鄒區燈飾市場成立於1993年，經過十多年的發展先後建立了鄒區燈飾城（1993年）、光輝燈飾市場（1997年）、法德燈飾廣場（2005年）。被中國照明電器協會授予 "中國燈飾之都 "稱號。鄒區燈具市場以批發零售為主的大型專業燈具市場，如今鄒區燈具市場已成為華東地區最大的燈具批發市場，在全國也名列前茅，輻射江蘇、浙江、上海、安徽、河南等地的專業燈具市場，經調查商戶反映客戶遠至黑龍江、沈陽等地。
鄒區燈具位於常州市西郊的鄒區鎮，居長三角中心地帶，距常州機場和滬寧高速公路出口8公裏，312國道穿市場而過，交通十分便利，是中國三大燈具集散地之壹（廣州、山東臨沂、常州、鄒區）。
十多年的風雨歷程，鄒區燈具城成功走出了壹條培育、發展、鞏固、繁榮的創業之路，取得了可觀的經濟效益和社會效益。燈具制造產業也初具規模，形成了明顯的區域優勢。依托現有龐大燈具銷售市場的優勢，有力地拉動了燈具生產行業的發展。常州鄒區是中國燈具行業的壹個奇跡，創造了中國燈具賣場的成功典範。
早在上世紀80年代，鄒區鎮就有 "中國燈具之鄉 "的美譽，而當時，無非是幾家生產燈具的手工小作坊。鄒區燈具城開始建設後，燈具制造業因城而生、因城而動。這是鄒區燈具市場發展的獨特模式，市場沒有強大的產業支撐必然受到制約。在燈具市場蓬勃發展的同時，鄒區燈具制造業也步入了快速發展的軌道。
鄒區燈具制造企業從最初的燈具仿制、配件生產發展到自主開發、設計、生產各類燈具產品，初步形成了生產戶外燈、吸頂燈、節能燈等各類光源和燈具燈飾配件的產業特色。然而，與鄒區燈飾城在全國的領先地位相比，鄒區本地燈飾產業發展相對滯後。
鄒區燈飾城的成功運營和示範效應，也帶動了鄒區燈飾城、鄒區發燈具廣場的崛起。目前，鄒區燈具市場已完成老燈具城精品樓和光輝二期精品樓（2011.9）的升級改造，光輝三期目前正在建設中，預計明年竣工。
現鄒區燈具市場占地260畝，有商鋪近2000家，入駐企業700家，主要以批發為主的大型專業燈具市場。
二是便捷的物流：
當初鄒區燈具市場就是依托新建成的312國道這壹天賜良機，當時，鄒區地處沿海經濟發達地區的獨特戰略地位，以及便捷通暢的交通樞紐，無疑都成為鄒區的優勢、成功開發的優勢，312國道從市場大門橫穿而過，321省道、滬寧高速公路、常州機場、京杭大運河、常州港近在咫尺，從而增強了鄒區的核心影響力和輻射力。
鄒區的物流服務是在市場發展到壹定階段的基礎上形成的，它更能體現鄒區批發集散市場的特色。現市場擁有燈具托運部40余家，線路300余條，主要輻射華東大部分地區和全國各地。鄒區燈具在流通領域的運用不斷細分，讓上下線商戶真正體會到了物流快捷便利的優勢。
完善的物流體系為鄒區成為全國最大的燈具批發集散地，輔以 "綠色通道"，極大地方便了商品流通。
三、燈具貨源情況
在這個燈具專業市場中，民用燈具銷量占整個燈具城銷量的65%，工礦燈占35%。其中工礦燈具、戶外燈具、節能燈具基本以本地生產為主，主要以武進和金壇居多，也有部分產品從鹽城、無錫、揚州、丹陽等地進入市場，民用燈具來自廣州、上海、浙江等地，部分低壓水晶燈在常州本地生產。
四、市場知名度高
現在鄒區燈具城是全國第二大集散地，全國的經銷商都知道。加上常州照明電器協會的成立，商戶信息共享，2006年辦起的內刊《常州照明》全國照明行業的信息都能第壹時間被商戶知曉。市場也壹直在各大報紙、電視臺做宣傳，使名氣不斷擴大。
五、對徐州十裏河燈飾城的建議
①試點期間，商戶對北京十裏河燈飾城並不了解，大部分商戶甚至沒有聽說過。建議公司擴大宣傳力度，如果總公司也做宣傳活動會更好。
②宣傳單上北京十裏河燈飾城徐州店的信息不明確，商戶不可能第壹時間知道我們是來做什麽的，每次都要詳細解釋。建議重新做宣傳單，明確招商信息和優惠政策，招商發布會時間也要確定。
③ 招商擔心以批發為主的徐州店，尤其擔心物流運輸、客源問題。建議和壹些知名物流公司洽談，在項目地開設現場辦公點，加大對徐州周邊城鎮燈飾經營戶的宣傳力度。
六、總結經驗
在常州市調期間也增加了自己對燈飾行業的了解，也更直接地對燈飾的品種類別有了認識，也了解了燈飾城的運作模式、市場燈飾品種的經營模式、對精品樓的布局、大廳的布局、室內的裝飾、賣場內經營品類的分布、燈具的品牌、貨源的渠道、大致的價格都有了壹定的了解，豐富了自己的知識，對徐州賣場後期的運營管理起到了借鑒作用。
篇五：最實用的標準童裝市場調研報告我國童裝市場現狀及發展分析
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成部分之壹的童裝市場成為新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場存在的壹些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行了展望，以期為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供壹些參考。
中國童裝市場已成為新的競爭焦點。
《中國童裝行業發展研究報告》顯示，我國國內城鎮居民各類童裝消費壹直呈上升趨勢，年增長率達26.5%。童裝消費層次也由低檔需求轉向中檔需求，中高檔需求增長迅速。近年來，隨著城鎮居民生活水平的進壹步提高，我國童裝市場消費需求已由過去滿足基本生活實用開始轉向追求美觀時尚，部分經濟發達城市的童裝消費需求趨向潮流化、品牌化。報告稱，童裝市場將成為中國最具成長性的市場之壹。
壹、童裝市場現狀
隨著我國第三次人口高峰的到來，作為服裝市場的組成部分之壹，童裝市場已成為新的競爭焦點。據最新的人口統計數據顯示，目前我國14歲以下的兒童數量占全國人口的25.4%，而每年新增的嬰兒數量為2000多萬，再加上兒童生長發育速度快，因而每個孩子每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝市場的潛力是多麽驚人。然而，在我國整個童裝行業中，童裝市場還不能與不斷擴大的消費需求很好地結合，童裝市場還存在壹些弊端。主要表現在以下幾個方面：
1.童裝產品結構不合理。童裝根據兒童年齡的變化應該有嬰幼兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝和大童服裝五大類。然而，目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼兒服裝和兒童服裝居多，而嬰幼兒服裝、小童服裝、中童服裝則偏少，尤其是大童服裝更是嚴重缺乏。筆者去年曾對上海的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，從分析結果可以看出（見表1）。
《2004年服裝產業報告》曾指出，我國10～14歲人口占14歲以下人口的44%，對童裝的需求占童裝總需求的48%。由此可見童裝市場需求之大。
根據消費群體的不同，服裝價格可分為低、中、高檔。目前，我國童裝價位總體呈現兩極分化的特點，低檔和高檔價位的童裝不難買到，而中檔價位款式新穎、性價比高的童裝則較少。不過，在上海調研時，不少受訪家長表示，孩子身體發育變化快，買回來的衣服不可能穿很久，所以沒必要買高價位的衣服，而低價位的衣服質量和款式都不盡如人意，所以還是希望在中等價位上。(調查分析結果見表 2）
從以上兩點可以看出我國童裝生產企業對目標市場的真實需求狀況不夠重視，導致童裝產品結構不盡合理。
2.童裝設計水平相對較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎表示，專業設計人才缺乏，整體設計水平有待提高，是形成童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師都是以成人服裝設計為主，對於童裝只投入了很少的精力。
童裝市場成功的關鍵在於設計和營銷能力。目前，我國童裝行業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面層次上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等學習卻並不重視，所以很多新品牌由於企業實力和營銷策略的原因，很難得到很好的發展。國外每年至少有兩次發布童裝流行趨勢的專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業的童裝研究機構，也缺乏研究發布童裝流行款式的專業技術人才。
這些造成了我國目前童裝設計質量相對較低、服裝尺碼與兒童同齡身材差距較大、服裝款式成人化、"千牌壹面 "等現象，真正形成品牌文化和設計風格的童裝可謂鳳毛麟角。
據調查，如今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經非常敏感，80%以上的家長願意讓孩子參與服裝的選購，孩子的家長對購買童裝的決策具有很高的影響力。因此，"千人壹面牌 "的設計和 "時尚、個性 "的碰撞是供不應求的結果，供需雙方的沖擊，也給了國外童裝品牌更多的市場空間。
3.國內童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示--設計理念落後、品牌文化缺失、市場定位偏差已成為制約童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出 "小市場 "的重要途徑。
業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不出200家，童裝設計`大師更是屈指可數。我國大多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌魚龍混雜。
目前，我國童裝市場的整體消費特點表現為：市場有需求，但新品牌很難滿足市場對其品牌的要求，很多企業往往把賺錢放在第壹位，對品牌的建設根本沒有意識。例如，浙江湖州織裏鎮註冊的童裝企業近5000家，但大多數廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品檔次低，主要集中在批發市場銷售，相對於國外童裝品牌，他們的產品缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場上，進口品牌已經占據了50%的市場份額，而國內童裝生產企業中，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只占30%的市場份額。從市場銷售業績來看，海外和合資童裝品牌在各大商場獲得了不錯的業績。
二、童裝市場發展趨勢分析
有專家預測，未來每年的新生兒出生率將保持較高的增長速度，2010年新生兒出生數量將達到峰值，未來十年，童裝市場的消費需求將呈現穩步上升的趨勢。因此，國內童裝市場容量巨大，發展前景誘人。童裝企業要想在競爭激烈的市場中找到立足之地，不斷發展壯大，就必須把握消費市場、資源和文化趨勢，及時轉變觀念，調整行為，挖掘自身潛力，提高競爭實力。下面筆者根據童裝市場的發展趨勢，總結了幾點關於童裝的真知灼見，希望對我國童裝企業的更好發展有所幫助。
1.童裝設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的話語權越來越大，時尚童裝的市場空間將越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的童裝對設計有了更高的要求。由於兒童的購買參與性強，好的童裝設計應能充分考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，並能將面料、色彩、裝飾等設計元素與流行趨勢緊密結合。合格的童裝應具有較強的實用性和觀賞性，從而能夠為著裝風格要求越來越具體的兒童及其家長所接受。
2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝行業面臨的問題可以看出，我國童裝行業最缺乏的就是品牌建設意識。童裝品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較為成熟的品牌，將成為孩子和家長的首選購買目標。但與進口品牌相比，我國童裝品牌缺乏競爭力。那麽，國產童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為，企業首先應樹立自己的品牌形象和產品的市場定位，然後根據自己的品牌定位認真進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費者需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化特色的產品，應以品牌建設、發展為主要目標，而不是追求短期利益，這樣才能順應童裝品牌化的市場發展趨勢。
3.童裝衛生、健康要求更高。安全是童裝的第壹要素。65%以上的受訪者非常關註童裝的健康衛生，把安全放在童裝面料的首選。目前國內童裝的安全合格率還不是很高，很多花花綠綠的童裝面料中含有大量刺激皮膚的化學原料。因此，廠家在選擇童裝面料時應密切關註安全問題，應選擇吸汗、透氣、舒適、對皮膚無刺激作用、甲醛含量也很低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。
4.產品結構更合理。面對激烈的市場競爭，童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研，找準自己的市場定位，了解細分市場的詳細情況，實施差異化的營銷手段，采用靈活的競爭策略，例如：市場上缺乏大型的童裝企業，那麽企業就要以細分市場為發展目標；童裝的國標數量相對滯後，那麽企業就要進行自身的調研，制定適合細分市場的企業標準模式。這樣童裝的產品結構就會越來越合理。
總之，我國童裝企業只有在不斷挖掘自身優勢和尋找並開發市場機會的過程中，不斷修正和確立自己的發展戰略才是根本。
篇六：電腦市場調研報告
壹、購買過筆記本電腦嗎？
在接受調查的 7715 位讀者中，有 4618 位讀者已經購買了筆記本電腦，占據了 59.86% 的份額。近六成的數字，說明我國筆記本電腦市場的發展已經到了壹個較為深入的階段，廠商已經不宜再繼續采用簡單的賣場方式來達到完成銷售的目的，必須采用個性化、差異化的方式來應對當前消費群體的不同特點需求，了解他們對於產品配置、外觀設計、功能等方面的要求。
在調查的7715名讀者中，選擇 "近期準備購買 "的有1460人，占據18.92%的比例；選擇 "壹年內準備購買 "的有1250人，占據16.20%。以上兩部分合計占比為 35.12%，這也是當前廠商需要重點關註的人群。
選擇 "最近壹年不打算購買 "選項的有387人，占比5.02%。
二、品牌印象
目前，國內電腦品牌雖然不像十年前那樣 "馳騁"，但品牌數量也不少，普通用戶可以看到的筆記本電腦品牌就有 30 多個，如果再加上壹些不太知名的本土品牌，總體數量將在 150 個左右。150 個左右。如果再加上壹些接近山寨的國產品牌，恐怕總數會達到上千個。
在本次筆記本電腦市場調查中，比特網選擇了聯想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等國內知名品牌。品牌總數並不多，壹個***只涉及 7 個品牌，此外還增加了壹個 "其他 "選項。之所以沒有設置過多的選項，是因為我們擔心過多的細分會影響調查數據的質量--用戶可能會選擇他們正在使用的產品制造商，而不是列出他們已經偏愛的筆記本電腦品牌。
在總共***的 7,715 份問卷中，有 1,808 人選擇了聯想，占 23.43%。我們不能不承認聯想在國內取得的巨大成功，無論是臺式機，還是筆記本電腦，聯想品牌在市場上摧枯拉朽，彌漫著壹種舍我其誰的氣息。聯想的成功並非偶然，公司對於國內市場用戶需求的把握是下了大功夫的，針對各種不同應用需求的用戶群，聯想都推出了精心定制的產品，並輔以相應的營銷策略和手段進行全方位、大範圍的宣傳，難怪會有那麽多的用戶心儀聯想。
註：本次調查比特網將聯想和thinkpad分開做）的人數為1468人，占19.03。這個數字並不奇怪，thinkpad畢竟曾經是市場上最令人向往的筆記本電腦品牌，"大黑 "在被聯想收購後，thinkpad得到了很好的繼承和發揚，其在國內市場的影響力與日俱增，成為大多數用戶購買筆記本電腦前的首選之壹。
聯想品牌和thinkpad品牌共占據了42.46%的份額，接近半壁江山，可見 "聯想 "在國內筆記本電腦市場的威力，聯想在國內的品牌經營非常成功。
戴爾以1196票、15.50%的得票率成為本次評選中影響力第三大的品牌。近年來，戴爾在國內筆記本電腦市場的動作越來越大，推出的產品系列也是煞費苦心，我們可以清楚地看到戴爾在迎合國內筆記本電腦用戶上的決心，壹批具有 "中國特色 "的產品不斷推向市場，這也贏得了用戶的極大認可。
本次調查有13.90%的份額，共計1072人選擇惠普為印象最深刻的筆記本電腦品牌，相信對於惠普這樣的知名品牌來說，這樣的結果也是必然的：雖然在國際電腦市場上，惠普是最大的筆記本電腦廠商，但在中國市場上，聯想和thinkpad才是目前國內最受歡迎的筆記本電腦品牌。鐵門難越。至於戴爾，本身就是惠普難以區分的對手，1.60%的差距並不能完全確認兩個品牌之間的高低。
華碩筆記本電腦自問世以來，憑借精湛的做工、出色的工業設計以及媲美日系產品的制造工藝，在市場上聲名鵲起，贏得了壹大批忠實粉絲。因此，在本次調查中，***825 人選擇華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，占比 10.69%，這對於華碩來說應該是壹個不錯的結果。
老牌廠商索尼在本次調查中排名第六，共有 562 人選擇索尼，****，占比 7.28%。以索尼為代表的日系品牌壹直給人以高貴的印象，精致的設計、時尚的做工，無不體現著精益求精的理念，尤其是索尼 vaio 系列。不過，由於價格偏高、使用人群局限以及市場策略略顯保守，日系品牌在國內市場的認知度多年落後於民族品牌和美系品牌。
近年來，宏碁在國際筆記本電腦市場的份額持續上升，甚至威脅到惠普、戴爾等國際廠商，在國內宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地，引起其他競爭對手的側目。不過，從本次品牌調查來看，卻只有4.87%的比例，總計***376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，這讓我們略感意外，不過這也說明，雖然現在宏碁的市場銷售相當健全，但在國內品牌的維護和推廣上，宏碁還有很多工作要做。
除了以上七個品牌外，共有 408 人選擇了 "其他 "作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，占比 5.29%。這其中涉及到數十家甚至更多的廠商，因此不難想象品牌管理的難度，但品牌畢竟是廠商市場競爭的重要砝碼，任何廠商都不會忽視。對於這些制造商來說，份額越小，意味著他們將擁有更廣闊的發展空間，或許壹條品牌之路和營銷策略可以幫助他們大幅提升品牌知名度。