歸經(分類):人本管理與亂善
功效(作用):治妳“不硬”，治妳“不兇”
性味(感知):
蘇軾的話:“馮唐何時發？”(《江城子·密州狩獵》)
說來也巧，此時此刻，我已經讀完了馮唐的書，不是典故中的“馮唐”，在這個已經不叫“雲中郡”的雲中故鄉。
不知道馮唐做麥肯錫合夥人的時候有沒有教徒弟“三”的邏輯。反正我是前幾天從麥肯錫推廣規則裏學的，不知道是否正宗。於是，很幸運的，我讀完了馮唐的三本書《成功，勇氣》和《馮唐的成事之道》。昨天老婆問我看了有什麽感受。我說我看的時候手很疼。因為我要把馮唐嚴肅的話抄下來，不嚴肅的也要背下來，所以昨天今天抄了60首《馮唐嚴嘉鈔》，向馮唐的《曾國藩嚴嘉鈔》致敬。我都快抄完了，還是想說說馮唐和這三本書。
首先是馮唐的“三識”:
第壹次見到馮唐，我的第壹印象是三點:
1.這小子很會起名字，後來才知道是筆名。那個男孩更糟糕。上過初中，背過這首《江城子》的人，都不知道馮唐。這個名字與華宗的《中國與中國法》中“文化矩陣”和“超級符號”的神秘含義頗為吻合。這幾天準備寫壹下對華老師書的感想。
這個男生很受歡迎，尤其是文藝女青年，第壹次聽到馮唐的名字，鐘君縣壹個很有品味的女同事問我“妳知道馮唐嗎？”我當時輕蔑的說沒人知道這個，然後她就沈默了，因為她知道我本科學的是中文，但她不知道的是，她再多說壹句，我就理直氣壯的背出那句“我什麽時候送馮唐？”或者我可以炫耀壹下“馮唐易老，李廣難封”這種典故，但她默不作聲。
這小子是個作家，小說改編成電影很不錯。馮唐的小說我都沒看過，但我看過電影《萬物生長》，尤其是那些血淋淋的場面，還有韓庚和範冰冰的鏡頭。這時候我才知道，這個男生馮唐有點東西，喜歡上了。
再次認識馮唐，我的印象是“三”點:
1.這個大哥很“騷”。雖然沒看過那些小說，但是去豆瓣評論區看到小說《騷情》被改成了電影和電視劇，場景也沒刪。
2.這個大哥是“純”的。那首小詩太純粹了:“春風十裏/不及妳”，後海有樹的院子，夏朝有工的玉，此刻的雲，二十幾歲的妳。我覺得如果我是壹個二十多歲的女生無論是誰為我寫這首詩我壹定會用擬聲詞“旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律旋律
3.這個大哥就是“氣質”。大哥愛喝酒。對於我們內蒙古人來說，喝酒等於真性情。這個大哥喝醉了還能寫，挺白的。小時候作文憋不住也學李白，壹口吞了100ml的郎酒(當時家裏有禮盒，小的剛好100ml)。結果第二天早上沒起來。
對馮唐的“三”識，我的印象仍然是“三”分:
1.這位大叔“真的老了”。沒想到，馮唐已經五十多歲了。我估計他說起垂柳，背心短褲都穿了，是個十足的北京大叔。
2.這個大叔“真狠心”。《成事之法》壹書中有對狠人的描述，馮唐與自己描述的狠人的標準十分契合。除了他之外，我在現實世界中認識的另壹個狠人是華宗。
3.這個大叔“真猛”。在馮唐的人才規格體系中，猛人基本上是最高級別。他判斷猛人的標準是能不能符合“橫渠四句”。他本人很謙虛。他不是“猛人”，但我對《橫渠四句》的理解應該不是和的關系，而是或的關系。不然歷史長河中也沒有能完全符合“橫渠四句”的猛人，所以我覺得馮唐。
？其次，我來說說我看這三本書的感受。
？“成功”:
這本書是我去年買的，斷斷續續看完了。我看這本書，是因為我去年看完了唐的小說《曾國藩》，小說配有梁啟超先生的《曾國藩顏佳鈔》。說實話，雖然我是中文系畢業，但是我的古代漢語水平真的很差，看起來很吃力。我就是想找壹個解讀，所以我買了馮唐的《成功》，就是這個原因。
？“敢”:
這本書的封面上寫著“不壹定要屠龍，但壹定要磨刀霍霍”，這對我的啟發意義重大。作為壹個曾經的特戰隊員，《為戰而練》這首小曲突然縈繞在我的耳邊，但打開內容後，完全不是那個味道。更像是馮唐的雜文，裏面全是他隨手亂丟的故事。反而這次感覺不“幹”。但有壹個地方觸動了我，那就是馮唐多次提到他的書可能這輩子也看不完了，這種傷感也感染了我。這些年我陸續買了1000多本書。感覺如果不努力，這輩子都讀不完。第二，如果我不運動，我不知道這輩子什麽時候才能完成它們。馮唐說，想成功的人，必須有悲觀的背景。
馮唐的處事心法；
這本書叫做隧道。看完這本書，我翻了翻前兩本書。此刻，我覺得成功和勇氣是成功的關鍵。成功是這本書核心的源泉，而勇氣則延續了回味成功的心法，講了壹些故事，用了壹個看似“所以“把事情做好的方法”才是真正有分量的。
先說最有分量的。
幸運的是，這本書有三個觀點:
首先，妳必須認真對待自己。
1.做學者，不做社會人。馮唐在書中反復說，要做壹個讀書人。如果他有當官的機會和平臺，就壹定要努力，做到最好，不做假努力，靠真本事。如果沒有機會，那就學習，磨刀霍霍，等待機會。就算這輩子命運不眷顧妳，妳不等待，讀書人壹輩子也是本分。
2.要真的狠，不要假的。什麽是殘忍的人？他對別人殘忍，對自己更殘忍，辛苦到可以日復壹日的早起，學習，鍛煉，做官。他以曾國藩為例。現實中，我真的見過日復壹日對自己殘忍的人。每天在微信朋友圈看他的文章和平臺，每天8點左右發出去。這幾年(2015)華總經理幾乎沒有不寫不更新的時候，也有華總經理沒有自己的辦公室和普通員工在壹個叫“創意生產車間”的辦公室辦公的事實(我的領導也很狠心，我們香港的辦公室也是)。每周壹上午，華總經理還帶領全體員工集體打掃衛生，標準比我軍還要嚴格。每周壹都是，壹滴都沒有。我看了麥肯錫的書，結合馮唐自己的描述，我覺得他就是這麽壹個狠人，所以妳要想成為壹個“猛男”，妳得先成為壹個“狠人”。
3.要真的兇，不要真的膽小。“猛男”在馮唐的描述裏真的太猛了。他以實現“橫渠四句”為畢生的理想追求，以“狠人”的標準嚴格要求自己，沒事就磨刀霍霍，有事就敢斬龍。他的九字真言是“不要急，不要怕，不要臉”。
第二，妳真的要認真對待妳的技能。
1.妳必須有能力。無論妳是成為麥肯錫的合夥人，還是回到央企做高管，還是做寫手，妳沒有兩把刷子，妳玩不來，妳的文筆不夠好賣不出去，妳的方案寫得不好，妳的客戶通不過，妳的管理能力不行，妳在體制內升不到職位，所以馮唐自己就是壹個有能力的人， 所以他告誡我們，不要在乎這個世界怎麽對待妳，要在乎妳是不是真的有能力，有沒有能力去修行，有沒有能力去。
2.平臺必須能夠。他去過三個平臺，麥肯錫，華潤，中信，都是我們職場裏神壹般的單位。人之所以有能力，壹方面是自己，另壹方面是生活和運氣。不知道壹個人能有什麽樣的平臺？這就是命運。遇到有能力的平臺，恰好自己也有能力，所以能有所成就，所以能去有能力的平臺真的是真的。
3.團隊必須有能力。馮唐用了很大的篇幅來講他作為團隊成員、中層、領導的戰略管理經驗。其中給團隊的空間是最多的，也就是人。無論是戰略、戰術還是執行層面的戰鬥，都需要壹個堅實的團隊，團隊的能力需要領導力、執行力、激勵力、團結力等多種力量的結合。找到有能力的人，利用他們的技能，和這些有能力的人形成合力。如果團隊有技術，為什麽要擔心呢？
第三，我們真的要認真對待大勢。
1.努力的時候不要相信生活。壹命二運三風水四德五學六七相八敬九友十養生。馮唐多次提到中國古人流傳下來的十大成功要素。在這裏，妳能掌控的就是讀書養生，讀書武裝頭腦，養生運動。這是成功的必要條件。妳頭腦簡單，四肢發達，身體虛弱。所以不管這些不可控的命理，先好好學習，好好養生，不要信命。
2.最後試著相信自己的命運。馮唐並不油腔滑調，這些話看起來也不像類似的雞湯書，比如《當妳的才華配不上妳的理想》(那本書的名字我記不清了，大概就是這個意思)。馮唐像個嘮叨的北京大叔壹樣告訴妳，小夥子，我想給妳講講這個帝都的底。妳要努力才能拿第壹，妳努力了壹輩子就為了錯過。
3.努力改變自己的人生。我看了馮唐三本書的最後壹頁。成功是打雞血，成功是灌雞湯，敢是喝豆汁。這也是這三本書的出版順序，意味著馮唐越來越老了。孔子的名言“三十而立”也可以用在馮唐身上。但是，如果馮唐真的從骨子裏勸我們相信他的命運，那他就直接勸我們看他的奶頭音樂小說。為什麽壹定要寫壹些幹貨？我們為什麽要勇敢？我個人理解現在是大勢所趨，即使我們不在。
慎用和副作用:我從來沒有慎用背過《江城子》和《滕王閣序》。