檢驗月工作計劃7篇

檢驗月工作計劃篇1

20xx年在院領導的正確指導和支持下，我們檢驗科得到了飛速的發展，我堅信在各科室的全力配合下，我們科室人員將齊心協力，圍繞以醫院工作為中心，結合我科室的工作情況，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高全科素質，完成科室的各項工作任務，20xx年檢驗科工作計劃如下、

壹、加強實驗室的建設，完善內部管理：

1、現對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理、認真準務對沒有開展的項目盡的落實解決措施，力爭在衛生局審核醫院的時候順利通過。

2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規範制度，流程和措施，要進行檢驗《質量手冊》及《操作程序》的學習，對各崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進行考核，檢查執行情況。

3、通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂善意識，操作流程規範化，使科室的每壹項規章制度落實到實處，貫徹到科室工作的每壹個環節。

二、嚴格質量控制，提高檢驗準確性：

1、檢驗科科室質量控制目標、繼續做好生化各個檢驗項目的每日質控工作，完善臨檢各常規項目的質控，做到有記錄，有失控原因分析，有整改措施。

2、將各檢驗項目前的質控結果納入對科室的質量考核指標，將以提高檢驗的準確性，將科室的化驗出錯率降到最低點。

三、加強儀器設備管理，提高工作效率：

1、做好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每壹位科室人員認真學習，熟練掌握儀器的操做技能，嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的儀器各類故障認真研究，積極應對及時解決，保證本科室各類儀器的正常運行，這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設備，爭取在20xx年年底爭取引進全自動微量元素分析儀。

四、增加工作量提高業務收入：

1、標本量，到20xx年底計劃完成3萬人次。

2、業務收入，到20xx年底計劃完成業務收入300萬。

五、積極開展新的項目 ：

1、到20xx年1日1日，在現有開展項目基礎上力爭新開15個項目。

六、人才培養與業務學習：

1、檢驗科業務學習規範化、制度化、計劃全年辦各種形式的業務學習2次。

2、做好引進人才的培養工作。

3、全年爭取檢驗主要技術骨幹都有壹次到內地大型醫院學習的機會。

最後，檢驗科全體工作人員願為婦幼保健院的發展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科工作更上壹層樓。

檢驗月工作計劃篇2

壹、提高服務質量加強與臨床溝通

1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，***同協商解決雙方工作中出現的問題。

2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

二、加強與院領導溝通爭取各方支持

1、爭取院領導的理解和支持，引進2-3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2、在條件許可的情況下，爭取購置:

化學發光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

細菌自動鑒定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8-12小時。

數碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。

三、促進醫患和諧完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每壹項規章制度

度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每壹個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的壹年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！

檢驗科工作計劃2

在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點，強化內部管理，提高檢驗質量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衛生服務。

壹、工作思路

1.起動新壹輪“三甲”復評工作，進壹步落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進壹步優化服務流程，規範服務行為，促進實驗室制度化、規範化和科學化管理進程。

2.進壹步加強與臨床的聯系和溝通，定期舉辦“檢驗臨床科室聯系會”，定期下發《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識

，同時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與臨床聯系的長效機制。

3.加強實驗室生物安全管理，增強安全憂患意識；加強職業道德和科室文化建設，建立壹支團結、奮進、務實的團隊。

二、工作量和經濟目標

1.檢驗總人次：較20xx年增長15-20%；

2.總收入：較20xx年增長15-20%；

3.凈利潤：較20xx年增長20-25%；

4.人均凈結余：較20xx年增長為5%。

三、新工作開展計劃

科室根據專業發展擬開展新項目：自身免疫性肝病（間接免疫熒光法或免疫印跡法）檢測、染色體fish檢測、真菌的培養與鑒定、g試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術，用於腫瘤病人的個性化治療及預後監測、壹些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

四、學科建設及人才培養

1．爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1-2項；完成市級科研項目2-3項，爭取申請成果鑒定。

2.配合臨床醫教研工作，積極開展新的檢驗項目（5項）和完成部分項目技術革新（2項），在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗，充分滿足臨床要求。

3.計劃科室發表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發表論文10篇以上，爭取發表sci論文，省

級以上學術會議投稿20-40篇。

4．召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各1次，爭取承辦國家級或省級學術會議1次，計劃全年派出參加國際學術會議1次，國內學術會議、短期培訓、參觀學習***50人次。送上級醫院進修深造2人次（血液、細菌），短期培訓2-4人次。

5.計劃引進博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學員7名。

6.完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平；加強對規培、實習、進修學員的教學管理，從思想、生活、學習等各個方面關心學員，每月進行2次理論講課，嚴格實行出科考試；加強業務學習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業務學習1-2次，對青年醫師、技師、規規學員2個月進行1次閉卷考試，並進行獎懲。

五、實驗室管理

1.根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規範，努力完善iso質量體系的建立；落實和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規範。

2.作好室內質量控制，保證按時、合格完成，不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動，省室間質評成績各項保持優秀，衛生部室間質評成績各項保持優秀或良好。

3.繼續申報重點專科，完善科室建設。重視引進和培養優秀人才，加強繼續醫學教育和業務技能培訓，營造良好的學習氛圍。

4.完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便於病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，（希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然後標本由醫院護工送至檢驗科）。進壹步優化lis與his系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

檢驗月工作計劃篇3

感染控制制度及措施

壹、布局合理，工作區與生活區分開，設置專門的清洗消毒間並有明顯的標識;每個工作區設有流動水和非手觸式洗手設備、手消毒用品，操作完畢後及時進行手的清潔與消毒。

二、病原微生物實驗室、分子生物學實驗室需配備生物安全櫃、高壓滅菌設備;對源於病人的原始標本如痰液等進行塗片或接種平板等操作，應在生物安全櫃中進行，生物安全櫃安置位置符合要求。設置門禁開關，入口處有生物危險標誌，限制與實驗無關人員進入。

三、無菌間和超凈臺必須保持清潔，每天清潔、消毒2次。無菌間應配備空氣消毒設備，超凈臺的紫外線消毒燈應每3-6月監測有效強度1次，並按要求記錄。

四、工作人員進入工作區須穿工作服、戴工作帽，必要時穿隔離衣、膠鞋，戴口罩、手套，嚴格執行實驗室操作規程。保持室內清潔衛生，每天對空氣、各種物體表面及地面進行保潔處理，濕式清掃，遇有汙染時立即消毒、清洗，在進行各種檢驗時，應避免汙染;在進行特殊傳染病檢驗後，應及時進行消毒，遇有場地、工作服或體表汙染時，應立即處理，防止擴散，並視汙染情況向上級報告。

五、必須使用具有國家規定資質的壹次性檢驗用品，並在有效期內使用，且不得重復使用;壹次性檢驗用品存放時須拆除外包裝後，方可移人無菌物品存放櫃，使用後按《醫療廢物管理條例》規定進行無害化處置。無菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應在有效期內使用，開啟後使用時間不得超過24小時。使用後的廢棄物品，必須按照醫療廢物進行處理，不得隨意丟棄。

六、使用中消毒液保持有效濃度，根據其性能定期監測(如含氯消毒劑等每日監測);定期對消毒滅菌效果進行監測。

七、各種器具應及時消毒、清洗;各種廢棄標本應分類按規定處理(焚燒、人汙水池、消毒或滅菌)。

八、嚴格執行無菌技術操作規程，靜脈采血必須壹人壹針壹管壹巾壹帶;微量采血應做到壹人壹針壹管壹片(玻片);報告單實行微機打印。

九、無菌物品與非無菌物品分開存放，滅菌物品包外貼指示膠帶，並標明滅菌日期、失效日期、操作人員姓名及無菌包名稱等。

十、廢棄的病原體培養基，菌種、毒種保存液等，必須就地消毒滅菌，按醫療廢物管理的有關規定密閉轉運、無害化處置。

檢驗月工作計劃篇4

繁忙而又充實的20xx即將作別，充滿期待的20xx就要到來。我們全體實驗室工作者將繼續謹記院訓，圍繞醫院工作目標，以醫院等級復評審為抓手，依托院重點學科平臺，努力實現我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發展，助推醫院核心競爭力。

壹、以醫院等級復評審為契機促進質量控制全覆蓋

從1998年參加xx市地區性質量控制體系以來，我們先後參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線，涉及區、市及部等不同等級的質控網絡的質控工作。初步建立了質量控制體系，在實驗室的質量控制積累了壹定的經驗並取得了較滿意成績。但由於檢驗結果影響因素眾多，特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關註的內容。我們擬借助評審要求，在與相關部門充分溝通的基礎上，促進分析前質控措施的實施。

二、依托院重點學科平臺，力促學科發展出實效

1、聚焦臨床型人才培養、促進各類人才發展

經過多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領導的關心和同誌們的努力下，已經培養了壹支人才團隊，並建立了兩個平臺。面對我院的外部環境壓力以及醫院自身發展的需求，高層次人才成為競爭的焦點，通過引進及培養，檢驗科有x名同誌完成了碩士研究生課程的學習，其中x名已經取得醫學碩士學位，加上x名主管技師，檢驗科形成了壹支x名副高（雙碩）帶領x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

20xx年，我們計劃送出x人次外出進修，多人短期外出培訓，確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

2、依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術新項目

20xx年，科室x名同誌有幸加入xx醫學會檢驗分會婦兒學組，並被選為通訊員、成為學組核心組成員，獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專家交流機會。我們將充分利用這壹資源，為我院的檢驗新項目建設帶來跨越式發展的機會。

3、加速pcr實驗室建設發展醫院重點學科

在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫院重點學科，在大家的***同努力下我們建立了壹支人才隊伍，伴隨著醫院的發展，我院的pcr外送項目也有壹定數量（hbv dna），加上臨床對hpv、無乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學實驗室的`建立成為我們的優先計劃。伴隨著醫學的發展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫學的發展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的壹個最重要的亞專業，也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

三、積極迎接醫改，促進管理科學

20xx年，醫改的力度可能較大，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進行落實，更要理解其精神，促進管理的科學化。20xx年，我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上，添加實驗室專業評價指標，並對各指標進行分析和討論，促進實驗室管理的精細化。

總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機，力爭實現學科、效益和服務的跨越式發展。

檢驗月工作計劃篇5

壹、目的

根據公司質量方針和質量目標，制訂並組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

二、組織架構

由於公司的規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量也會越來越大，工作重心將相應變化，為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖1所示，後續需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質比較高壹點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能

計劃將在組織後期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理，出貨檢驗等。因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。

三、人員規劃

計劃人數為5人：

1、iqc的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。並成立專的iqc進料檢驗組。

2、iqc來料不良批次數目標為94%，為完成這個目標，需要有壹名專業的sqm工程師進行供應商的管理的輔導，並且由此人兼任iqc組長壹職。

3、為了增強品質部的數據分析改善能力，完善公司的iso程序，需要增加壹名品質文員，並由此人兼任文控

4、為減少產品開發中存在的品質隱患，提升制程的品質管控能力，減少客訴不良，處理外發生產過程中的異常，品質主管直接負責。

5、每壹處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員，以達到對外駐品質進行監控的目標

四、區域規劃

隨著公司的不斷壯大，公司的品質管理體系越來越完善，品質部人員的不斷增加，現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要，因此品質部需要壹個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區域。

五、部門職責

為貫徹質量管理體系，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益化，暫定以下職責：

1、貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保iso9001：20xx質量管理體系能持續運行並有效執行。

2、根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，並根據實際業績和訂單情況組織檢討，規劃。

3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動。

4、建立質量管理責任制，落實到各相關部門(人)，建立並完善品質考核制度辦法，執行每壹道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督。

5、制定本部門考核制度，組織實施績效管理;並提供各項質量問題統計數據，配合行政部對各部門績效考核過程進行監督。

6、配合商務進行客戶投訴處理，主導異常原因分析並將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。

7、負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序，對產品質量指標進行統計、分析和考核，並提出改善產品質量的措施。

8、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

9、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。

10、負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性。

11、與其他部門相關工作的協調管理。

12、完成上級臨時交辦的各項任務。

檢驗月工作計劃篇6

為提高質檢部工作效率，明確質檢部20xx質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20xx全年工作計劃，內容如下：質檢部20xx總體工作目標：

機加質檢員：壹次檢驗合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投訴率低於2%。

焊接質檢員：壹次檢驗合格率全年95%，全年下序投訴率低於 5%。

外協質檢員：壹次檢驗合格率全年98%，全年下序投訴率低於 2%.

裝配制程質檢：壹次檢驗合格率100%，全年客戶投訴率1--4月 3%, 5--12月2%

質檢部整體工作全年目標：綜合壹次檢驗合格率97%，下序總投訴率低於3%;部門溝通投訴全年為0，客戶投訴率全年低於2%。

為確保質檢部20xx全年工作計劃得以實現，結合20xx年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20xx年質檢部工作目標得以實現。

質量檢驗員的工作計劃三

為了我們公司產品能長久源源不斷的流向市場，獲得廣大人民壹致好的口碑，作為壹個公司質檢員，我在此為以後能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

1、生產過程中對產品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態標識，負責公司生產的產品質量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄並保存歸檔。

2、督促生產人員進行正常的生產，進行自檢、互檢、首檢並保持每

天的記錄。

3、加強生產過程中的工藝技術執行、質量檢查。做好過程控制工作。

4、熟練掌握產品質量檢測規程和檢測方法及檢驗標準。

5、協助各部門處理生產過程中出現的各種問題。

6、責任心強，工作認真，能承受較大工作壓力。負責產品質量狀態標識，嚴格控制不合格出廠;

7、領導安排的其它工作。

8. 了解基本的檢驗程序。負責公司生產的產品質量、外觀和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統計、匯總並向直接負責人匯報;

質量是企業永恒的話題，是企業發展的基礎與保證，壹年來公司始終堅持" 質量第壹、預防為主"的方針，在抓好經濟效益的同時，狠抓質量工作，抓落實、勤檢查、重實效，開展了行之有效的質檢管理工作。質檢目標明確，責任到位，對在質量上出現的問題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質檢員隨時對包裝產品進行檢查，發現問題及時解決，制訂應急和處理預案。

質量意識貫徹生產全過程到位，以糾正習慣性違章操作為重點，進壹步增強廣大職工的質量意識和自我保護意識，在工作中，嚴格遵守操作規程，不斷完善質檢監督約束機制，把質量責任制落到實處，加大質量檢查力度，始終把"質量第壹"的思想貫穿於生產全過程。

職工質量生產教育基本到位，加強了質量教育宣傳力度，通過公司統壹組織學習，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴，時刻提高防範意識，組織了相關人員的學習教育。

加強企業文化建設，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工***同的價值觀，***同的行為準則。質檢班在正規車間秩序，做好質量檢查工作的同時，也加強對員工生產紀律的督查力度，對車間現場實時監控，使各種違紀違規現象都有所改善;

質管部作為全廠性的生產質量監督管理部門，工作中履行了質檢的工作，努力盡到壹個全廠性的質量把關、監督管理職能，在繼續做好質量檢驗標準工作的同時，也應對全廠性的質量問題加強監管。

壹個成功的企業取得輝煌的成績，質量必須做到世人青睞，而質監人員必須做到恪

盡職守，嚴格按法規執行，不得抱有壹點私利，對於不合格的產品壹定不得予以放松。質檢員這個神聖而又無私的職業，關系這壹個公司的長期的可持續發展，壹個企業的壯大與衰落，我會不惜壹切代價把質檢工作做到最好，我以質檢員這個偉大而無私的職業而感到驕傲。

檢驗月工作計劃篇7

為迎接我院二級甲等醫院的評審，我科積極響應醫院的通知和要求，認真對醫務人員進行培訓學習及時總結改進，在工作中存存壹些問題。

問題與措施

壹、存在問題

1、用無蓋小便杯後取查抗酸桿菌標本，對基患者和醫務人員身體健康造成嚴重危害。

2、部分同事洗手時間太短，達不到手衛生目的。