品系列。因此,該企業已被列為杭州市高新技術企業。現在公司正在全力打造企業品牌,提高產品的市場競爭力。

管理革命:企業在外部市場的競爭力很大程度上取決於企業內部的基礎管理是否到位。作為壹個年輕的醫藥企業,我們有著強烈的競爭意識和危機感,深刻理解“機遇”與“危險”的孿生關系。根據現代企業制度的要求,我們建立了企業的經營機制和管理制度,並根據醫藥企業的特殊性全面實施GMP管理,以高度的責任感為社會提供優質的產品。企業家是艱苦的,特別是面對跨世紀的全球綜合競爭,中國企業正在思考如何適應和發展?古代哲學家老子說:“人比人強。”我們相信,只要我們能夠根據市場經濟的客觀規律,不斷在精神創新、知識創新、理念創新、制度和戰略創新等方面全方位努力,堅持不懈地實施創新管理和管理探索,全體員工的創造力和凝聚力就是企業最大的財富。“長風破浪,直掛雲帆濟滄海”,展望未來,我們將以飽滿的熱情和飽滿的鬥誌,與各界同仁和朋友壹道,為醫藥事業的未來和全人類的健康而努力奮鬥,不懈努力。

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