安全組織管理
(1)組織結構
1.成立安全生產文明施工領導小組，以項目經理為組長，技術負責人、安全員為副組長，施工員、材料員及其他成員(根據需要)為組員，明確崗位職責，兌現獎懲。
2、根據施工組織設計和公司要求，結合現場的實際情況，制定現場安全生產和文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不全，存在嚴重安全隱患的。或管理人員盲目指揮，安全壹時無法保證，安全員有權責令其停工，堅持壹票否決制。
(2)安全管理目標
沒有致命的事故。
無重傷事故，年輕傷率不超過3‰。
無火災和重大交通事故。
壹般事故隱患整改率95%以上。
所有特殊工作都有證書。
施工現場安全合格率100%，優良率50%以上。
安全全面達標，爭創文明工地。
安全目標(傷亡事故控制目標、安全標準、文明施工目標)應每年、每月進行控制。目標要分解到人，責任要落實到人，考核要落實到人。
(3)安全生產的基本要求
1.貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，確保安全生產，做到安全工作與生產任務同時計劃、同時安排、同時檢查、同時總結、同時評價。安全防護措施應提前施工，經驗收合格後交付使用。
2、加強安全生產的宣傳教育，工人報到後，按註冊人數召開會議宣傳有關法規，由項目經理和每個人簽訂"安全生產合同"，未經教育培訓和簽訂合同的人員不準上崗作業。
3、各分部分項工程，由項目經理或施工員按工種，向班組進行安全交底，交底要求具體、明確，應有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔吊操作工、電工等。，根據安全技術標準和規定進行專項技術交底，形成書面文字，簽字後交付工作。
4、每月安全領導小組要進行壹次現場安全檢查，平時，針對存在的問題，及時進行切片或小組會議教育，使其整改。
5.每天安全員和班組長與安全組談話，檢查安全準備情況，跟上生產進度，監督，及時糾正違章作業，堅決制止冒險作業。必須對其教育進行記錄和簽名，以示警示和敲響警鐘。
6.嚴格使用“三寶”，上班不戴安全帽高空作業罰款5-30元，不聽勸阻停止其作業。架外每隔壹層搭設壹道水平安全網，安全網應牢固可靠，符合規範要求。
7、嚴禁酒後上班，不準赤腳、拖鞋、硬底鞋上班。不要從高處往下扔東西，罰款5-30元。
8、“四口”、坑、井、易燃易爆場所、供電裝置和危險區域，設置護欄，夜間設置紅燈進行警示。
9、特殊工種，如電工、架子工、焊工、起重工、機械師等。必須持證上崗，無證人員不準操作。
10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空架設，電線不準在地面拖拉，開關、插座集中在配電箱內，防雨裝置由電工管理。
11，經常檢查保養機械設備，每天上班試運轉後才進入施工作業。嚴禁與塔吊等機械設備壹起工作。
12、易發生觸電事故的場所和移動照明應使用36V低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋車間、木工車間必須在堅固的腳手架下操作。石磨工、水泵工和電工操作工等。·穿絕緣鞋和手套進行操作。
14、木工房、倉庫、工棚、廚房等臨時設施，配套足夠的消防器材，掛有醒目的警示牌，嚴禁吸煙。
15、夏季施工，有相應的十滴水、清涼油、防暑藥品，暴曬地點，應有遮陽措施。應采取防塵和防有毒氣體的保護措施。
16.壹旦發生安全事故，除了積極搶救傷員和上報外，還要按照“三不放過”的原則，查明原因，明確責任，切實整改。
(4)安全管理基本信息
安全檔案是安全的基礎工作之壹，也是檢查、考核安全生產責任制落實情況和反映工作情況的重要依據。同時為安全管理提供安全動態的分析、研究和掌握，從而改進工作，達到預測、預報、預防事故的目的。要做到及時安全，真實反映情況。需要準備的材料主要包括:
1、現場安全組織和崗位責任制；
2、安全生產和文明施工制度；
3、安全生產宣傳教育、培訓；
4、安全技術資料(計劃、措施)、交底、檢查和驗收；
5.安全小組活動(包括教育和處理違章作業)；
6.集團安全員上崗證復印件(編成冊，註明上、離崗時間及原因)；
7、獎懲信息；
8、傷亡事故檔案；
關閉文檔和會議記錄。
(5)安全檢查
1，按照《宜賓市建築工地安全檢查評分表》中的項目，逐壹檢查。
2.逐壹檢查和審核安全管理的基本信息。
3、做出評價，提出處理意見和整改意見。
4.審查整改情況。
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