1，相關體系的認證和完善(ISO，GMP，CMMI等)，不同企業要求不同)。
2、負責技術措施和技術、質量、安全交底工作。
3.壹般質量工作。質量培訓工作。
4.做質量就像治療壹個病人。高手總能防患於未然。所以QA，最重要的是壹個預防作用。
質量保證的工作內容:
1，根據工程數據內部要求，及時組織產品相關項目的實驗室測試。
2.制定質量計劃。
3.審核各種物料和成品的檢驗標準。
4.立即處理客戶投訴和退貨，確保客戶滿意。
5、主持每周質量例會，推動全公司相關部門人員* * *提高質量。
6.統計分析所有質量會議，推動全公司相關部門員工提高質量。
7、統計、分析各階段的不良質量，推動各部門的改進，以達到目標。
8.指導供應商分析和改進有缺陷的材料。
9.做好質量記錄以便追溯。
10.審核和評估供應商並做好相應記錄。
11.評估下屬的表現。
在建立組織架構的過程中設置QA崗位時，需要為崗位配備足夠的資源，尤其是分配崗位人員。壹般來說，QA人員根據企業的特點可以分為兩類:專職和兼職
1，全日制
就是設置專門的QA人員，主要職責是質量保證。在設置這類人員時，最重要的是考慮他的知識、技能和素質是否符合組織和崗位的要求。這些要求是基於企業文化和成熟度的差異。比如，對於壹個合作意識不強、官僚主義很強的企業來說，溝通可能是QA的重要素質要求；對於成熟度低，沒有制度化標準流程的企業，了解業務，掌握QA專業知識，可能是選擇QA最重要的標準。
2.兼職工作
就是把工程師分配到其他職能部門或者項目去參加QA工作，每個工程師充當壹個潛在的QA。這也是QA人員配備的可選方案，壹般適合開放的、註重質量的文化，反過來也能極大地促進質量文化的建設。但這種方案要和組織制度，如獎懲制度、成本制度等仔細結合，否則容易導致利益沖突。
(來源:QA-百度百科)