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# #萬噸蔬菜滯銷客戶來不了供應鏈。

冬天的疫情不僅蔓延到了全國各大飯店、餐廳、超市,焦慮的菜農也蜷縮在身後的角落裏。他們無助地站在地裏,看著凍硬的大白菜,其中許多已經爛在地裏。僅河南省紙坊鎮就有2萬噸蔬菜滯銷。就算便宜賣,也找不到市場,只能挖到地裏施肥。城裏人在吃高價菜,菜農的菜卻滯銷爛了。哪個環節出了問題?錢又是誰賺的?眾所周知,在城市的另壹邊,菜農們也在為自己滯銷的2萬畝蔬菜、畸形的白菜、腐爛的大蒜、褪色的牛奶白菜發愁。在河北邯鄲,壹對農民夫婦騎著三輪車,拉著1300斤菠菜去菜市場。結果被菜販以15元買走。據統計,紙坊鎮已銷售蔬菜1.7萬噸,還有2.5萬噸囤積。

萬噸蔬菜滯銷客戶來不了。供應鏈斷裂的熱度是多少?跟我壹起去看看吧。

土特產變身“金疙瘩”,擦亮農產品地標名片

來源:經濟日報

提到東北三省,人們總會想到肥沃的黑土地,森林盡染的大小興安嶺,高高的糧堆...農業作為北方大倉庫,在東北區域經濟中占有重要地位。打造和維護東北標誌性農產品的品牌形象,對於東北農業的高質量發展至關重要。

“壹餐五米,忘了酒肉。”以東北最著名的標誌性農產品五常大米為例。五常大米的總產量每年約為100萬噸,但市場上以五常大米為名的產品銷量達千萬噸。這意味著消費者有90%的幾率買到五常大米是假貨。不僅僅是五常大米,還因為其優良的品質,受到消費者的青睞,許多地理標誌產品的“金名片”也屢屢被冒充為“李鬼”。印刷包裝“搭便車”的情況經常出現,網店的鏈接標題也比較混亂。真假難辨,質量價格參差不齊,讓消費者無所適從。劣幣驅逐良幣,好產品賣不出好價錢,對正品本身的口碑也有負面影響。

與企業品牌不同,以產地為品牌的農產品品牌價值的建立和維護難度更大。要解決這個問題,不能只靠“消費者如何選擇正品”,還需要從源頭上構建地標農產品的保護屏障。

首先,要推動建立完整的正品溯源防偽體系,實現從地塊、種植、田間管理、生產加工到餐桌的全過程控制、信息反饋和質量追溯,切實保護區域品牌。其次,要完善涵蓋生產、加工、物流、倉儲、銷售等各個環節的標準並嚴格執行,做到全程有章可循,把控標誌性農產品質量,增強產品差異化,切實提升農產品市場附加值。再次,要提高管理能力,建立質量安全檢測、供應和消費者權益保護管理制度,堅決打擊假冒偽劣產品和地理標誌商標侵權行為,整頓和規範市場秩序。同時,搭建可信的農產品供應平臺,或聯合電商平臺開設官方認證店鋪,拓寬優質農產品的獨家銷售渠道,讓消費者方便放心購買。最後,通過設立企業、與龍頭企業合作等市場化手段整合資源,延伸產業鏈,完善價值鏈,構建供應鏈。

總之,地標農產品品牌的打造和維護需要多方力量的參與,通過嚴格的標準制定和執行、規範的溯源和質量管理、精準的數字化營銷、更高層次的服務,不斷提升地標農產品的含金量和附加值。只有這樣,才能維護好標誌性農產品的“金字招牌”,在帶強產業、富農、推動高質量發展中發揮重要作用。

(本文來源:經濟日報作者劉輝是JD.COM消費與產業發展研究院院長)

河南2萬噸蔬菜滯銷爛在地裏,城裏人卻在吃高價菜。錢是誰賺的?

冬天的疫情不僅蔓延到了全國各大飯店、餐廳、超市,焦慮的菜農也蜷縮在身後的角落裏。

他們無助地站在地裏,看著凍硬的大白菜,其中許多已經爛在地裏。僅河南省紙坊鎮就有2萬噸蔬菜滯銷。就算便宜賣,也找不到市場,只能挖到地裏施肥。

每到年底的冬天,總能刷到這樣矛盾的壹幕。城裏人在吃高價菜,菜農的菜卻滯銷爛了。哪個環節出了問題?錢又是誰賺的?

為什麽菜農賣菜總是很便宜?

疫情來襲的時候,很多城市都停工了,保持沈默,這讓很多人大呼“菜都吃不起了,菜價越來越貴了!”如果妳碰到壹兩種促銷蔬菜,把它們放在購物車裏,就像發現了便宜貨壹樣。

眾所周知,在城市的另壹邊,菜農們也在為自己滯銷的2萬畝蔬菜、畸形的白菜、腐爛的大蒜、褪色的牛奶白菜發愁。

在河北邯鄲,壹對農民夫婦騎著三輪車,拉著1300斤菠菜去菜市場。結果被菜販以15元買走。問及原因,菜販不屑地說,他們的菜已經褪色了,我不收,他們就只往垃圾坑裏倒。

面對記者的詢問,鄧州壹位農民感嘆,6毛都賣不出去,賠光了錢,沒回來。

不僅僅是紙坊鎮,漯河臨潁、南陽鄧州、商丘民權縣的幾千萬噸蔬菜都找不到銷路。內蒙古建設村也積壓了1.3萬斤藍,8萬斤紅蔥。蔬菜每年都賣的很便宜是什麽原因?

最致命的,恐怕就是這次疫情的影響。往年這些鄉鎮都有固定的大型菜販或者小公司的菜販定期來買菜。買家提前訂好了訂單,並談妥了價格。菜農只需要把蔬菜洗幹凈,捆好,交易就完成了。

不幸的是,下半年,疫情幾乎蔓延到全國。村鎮周邊的餐館、飯店,甚至早餐店,都會連續幾個月關門,市民紛紛“蹲在家裏”。沒有消費,就沒有需求。連菜販都關在家裏,整個現有的蔬菜鏈就斷了。

就算妳想賣給蹲在家裏的小區和市民,那就更難了,因為疫情切斷了貨物運輸的暢通。特別是貨車在高速上,如果不小心經過中高風險區域,手機突然彈出紅色代碼,要立即就地觀察或者勸返。

壹來二去,蔬菜運輸成本飆升。即使菜農漲價,也沒幾個司機願意接單。畢竟壹旦受阻,蔬菜就不能按時送到收購商手中,又是壹大損失。

更有甚者,壹旦壹個村莊被定為高風險地區,該地區的食物基本上就死亡了。社區和菜販寧願高價收購低風險地區的蔬菜,也不願批發這些所謂的“病毒蔬菜”。

因為高速封鎖,河南鄧州的白蘿蔔跌到8毛錢壹斤還滯銷,菜農擔心得壹夜睡不著覺。

除了疫情,信息閉塞、銷售渠道單壹也是阻礙蔬菜銷售的重要原因。

據統計,紙坊鎮已銷售蔬菜1.7萬噸,還有2.5萬噸囤積。為了盡快把菜賣出去,村民們被迫學會拍視頻,做帶貨主播。

這些年過五旬的年長村民,笨拙地站在鏡頭前捧著白菜,用蹩腳的普通話叫賣。黃色的大字在屏幕上寫滿了蔬菜價格、地址和聯系方式。

在此之前,這些農民幾乎都是直接拉到最近的菜市場去賣。無論多高或多低,在方圓都不會超過5公裏。再加上信息網絡的隔絕,無法及時獲取市場信息,開辟多元化的賣菜渠道,這也是蔬菜年年滯銷,菜價始終賣不出去的重要原因。

錢是誰賺的?

另壹方面,被關在家裏的市民壹方面在搶高價菜,壹方面又擔心賣不出去。這其中哪個環節出了問題,主要是誰賺了糧食錢?

最容易想到的就是所謂的“二道販子”賺取差價。要知道,蔬菜從出地到包裝精美擺上超市貨架,可能要幾經轉手,菜價也翻了幾番,充實了中間商,但只有很少壹部分收入存到了菜農的口袋裏。

大部分菜農沒有受過教育,不善於利用信息網絡,不知道如何拓展新的銷售渠道。幾乎都是走幾十年的老路,便宜買給菜販。

至於菜販付多少錢賣給下壹個,涉及多少批發商、零售商、食品公司,不得而知。

除了銷售渠道封閉,種菜本身的利潤率也很低。就種植壹茬蔬菜而言,光是播種、除草、澆水、施肥、收割就占據了很大壹部分成本和精力。如果長途運費,加上包裝,運費,利潤空間本身就少了。如果賣的不好,就相當於全虧了。

根據農業部公布的數據,從2011到2018,蔬菜價格上漲了壹倍多,但蔬菜行業的利潤率卻下降了近45%。這個冰冷的數字似乎又在暗示我們,菜價為什麽被拱了,利潤被截留在哪裏,菜農到底賺了多少血汗錢。

從蔬菜種植、銷售、收購、定價等各個環節,菜農壹直處於弱勢地位,既無法控制蔬菜價格,也無法協商減少蔬菜的轉售環節。菜農的未來和希望在哪裏?

菜農的出路在哪裏?

其實從逆向思維來看,城市化的速度越來越快,未來的農業面積會更加珍貴。根據市場原理,資源越稀缺,越有經濟價值。蔬菜利潤增長空間將持續。也許種菜沒有錯,但是菜農可以抓住這個機會,提升自己的認知和能力,拓展蔬菜的利潤空間。

首先,我們依靠可以依靠的資源,更多依靠政府的支持和幫助。近年來,國家壹直大力支持農業、農村和農民的發展。很多鄉鎮也在優惠政策和技術支持下搞技術農業和農產品直播,比如專門為農民開設的技術培訓班,教他們如何優化作物種植,及時獲取市場信息。

壹些自媒體平臺還支持三農領域的直播和視頻分享,還專門有壹個從零開始的教程。除了在視頻裏推廣自己的蔬菜,視頻播放量上去了,也是額外的收入。

如果還是覺得難,可以叫自己的孩子來幫忙操作,讓他們成為自己的老師,多利用自媒體網絡,慢慢的也許就可以為自己的蔬菜建立品牌和口碑,建立穩定的粉絲和客戶。

其次,也要主動打造創意農業。想想看,如果壹直按老套路賣鮮菜,價格的天花板肯定有限。能不能多搜幾個渠道,從自己的鏈接入手,包菜,更新產品?有句話叫產品越包裝越貴。

能否聯動合作廠家,把自己的蔬菜做成“凍幹菜”、快餐盒飯等半成品?這樣壹來,蔬菜的價格和利潤空間肯定會增加幾倍,二來保鮮時間更長。

當然,每壹步肯定有很多未知的困難需要克服。但是,在這個日新月異的時代,信息壁壘相比過去十年已經被打破。我們可以充分發揮自己的主動性,不僅要積極爭取外援,還要主動提升自己,這樣才能把菜賣得越來越好,過上更好的生活。

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