隨著社會的不斷進步，越來越多的地方接觸到崗位職責，崗位職責的明確對於企業規範用工、規避風險非常重要。那麽，什麽樣的崗位職責才是有效的呢？下面是我整理的班長崗位職責，供大家參考借鑒，希望對有需要的朋友有所幫助。
班長崗位職責 1
1、負責定期檢查、督促管理區域內的保潔工作。
2、建立健全保潔管理制度並嚴格監督執行，對保潔工作經常檢查、巡視，發現問題及時協調處理。
3、負責保潔隊伍的日常工作安排，合理調配人員，督促保潔人員遵守各項制度。
4、負責保潔員的日常技能培訓，確保所轄區域的保潔作業操作標準、規範、安全。
5、負責及時、靈活、妥善處理客戶提出的各種保潔要求和投訴；
6、協調各部門之間的合作關系，不斷提高保潔***標準，配合做好客戶服務工作；
7、定期向物業經理匯報工作，隨時完成所有臨時交辦的工作；
班長崗位職責 21、脫硫班長在脫硫專工的直接領導下，負責鍋爐煙氣處理、煙塵收集運輸、環保指標排放調整控制等工作，是脫硫工作的主要負責人；
2、熟悉脫硫、除塵、空壓機設備系統布置及主要設備原理圖，掌握電除塵器、除塵布袋、脫硫吸收劑系統的啟停及運行方式。熟悉《脫硫操作規程》及系統圖，對脫硫、電除塵器的安全運行負總責；
3、督促當班人員認真執行兩票三制和安全規程的有關規定；負責檢修工作票的許可傳遞，督促安全措施的落實，恢復檢修項目的驗收和現場清理工作；
4、根據值長命令，合理安排脫硫系統運行
5、每天現場巡查不少於兩次，及時了解脫硫設備狀況和各崗位人員的工作情況，全面掌握除塵、脫硫和吸收塔運行情況，確保各項環保指標正常穩定排放；
6、及時傳達上級領導的指示精神，強調安全工作，布置任務時要明確工作內容、註意事項、安全措施，並及時檢查落實情況；
7、檢查督促交接班人員認真按《交接班制度》進行交接班，加強設備巡檢，認真做好《運行交接班記錄》等臺帳記錄；
8、負責脫硫班組成員的考勤並合理安排人員休假；
9、每月組織壹次全體人員的安全教育，增強和提高班組成員的安全意識。增強和提高班組人員的安全意識；
10、建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答、安全活動、設備缺陷登記等），做到整齊規範；
11、定期組織人員開展技術業務學習和相關培訓，重點講解脫硫系統設備的啟動、切換、停車、試驗等操作，環保、設備、數據異常的判斷和處理。設備、數據異常等判斷和處理方法；
12、負責分析脫硫系統設備運行中的不安全因素；做好事故預防工作，積極開展反事故演習，處理設備運行中的各種異常和事故；
13、負責合理安排各副班長的工作任務，保持脫硫設備、道路衛生幹凈整潔；
14、完成領導交辦的其他任務；
班長崗位職責 3A、在車間主管、班組長的領導下，帶領本班人員嚴格遵守公司的各項規章制度。
B、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規程和生產條件及指標要求，按照工藝參數及時調整操作，確保操作安全平穩，產品質量合格。掌握開包機的棉花配比，嚴格要求生產條件、機器的運行狀況以及性能。
C、負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決，並向上級領導匯報。
D、檢查督促員工遵守勞動紀律管理和各項管理制度。
E、負責員工考勤、三安全教育、技術學習和崗位培訓，結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議，向班長或部門負責人申報。
F、負責本班資料、生產日報表的填寫，巡檢記錄的登記，每天隨時對機臺、機旁的清潔衛生實行責任區和設備管理。
G、負責本班範圍內的工藝流程和設備故障確認，做好機臺的平時保養和修理前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄和設備運行記錄的監督檢查。
H、工作時間做到不定時對生產壹線的各項工作進行檢查，對本班員工的工作指導和教育做到專職全責。隨時檢查機器轉動情況，隨時觀察各轉動皮帶、軸承或易發生偏差的部位。如皮帶出現錯位，應及時調整部件，使其恢復正常位置。並對機器出現的不規則異常、異響要及時處理，並向值班組長或部門負責人申報。
I、需要改變生產條件和調整機器設備時要及時通知班組長或部門負責人，如非緊急情況或特殊情況不得隨意改變。
J、帶領全班人員嚴格執行交接班制度和巡檢制度。
K、完成上級領導交辦的其他任務。
L、本崗位責任制的執行情況由生產部班組長、生產部主管檢查。
M、完成生產壹線 "5S""5S 是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）"的工作標準。勇於擔當，發揮帶頭作用。
N、遵守廠紀廠規，服從上級指示和命令。對上級安排的工作和任務必須認真對待，盡快盡力完成，嚴禁在工作時間玩樂、玩手機、玩遊戲機、睡覺、打盹、看報。嚴禁在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵架打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
O、交接班必須面對面交接，交接內容必須清楚、明確，對存在隱患的機臺、部位的消缺、完成生產的名稱、規格、棉花的種類、投棉的方式方法、投棉的比例、工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布，以及當前的生產條件和當天需要更換的條件都必須交代清楚。各班長在接班前要認真確認當前的生產條件（包括棉比、機臺運行狀況、針深、機臺所有運行參數）
班長崗位職責41．在財務科領導下工作，精通本室業務，團結和帶領全班職工完成各項業務指標和各項工作任務。
2．認真貫徹落實館務會會議精神，在本部門開展規範化服務工作，不斷提高本部門的收費核算技能和規範化服務水平。3.認真落實各項規章制度，秉公辦事，熱情接待喪屬，做到有問必答，不厭其煩，收費要快而準。
4.嚴格執行物價政策，做到不亂收費、不誤收費，收費報表做到日清日結。
5．核定經營報表，每月及時上報商品銷售報表。
6．組織完成營業庫存的盤點工作，做好殘次商品的登記、退庫工作。
7.認真落實本部門室內外環境衛生責任區，責任到人。
1．全面負責公司環保工作，協助主管做好新建項目環保 "兩同時 "的申報工作。
2.負責公司廢水、供水、焚燒爐日常運行管理，並要求各類報表正確上報。3.負責公司環保檢測工作，要求工業 "三廢 "能達到國家標準後排放。
4.負責公司環保事故的處理，並完成相應的事故報告。
班長職責6
壹、門衛班長在門衛長的領導下全面負責本班的值班和日常管理工作，根據門衛長的安排，帶領本班完成值班任務和學習培訓工作。
二、上崗前15分鐘，督促班級做好上崗前的各項準備工作，檢查隊伍著裝、執勤用品佩戴情況。
三是提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊並提出要求，帶領全班人員雄赳赳氣昂昂地來到各自的值班地點進行交接班。交接班順序白班：園區巡邏崗、園區大門崗、家屬區大門崗、家屬區巡邏崗；夜班：1#、4#樓大堂崗、園區大門崗、家屬區大門崗。
四、交接班時要檢查崗位值班用品是否完好，有無遺留問題及註意事項。
五、如遇突發事件，應在3分鐘內到達現場，並按主管或隊長的指令執行。
六、每天16:00-16:30；16:30-17:00帶班參加保衛處組織的理論學習和軍訓。
七、每天22：30從監控室領取樓道鑰匙，帶領全班開始清樓工作。清樓時要從頂樓開始，逐層檢查23:00後是否有加班人員，並對加班人員進行登記，樓內電器電源是否關閉，垃圾桶內的煙頭是否熄滅，其他部位是否有火災隱患，各單元門窗是否關好鎖好，頂樓檢查完後要對延伸到下壹層的消防通道進行檢查，直到壹層。23：00下電梯。23：10關門並記錄下壹層檢查情況。23:00 關閉電梯。23:00 關閉電梯。23:10 關上門，記錄下壹層樓的檢查情況。23:00 關閉電梯。23:00 關閉電梯。23:10 關上門，記錄下壹層樓。23:00 關閉電梯。23:10 關閉樓門，將加班記錄和鑰匙交至中央控制室。
八、每周五17：30-18：00帶領全班同學參加保安部例會。
九、每周日19：30-20：00組織全班召開班務會，及時掌握全班思想動態，做好班組思想教育工作。
十、每周日20：00-20：30帶領全班同學參加班組安全工作會議。
十壹、每月30日將班級工作情況和隊員思想動態以書面形式上報隊長。
七、班長職責
1、嚴格執行、監督，確保壹日常規保全工作的正常化、規範化。
2、每學期初，根據園學期工作計劃，班級幼兒實際情況，制定班級計劃。月底召開班會，總結分析當月工作完成情況，提出下月班級工作中心。
3、認真組織好每學期兩次的家長會，及時處理臨時出現的突發問題，做好定期聯系家校的工作。
4、按時考勤，月底總結。提醒家長按時繳納學費。
5、協調、團結班級教職工。敢於批評、制止不良現象和作風。負責班級壹切財產、用品的管理。
6、積極完成園領導交辦的其它任務。
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1、班長在生產調度上受總指揮指揮，在行政業務上受電廠（專業主管）領導。
2、班長是值班汽機專業的主要責任人，必須對本專業的安全經濟運行、文明生產、勞動紀律負全面責任，必須嚴格執行安全規程和兩票三制，必須認真執行上級`的各種指示和命令。
3、當班班長必須對本專業所有設備至少巡檢壹次，並對各崗位的質量監控盤和定期、日常工作加強監督。對本崗位出現的異常情況，能及時提出處理意見，在發生事故時能指揮班組成員迅速控制事故，防止事故蔓延擴大。
4、班組長是班組的標兵，必須模範遵守公司的各項規章制度，時刻嚴格要求自己。辦事公道，對班子成員要嚴格要求，大膽管理，對各種違規現象要敢於批評，敢於考核。班長有權指揮、協調班員的工作，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的，有權停止其工作，並及時向發電部匯報。
5、熟悉生產設備和各崗位的操作規程。在不斷提高自身業務技術素質的同時，還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發電部下發的學習日內容，做好班組業務技能的自我培訓，不斷提高班組的整體技術素質。
6、認真組織班組文明生產。每班對公**** 衛生區和包幹區的衛生進行檢查打掃壹次，做到達標交接班。
七、加強班組建設，認真做好各項日常工作
1．開好班前、班後會，有情況及時向值班長匯報。
2．做好考勤工作，做到日清月結。
3.開展好每月安全月活動。
4．建立各類臺帳和班組建設記錄（技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動記錄等）軟件做到整潔規範。
5.把好工作票持證上崗關，負責監督安全措施的落實，恢復檢修項目的驗收和檢修現場的清理。
6．當班班組人員不足時，接替值班。
（壹）店長崗位職責及日常工作流程
1、愛崗敬業，努力做好本職工作。
2、禮貌謙和，熱情服務，積極主動接待顧客和同事。
3、對本店人、財、物和商品安全負責。
4、對本店的商品品種、價格、貨號、規格、銷售、庫存等情況負責。
5、根據公司下達的銷售任務及時分解到團隊和個人，並及時跟進團隊、個人當日銷售任務的達成情況，及時采取有效措施激勵員工，鼓舞士氣。
6、不斷完善和創新店內商品陳列。
7、打考勤，開早會，檢查員工儀容儀表（著裝、胸牌、首飾等）。
8、督促收銀員上班時開機檢查設備，保證正常運轉，整理、補充收銀臺必備物品（備用現金、筆、發票、計算器、包等）。
9、檢查設備，保障店內整體清潔。
10、根據自己門店的營業時間和客流量，組織早晚班員工補貨，並將生成的補貨申請單及時上傳到采購部。
11、合理安排員工用餐，控制用餐時間，保證店內有足夠的人手接待顧客和看場。
12、安排好中午交接班，做好新產品、營業款、單據、客戶訂單等交接工作。
13、巡查。貨到後合理分工，組織壹部分人員負責清點、驗收和裝車、入庫，另壹部分人員負責接待和看場；同時，指定專人負責對進貨訂單和進口批文進行整理歸檔，以備查驗。
14、每月自查或配合公司盤點，上報盤點總結和報表，同時上報臨近過期日期的商品。
.15、突發事件的處理，並在第壹時間上報直接領導。
16、協助營運部、采購部對門店、行業信息的收集，並及時反饋給主管及相關部門。
17、對公司價格調整及時更換價簽、促銷等活動的組織、開展和完成負責。
18、隨時掌握員工的思想動態，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動銷售，完成任務。
19、對本店的 GSP 管理負責。
20、每天查看中藥價格、銷售任務完成情況、副店班子銷售任務完成情況、調入調出庫、退貨處理、訂貨服務、發票開具、每天上報銷售統計。
21、及時傳達貫徹公司各項制度、會議精神，對執行結果負責；協調相關部門工作。
22、做好門店的封閉、安檢工作，關閉水電，落閘設防，同時做好三防工作。
（二）店長其他職責
1、每10天、每月2號前對門店業績進行總結，分析門店銷售、客流量、客單價、會員卡達成情況，並上報片區經理。
2、積極配合營銷策劃人員協調各類促銷活動，有效執行並反饋。
3、積極協助會員管理人員對會員進行開發和管理，確保經營的可持續發展。
4、積極配合采購部加強商品的優化管理，有效控制商品的缺貨滯銷現象，確保暢銷品不缺貨，滯銷品不積壓。
5、做好過期商品管理和過期藥品處理工作。
6、嚴格有效控制費用支出，降低經營成本。
7、及時處理顧客投訴，提高顧客滿意度。
8、門店安全管理：加強防水、防火、防盜、防傷害及門店財務安全管理，做好庫存監管、日常商品抽檢等安全防範工作，有效應對各種突發事件，組織門店員工開展相關安全防範教育學習。
9、固定資產管理：保證店內固定資產的正常使用、維護和安全。(包括：貨架、空調、電腦、打印機、POS機、證照、軟件等）。
10、門店報修管理：及時向相關部門反饋報修情況，協助電工或系統管理員工作；
11、財務管理：根據公司制度要求及時、準確地做好門店所有費用支出記錄。
12、新員工管理：關心、掌握新員工的思想生活、工作狀態和職業規劃，跟蹤培養計劃，使員工有歸屬感。
13、員工關系管理：處理員工壓力、情緒、沖突的管理。溝通解決員工各類思想工作，及時合理處理相關突發事件。重大問題及時向上級領導反映。
13、激勵管理：表現好的表揚樹立榜樣，表現差的溝通指導改進、鼓勵。通過各種激勵措施不斷激發員工的工作熱情，提高凝聚力，營造團結、積極向上的團隊氛圍，同時做好月、季銷售冠軍和服務明星的評比工作。
14、協助上級領導做好門店人員配置、調配、人才培養等梯隊建設工作。向上級領導及時反饋門店人才動態，有效降低門店員工流失率，確保優秀人才的穩定性。
（三）權利
1、參與門店員工招聘的權利和貨品管理的權利。
2、日常工作中的違規行為有權在100元內處罰，但必須報綜合管理部備案。
3、對員工的工作表現、工作業績有考核權，根據表現差、業績差或屢次不服從管理的員工對其有處罰權、建議調離權、建議辭退權。
4、對商品行使管理權。
5、對本店員工的工作有安排、調配權。
6、對本店的費用有申請和使用權。
7、有監督收銀員及時收銀付款和隨時抽查店內備用金的權利。
8、每天有監督檢查員工工作的權利。
9、有權組織店員學習。
10、對銷售和管理有合理化建議權。
11、有權拒絕或驗證商品質量、臨近過期商品（陳先生安排的除外）
12、有權對店內突發事件進行應急處理，但必須及時上報公司。
13、對店內的環境衛生、貨品擺放、
14、根據貨品的銷售情況，有權提出店內的特價銷售和補貨的權利。
班長崗位職責 101．黨委、支部壹把手
由某組織領導成員產生。
2．軍事組織中最基層單位的負責人
民兵或軍隊中帶領壹個班戰士的士官，壹個班約10-12人。
在基層部隊和軍事院校，也指所有達到軍齡或軍齡較長的戰士、學員或士官。
3、管理全校學生的班級負責人
中班長論壇校班委會成員之壹，班級最高學生幹部，主要負責班級全面工作。
班長職責：
1、協助班主任開展各種班級集體活動，做好班級各項工作。
2.在班主任的指導下，開學初提出班級工作計劃，學期末做好工作總結。
3、定期召開班會，開展班級重大活動。
4．督促班委記好 "班級日記"，負責收發 "家校聯系本"，協助班級參加學校或年級集體活動。
5.班長要做好表率作用！
6.班長要幫助同學，幫助貧困生！
班長的職責
班長是班級的領頭人，肩負著帶動班級發展進步的重任，必須處處嚴格要求自己，起到模範帶頭作用。
1.組織協調班委工作，每兩周召開壹次班委會議。
2．每周組織壹次班會。
3、嚴格遵守教學秩序，協助老師維護教學紀律。
4.及時全面傳達學院政策，保質保量完成各項工作。
5.調動學生的積極性，組織開展有益於學生的活動。
6.及時了解班級思想動態及各種異常情況，向學院反映、匯報。
工作描述
崗位職責：
（1）根據生產計劃，合理安排各區域工段/班組的生產，做好人、機、料的調配，及時跟蹤生產進度，並上報生產完成情況。
（2）合理安排人員，保證物料供應、包裝發運或車輛正常運行；
（3）負責對生產過程中的質量、進度等問題制定並落實改進措施；
（4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；
（5）協助安全員開展班組安全活動，對本班工作場所的電氣設備、消防設施負管理責任；每天對工作場所進行巡查，發現異常及時上報；
（6）及時處理不合格品，發現異常及時上報；
（7）對本班 5S 進行管理，保證每周做壹次 5S 活動；
（8）有權定期對當班員工的工作態度、工作質量、工作業績實施記錄和考核；
（9）完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
任職要求：
（1）具有壹定的倒班人員管理、現場管理、糾偏措施、較強的執行力、團隊協作和客戶服務意識。
（2）能夠及時掌握員工的思想動態，保證員工隊伍的穩定，維護正常的生產秩序。
（3）具備基本的電腦操作能力，有生產現場及人員管理經驗者優先。
（4）工作地點：遵義：遵義市
本數據摘自相關公司發布的實際招聘要求
班長崗位職責 121、帶領本班遵守各項規章制度，主持全班工作，對管理處直接負責。堅決執行主任的指示，帶領班組人員立足崗位職責，認真做好小區保潔工作。
2、全面熟悉崗位職責、工作任務、工作要求、考核標準、人員狀況並配備服裝和裝備。
3、負責保潔班工具的配備和管理。
4、負責保潔班工作的具體開展，根據保潔員的實際情況合理調配崗位。
5、制定並實施保潔班周、月、季、半年、年度工作計劃。
6、按標準檢查、督促保潔員的工作，做好保潔區域的衛生檢查。
7、及時做好保潔部相關記錄的整理、歸檔工作，已做好迎檢準備。
8、召開保潔班會，組織保潔員進行定期和不定期的培訓、學習。
9、不斷學習專業知識，提高自己的服務技能，為業主提供優質服務。
10、完成管理處交辦的其他任務。
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1、負責物業轄區內的專業保潔工作。
2、負責項目保潔員的日常管理工作。
3、負責保潔員實際操作技能的培訓，控制保潔員正確使用保潔設備，做好設備的維護保養工作。
4、負責保潔員的安全培訓，杜絕意外事故的發生。
5、與上級保持密切溝通，積極主動提出合理化建議。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長崗位說明書 14
1、協助生產部主管負責大米生產項目的壹切生產相關事宜。
2、根據生產計劃合理安排生產進度，按照生產流程組織生產，並監督生產計劃的執行情況。
3、負責生產過程中各個環節的質量控制，協調質量技術部門處理質量改進、分析和解決過程中出現的問題。
4、負責集團日常業務管理和部門員工的管理、指導、培訓和考核。
5、做好生產現場 5S 管理，維護車間生產秩序。
1、協助生產班組長，確保各項生產任務按時完成，並做好生產過程控制
2、負責車間班組設備、現場、人員的全面管理工作
3、協助班組長落實HPT的推廣和實施工作
4、負責車間班組的生產質量管理和員工培訓工作
5、負責車間班組做好6S工作，營造良好的工作環境，以身作則，提高員工素質
6、領導交辦的其他工作
7、遵守商業道德遵紀守法
8、保證生產效率的持續提高，質量的不斷改善，降低物料損耗率，有效控制制造成本
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