經過無數次探索,高春芳終於探索出利用結腸殘端設計 "新直腸角",並在會陰部進行人工內括約肌重建,成功建立人工肛門手術,結束了直腸癌患者術後 "糞袋 "掛在腹部的歷史。"該成果獲國家科技進步三等獎。該成果曾獲國家科技進步三等獎和軍隊科技進步二等獎。目前已成功手術5000余例,患者遍布全國29個省、市、自治區及東南亞、俄羅斯等國家和地區。為了評價肛門控制排便的功能,他刻苦鉆研,學習力學、機械原理和計算機知識,跑北京、濟南,到科研院所請教有關專家,終於研制成功了 "CY-1型醫用壓力監測儀",解決了肛門壓力測定的難題,填補了我國在這壹領域的技術空白。解決了肛壓測定的難題,填補了我國在這壹領域的技術空白,並榮獲軍隊科技進步二等獎。為了研究防治大腸癌的新方法,他潛心研究蠍毒對大腸癌的作用,利用蠍毒的純化提取物,在體外進行陽殺對大腸癌細胞的各種毒理作用的研究、並進行了動物腫瘤移植實驗,闡明了蠍毒防治大腸癌的機理,揭開了蠍毒治療大腸癌的神秘面紗,發表相關論文26篇,獲軍隊科技成果二等獎。由於我國生活環境等因素的變化,大腸癌的發病率呈上升趨勢,而術後五年生存率不斷提高的原因是早期發現的檢查方法不理想。為了解決這壹問題,他又瞄準了基因蛋白質研究的國際前沿,開展了蛋白質指紋圖譜診斷大腸癌的研究。他篩選了正常人結直腸息肉、各種結直腸炎癥等多種疾病的蛋白指紋,進行了各種動物實驗,篩選了人體各種腫瘤的蛋白指紋,尋找到了結直腸癌診斷的特異性標誌物,對結直腸癌的診斷準確率達96%以上,比美國提前了壹年半。該研究成果榮獲2007年軍隊醫學成果壹等獎。
高尚的醫德和高尚的醫風,把為病人解除痛苦作為自己的神聖職責。
高春芳從醫以來,就立誌為患者解除病痛。三十多年來,無論形勢如何變化,名氣如何增大,職務如何變動,他始終保持壹名普通醫生的本色,把治病救人作為自己的神聖職責和畢生追求,堅持以精湛的醫術和滿腔的愛心為部隊服務,為病人服務。他恪守 "醫道仁心 "的醫學真諦,三十多年如壹日,用滿腔熱情對待每壹位患者。隨著許多軍內外人士對他醫德的了解,求醫問藥的患者越來越多,經常有人到診室請他診斷病情、拍片子、開藥方,他從不擺專家 "架子",對患者總是不厭其煩,耐心解答。有時他坐診接診的病人多,有的病人就急急忙忙地發壹些牢騷,遇到這種情況,高春芳總是面帶微笑,耐心地勸導病人。高春芳心裏時刻裝著病人,處處為病人著想,體貼入微,深夜查房從不穿硬底鞋,冬天出診總是把聽診器放熱後再檢查。當住院醫師時,壹位胃癌患者術後出現 "胃瘺",需要24小時床邊持續吸痰,情況比較復雜,高春芳連續十多天守在病房,不斷為患者吸出溢出的胃內容物,清理傷口。由於措施及時得當,病人很快康復出院。許多看過他的病人深有體會地說:"高春芳是用心為病人看病,用愛為病人服務"。從醫三十多年來,他不僅從身體上給每位患者盡心盡力解除病痛,還從各方面熱心幫助他們做些有益的事。有的病人年老體弱,行動不便,他就向他們要藥;有的病人長期住院,百無聊賴,他就買些報刊雜誌給他們看;有的外地病人家屬住宿困難,他就幫助聯系住處;有的病人經濟拮據,他就主動伸出援助之手。2001年,甘肅壹位農村婦女患腸癌晚期,到醫院看病1萬多元,最後結算還差3000元。到醫院看病,最後結算還差3000多元,看到西部山區生活困難的群眾無力承擔疾病的窘迫,高春芳動員有關部門為她捐款,以彌補醫療費用。
註重人才培養,醫院將打造壹批名醫作為醫院可持續發展的有力支撐。
高春芳擔任院長後,面對競爭激烈的醫療市場,他首先考慮的是如何培養人才,搶占制高點。他親自制定了 "醫院學科帶頭人培養與發展十年規劃"、"專科人才建設規劃",前瞻性地構建了人才隊伍的框架;先後出臺了 "中青年學科帶頭人工程"、"人才培養目標責任制",確定了20多名德才兼備的人才。對確定的20多名德才兼備的學科帶頭人和有培養潛質的人才苗子進行重點培養,實現人才隊伍由 "規模發展 "向 "質量建設 "的轉變;他還做到了對人才實施結果的獎勵,對那些人才培養不力的科室和工作平庸、不思進取的個人實行 "壹票否決"。按照人才培養目標,通過在職培訓、建立碩博士培養點、網上招聘人才、實施專家帶教、創優環境、實施競爭上崗等方式,不斷加快人才引進和培養,以 "雙百人才工程"(百名高學歷、百名高素質)建設為抓手,夯實醫院可持續發展的人才基礎。夯實了醫院可持續發展的人才基礎。目前,醫院擁有博士培養點2個、碩士培養點14個,碩士以上高學歷人才143人,高級職稱112人。近年來,醫院有176項科技創新成果填補了軍隊和駐地醫療技術空白,獲國家科技進步獎二等獎1項、三等獎1項,獲軍隊和省級二等獎19項,發表學術論文1413篇,其中中華級223篇。
瞄準軍事鬥爭需要,把提高國防安全保障能力作為軍隊醫院生存和發展的根本保證。
高春芳常說:"沒有軍隊醫院的存在就沒有軍隊","軍隊之名為兵'是醫院之法'"。醫院專門為軍人建立綠色通道。作為壹名戰士成長起來的專家,他對基層官兵格外親切,壹遇到戰士出診,總是噓寒問暖。當院長時,事務多,工作忙,每次醫療隊到基層查房,只要有時間,他都親自帶隊前往。5年來,他親自為基層官兵接診上千次,手術數百臺,深受官兵信賴。面對變幻莫測的軍事鬥爭形勢,他還瞄準訓練場,成立了全軍唯壹的軍事訓練研究所,實現了集預防、醫療、保健、教學 "壹體化 "的為軍服務新模式,創建了具有軍隊特色的訓練醫療體系。他承擔了多項 "十五 "和全軍 "十五 "重點課題,與訓練傷研究所的同誌壹起,關註部隊常見病、多發病的防治,堅持科研選題著眼部隊需求。他和訓練傷病研究所的同誌們壹起,關註部隊常見病、多發病的防治,堅持科研選題著眼部隊需求。針對部隊訓練演習用水難的問題,他運用臭氧消毒原理,研制出壹種便攜易用的三氧電子消毒器,只需半小時就能達到消毒要求。在 "鐵拳-2004 軍事演習 "中,特別是在 "5.12 "汶川抗震救災中,該消毒器被用於汶川重災區映秀鎮和都江堰的帳篷消毒和飲用水消毒,受到災區人民和抗震救災部隊的高度贊揚。受到災區人民和抗震救災部隊的高度評價,中央電視臺進行了現場報道。該發明被總後勤部衛生部列為全軍重大科技成果推廣項目。近年來,三氧電子滅菌器、高氧液體治療儀等5項與未來戰場密切相關的科研成果相繼問世並投入臨床使用,全部獲得國家和軍隊科研成果獎。在今年的抗震救災中,高春芳接到上級抽組命令後,迅速調整方案,按照抗震救災衛勤保障的特點,合理搭配專業,挑選思想好、身體好、業務精、經驗豐富的專家組成醫療隊。按照上級要求攜帶手術、防疫、生命支持設備和物資,並根據任務要求,制定超前預案,緊急協調當地醫藥公司,增加價值20余萬元的防疫、急救藥品,僅用1個小時就完成了鐵路運輸裝車,於5月16日淩晨3時抵達都江堰市玉堂鎮,成為部隊所屬第壹支抵達災區的醫療隊。在壹線救災藥品告急的情況下,他緊急從醫院調撥和配制了壹批治療官兵皮膚病的藥品,讓患病官兵及時用上藥,確保所屬部隊戰鬥力不受影響。6月底,他親自到災區壹線,與抗震救災官兵同吃同住,始終把災區人民當親人,把官兵當兄弟,冒著余震高溫和樓房倒塌等危險,始終沖在最前面。在重災區映秀鎮,他冒著40多度的高溫,為400多名 "鐵軍 "官兵巡診治病;在都江堰玉堂鎮、中興鎮等災區,為200多名災區群眾診治疾病,受到官兵和災區群眾的好評。