古有劉阿鬥扶不起的阿鬥，將父輩的江山落入他人之手；民國江西鹽商首富周福久，兩個兒子散盡家財數百萬；清末首富盛宣懷之子盛恩義，壹生敗家1400多億。
近年來，山西首富李海倉親手打造的海欣集團坐擁40億資產，其子李兆會短短壹年半時間，王國易主。
自古以來，人們似乎都逃脫不了 "窮不過三代，富不過三代 "的命運，泰國 "飲料大王 "徐樹彪也是如此。
徐樹彪是紅牛的創始人，曾身價50億美元，位列泰國億萬富豪排行榜第二位，卻因為11個子女都不爭氣，家業動蕩，在87歲高齡時，他想娶壹個19歲的小秘書 "慶祝"，他究竟經歷了怎樣的人生？
徐樹彪出生在海南文昌的壹個小山村，他的父親為了躲避戰亂，擺脫貧困的生活，加入了 "南洋 "的行列，到泰國謀生。
徐樹彪兩歲時，父親在泰國穩定下來，帶著全家壹起到泰國生活。
剛開始，壹家人靠養鴨、賣水果為生，生活十分艱苦。由於家裏孩子多，徐樹彪只讀了幾年書，就留在家裏幫忙餵鴨、賣水果、照顧弟弟妹妹。
長大後，徐樹彪當上了公交車售票員，他壹邊工作壹邊努力攢錢。
20多歲時，他和哥哥壹起去了曼谷。他在壹家名為 FECelie 的制藥公司做推銷員，每天在街上向所有人推銷。
徐樹彪勤奮努力，不僅賺到了人生第壹桶金--200美元，還掌握了醫藥行業的專業知識。
打工是絕對沒有出路的，於是他開始了自己的創業之路，這壹年，徐樹彪已經 40 歲了。
徐樹彪拿著攢下的200塊錢，在泰國古城創建了自己的制藥廠，其實就是壹個小作坊，取名為天獅制藥廠。
別看 "麻雀雖小，五臟俱全"，這家制藥廠既銷售藥品，也從事藥品研發。剛開始，徐樹彪從領導到工人再到業務員、研發人員，身兼多職，忙得不可開交。
後來，他的兒子在接受泰國《民族報》采訪時說："父親工作了壹輩子，從來沒有抱怨過累，他非常享受工作，經常熬夜到晚上壹兩點。當他談起自己的工作時，總是那麽開心和激動"。
經過徐樹彪的不懈努力，天士力制藥廠生產的抗生素在泰國藥品市場上有了壹席之地，但市場競爭仍然異常激烈。
徐樹彪正愁找不到突破口，壹個偶然的機會，研制出壹種含有水、糖、咖啡因、纖維酒精和維生素B等成分的液體，既能提神又口感好，這讓徐樹彪豁然開朗。
他大膽設想，如果把這種液體作為飲料生產投放市場，既可以避免醫藥市場的競爭，又可以填補功能飲料市場的空白，可望異軍突起，壹舉兩得。
這是壹個巨大的商機，徐樹彪根據自己敏感的商業洞察力放棄了藥品生產，把添加咖啡因和維生素的飲料作為主要市場。
為了體現飲料的 "功能性"，他選擇了象征充滿鬥誌的兩頭印第安野牛作為商標，並將其命名為 "紅牛"，"紅牛 "由此面世。隨後，"紅牛 "面世。
對於剛剛上市的紅牛飲料來說，銷量並不好，聰明的徐樹彪註意到，當時泰國是亞洲主要的橡膠出口國，壹線工人和卡車司機需要輪班工作，疲憊不堪。
結合自己商品的賣點，徐樹彪通過向卡車司機和工廠工人免費贈送樣品的方式推廣紅牛。
在地域選擇上，許書標避開了產品占主導地位的曼谷市場，選擇在曼谷周邊城市推出紅牛，達到了 "農村包圍城市 "的預期效果。
周邊市場打開後，紅牛壹舉拿下曼谷市場，紅牛在泰國市場的銷售徹底打開。
僅壹年時間，紅牛在泰國的銷售額就躍居第二。
第二年，紅牛擊敗排名第壹的日本產品Power Health，成為年度銷量冠軍。
紅牛被大眾熟知和接受後，銷售異常火爆。作為壹個有遠見的商人，徐樹彪不甘心做壹個地主，紅牛應該走向國際，走向更廣闊的市場。
於是，他開始大膽地在國外建廠，24小時流水線作業，"人休息，機器不休息 "地生產。
很快，紅牛在東南亞、西歐、北歐遍地開花，徐樹彪在泰國 "飲料大王 "的美譽當之無愧。
徐樹彪與牙膏商人迪特裏希-馬特斯基茨的第壹次握手，真正拉開了紅牛進軍國際市場的序幕。
1982年，奧地利商人迪特裏希-馬特希茨第壹次來到亞洲，下了飛機後，他感到非常疲憊，便走進壹家商店買飲料，售貨員向他推薦了紅牛這種 "提神 "飲料。
喝完之後，馬特-舒爾茨感到疲憊不堪，精神為之壹掃，商人的直覺告訴他，商機不容錯過。
馬特舒爾茨來到泰國，主動找到徐樹彪，提出想把紅牛推向歐洲市場的計劃，兩人壹拍即合。
毫不遲疑，1984 年，兩人共同創辦了奧地利紅牛公司，每人出資 50 萬美元，占 49% 的股份，徐樹彪的兒子占剩下的 2%。
考慮到歐洲人有喝碳酸飲料的習慣，徐樹彪與奧地利方面商定，在改良配方的基礎上添加碳酸，將紅牛變成壹種含氣飲料，現在市場上銷售的是藍紅牛。
馬特-舒爾茨將紅牛精確定位為運動能量飲料，以紅牛為名在奧地利贊助了壹次人造纖維滑翔機的試飛，使紅牛在奧地利壹炮而紅。
紅牛還在70多個國家和地區銷售，開始了從泰國到世界之巔的旅程。
馬特-舒爾茨無疑是這壹合作的最大受益者，他以212億美元的身價成為奧地利首富。
徐樹彪是壹個執著的人，在他的印象中，沒有什麽叫做 "太難"、"不可能"。
為了讓紅牛飲料全球化，徐樹彪壹直堅持自學英語、法律，他認為要想進軍國際市場，讓紅牛立於不敗之地，會英語、懂法律是先決條件。
徐樹彪的信心和紅牛的銷量與日俱增，而擁有數十億元消費市場的中國，成了徐樹彪下壹個挑戰的目標。
1991年，許家印第壹次帶著許氏家族成員回到家鄉海南，實地考察在瓊州市三江鎮建設紅牛飲料廠的情況。
但由於紅牛咖啡因含量超標，不符合中國飲料行業生產標準，被拒之門外，項目也因此擱淺。
於是，泰國華人嚴彬的出現，讓徐樹彪在中國投資建廠壹事峰回路轉。
有過賣血經歷的嚴彬和白手起家的徐樹彪有著相似的經歷。
兩人第壹次見面後相談甚歡，隨後敲定了壹個協議：在五十年的經營中，嚴彬負責解決保健食品批準證書的問題，負責紅牛在中國的生產和銷售，天獅集團提供原料，制定利潤的流程，保證五十年內中國紅牛在全國的獨家生產經營權。
為了拿到批準證書，嚴彬將泰國紅牛牛磺酸含量的1/8定為國產紅牛的生產標準，每罐國產紅牛的咖啡因也降低了30毫克。
配方調整成功後，海南紅牛飲料有限公司成立，嚴彬的華彬集團正式將紅牛品牌引入中國。
1995年至1998年，嚴彬投資兩個億，在最具影響力的央視春晚上，首次播出了 "紅牛到中國 "的廣告，但效果並不理想。
嚴彬帶領他的團隊挨家挨戶推銷產品，免費送給出租車司機。
經過嚴彬的堅持和紅牛廣告在電視臺黃金時段的拉動，這款抗疲勞水壹炮而紅。
"渴了喝紅牛，累了困了更要喝！"這句簡單粗暴的廣告語可謂家喻戶曉，紅牛也成為中國功能飲料第壹品牌。
短短壹兩年時間，紅牛的受眾已經從司機、夜總會娛樂人員、經常熬夜的工作人員擴展到青少年、運動愛好者等。
在國內市場，紅牛從0到100億用了16年，而從100億到200億，只用了兩年。2019胡潤百富榜，嚴彬以800億身價位列中國第26位，排在劉強東、雷軍之前。
紅牛不僅成就了 "飲料大王"，也成就了嚴彬。
如今，紅牛已成為世界知名飲料。2010年，紅牛全球銷量超過40億罐，紅牛每天給徐樹彪帶來35.8萬元的收入。
2012年，許書標被《福布斯》雜誌評為全球第205位、泰國第二位富豪，凈資產達50億美元。
《曼谷郵報》稱，"許書標的壹生是勵誌的壹生，他是壹位商業和營銷奇才，讓世界認識了泰國的功能飲料"。
2012年，90歲高齡的許書標因病去世，結束了紅牛集團創始人許書標的傳奇壹生。按照泰國傳統，徐樹彪的家人在曼谷西部的壹座寺廟為他舉行了為期壹周的傳統宗教儀式。
徐樹彪為人低調，三十多年來從不接受媒體采訪。 他對物質的要求很低，名牌服裝、豪車對他來說只是身外之物。
徐樹彪經常穿著破舊的衣服，騎著自行車到自己的工廠參觀，有壹次甚至很血腥地被新來的保安攔在自己的工廠門外。
曹德旺把慈善當成自己的修行，發跡後的徐樹彪也壹樣關註慈善。
他認為，每個企業都有他應盡的社會責任，時代成就了他，他也應該感恩社會，回饋社會。
在他兒時生活的小村莊裏，徐樹彪修建了寺廟和公路。2011年，洪災過後，徐樹標捐錢捐物幫助家鄉重建，為當地孩子設立獎學金，資助貧困留守兒童繼續上學。
包場啟迪小學、包場中學、文昌中學都得到了徐樹彪的資助。徐樹彪還安排村民到自己的工廠就業，現在村民們壹提起徐樹彪的名字都非常感激。
2008 年汶川大地震，徐樹彪第壹時間捐款 111 萬元人民幣，與汶川人民共渡難關，****。
泰國政府也收到了徐樹標捐贈的1.5億泰銖，用於舉辦社會福利和公益事業，泰國國王還為徐樹標頒獎，表彰他為國家做出的貢獻。
徐樹彪還喜歡贊助和組織各種賽事，在中國紅牛曾贊助過中國青少年三人籃球賽，所有賽事、極限運動都有紅牛的身影，這更彰顯了紅牛的品牌力量，徐樹彪還被文昌縣政府授予首批 "特別榮譽市民 "稱號。
如今，徐樹彪的時代已不復存在，但天獅集團回饋社會的信念卻始終未變。在新莞人疫情期間，天獅集團捐贈了1200萬元人民幣和大量紅牛產品，支持疫情防控工作。
徐樹彪的事業成功了，但他的家庭卻沒有那麽成功。他壹生娶了兩任妻子，生了11個孩子。作為壹個商業奇才，徐樹彪的子女並沒有繼承他的優良基因。
也許是徐樹標過於保護自己，他的孩子們都是只會享樂的平庸之輩。
這也迫使許叔標把遺產交給了長孫若愚，不料，睿智過人的許叔標也有 "馬失前蹄 "的時候。
若愚的表現也讓死不瞑目的許叔標顏面盡失，無數次暴露在公眾的視線中。
87歲高齡的徐樹彪在家庭中得不到溫暖，壹度將感情傾註在壹個19歲的女秘書身上，並想娶她為妻，這壹荒唐舉動遭到了家人的強烈反對。
無法，這樁 "美滿 "的姻緣便不了了之，這件事也成了徐樹彪光輝人生中的壹大敗筆。
2012年9月，億萬富翁徐樹彪的孫子沃拉宇駕駛銀色法拉利撞死壹名警察，這壹事件讓紅牛集團和徐氏家族成為輿論焦點。
據《曼谷郵報》報道，多家外國媒體報道，泰國警察威森克蘭-帕蘇克（Wisengkran Pasuk）在曼谷著名的素坤逸大道駕駛摩托車巡邏時，被壹輛法拉利跑車撞倒。
跑車拖著他跑了100多米後逃逸，當警方追蹤到許家大宅時，許家人竟然要推出肇事司機頂罪
最終，警方還是證實，肇事逃逸的司機是許家未來的接班人沃拉尤，他仗著自己家族的財富和地位，肆無忌憚。
他愛上了自己的女傭，為了得到她，他開車撞死了她的丈夫--警察維斯曼-格拉姆普舒克。
這起惡性事件發生在許書彪死前不到半年，案發後，許太子被其父--泰國紅牛集團現任老板--以50萬泰銖保釋出獄。
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之後，沃拉約乘坐自己的豪華公務機和母親壹起去英國觀看銀石F1比賽；在倫敦最好的餐廳慶祝生日；在卡薩布蘭卡的海邊看美女；在日本滑雪，心情愉悅。
泰國法院曾七次向沃拉宇發出傳票，但律師們都以各種理由推脫。
再後來，沃拉玉和家人堂而皇之地出現在老撾聖城瑯勃拉邦，到寺廟燒香拜佛，然後繼續享受各種高規格的消費度假。
在有錢人眼裏，平民百姓的生命如草芥，而對於許親王來說，殺人更是小事壹樁。
過去幾年，檢方未將沃拉玉送上法庭的行為在泰國引發了眾怒，壹些人在社交媒體上甚至在大學裏抗議，在街頭抵制紅牛飲料，損害了少數人的利益。
泰國法律規定，超速駕駛起訴期為壹年，泰國檢方以事故發生壹年為由，不再以超速起訴沃拉育。
五年後，肇事逃逸案告壹段落，沃拉育的罪行也煙消雲散，過上了自由自在的奢華生活。英國歷史學家克裏斯-貝克（Chris Baker）和他的泰國妻子也寫了很多關於泰國普遍存在的不平等和權錢關系的文章。
他說："沃拉育至今沒有受到審判，他對泰國有權或有錢的人逃避法律制裁壹點也不感到驚訝，這種事情很常見，常見到已經成為泰國文化的壹部分"。
《海峽時報》的報道還說，泰國公眾對此也感到驚訝。
在輿論壓力下，泰國檢察院於2017年首次對沃拉育發出逮捕令，但許親王早已提前遠走他鄉，不知所蹤。
2020年，泰國警方突然失去了動力，莫名其妙地宣布撤銷對許親王的指控。
據外國專家介紹，"權貴'捂天'現象在泰國已屢見不鮮"。
隨著徐樹彪的去世，嚴彬與徐樹彪的時代壹去不復返，協議中 "50年 "的生產經營權被天絲集團新的接班人否認。
泰國紅牛與中國紅牛在商標、股權和分紅方面的官司不斷升級，天獅進入華彬後都在糾紛的漩渦中掙紮，兩敗俱傷在所難免，紅牛在中國的市場份額從原來的87%下降到50%。
泰國紅牛為搶占中國市場，不惜 "敵死壹千，自損八百"，拉來營養素六個核桃加盟分壹杯羹，並計劃投資10.6億在北京建廠，正式向中國紅牛宣戰。
奧地利藍紅牛不甘示弱，在中國蠢蠢欲動，中國紅牛要失去半壁江山。
未來，在軟飲料的紅海中，誰能生存下來，還真不壹定。
用200元把自己推上神壇的徐樹彪走了，也許沒有培養出壹個合格的接班人才是他壹生最大的遺憾，不知由他創造的神話，還能延續多久？
百度百科 "徐樹彪傳"
智庫 "徐樹彪"
界面新聞 "泰國紅牛繼承人撞死警察卻被撤訴，泰國警方：將徹查"
"肇事逃逸全球通緝！案發8年後，紅牛創始人的孫子被泰國頒發了 "免罪金牌"。