檢驗工作計劃範文五篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，成績已屬於過去，新壹輪的工作即將來臨，立即行動起來寫壹份計劃吧。那麽妳真正懂得怎麽寫好計劃嗎？下面是我幫大家整理的檢驗工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
檢驗工作計劃 篇1
壹、提高服務質量 加強與臨床溝通
1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，***同協商解決雙方工作中出現問題。
2、廣泛征求各相關科室對檢驗科意見和建議，以改進檢驗科工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領導溝通 爭取各方支持
1、爭取院領導理解和支持，引進2-3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。
2、在條件許可情況下，爭取購置：
化學發光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現有檢測項目準確性和增加開展更多實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值檢驗項目。
細菌自動鑒定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑒定準確性和及時性，使細菌鑒定工作由現在3天提前為8-12小時。
數碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態學實驗診斷客觀性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。
三、促進醫患和諧 完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室每壹項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每壹個環節。
2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少時間，跑最少路，拿到最及時檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來嶄新壹年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院改革試點工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風更上層樓！
壹、科室業務壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進優秀專業技術人才
二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時完善檢驗機構，盡快啟用血庫用血。
三、為迎接09年創二甲醫院，達到評審標準，明年派專業技術人員進修室內質控，並打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質量評價計劃。
四、全年外送檢驗項目業務收入加大，特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查，必須派有職業醫師證臨床醫生進修。
五、加強學習，通過實踐，爭取發表兩篇省級論文。
今年對於我們來說是非常重要壹年，也是非常特別壹年，如果說中醫院好比是壹條龍，那麽它在克服艱難險阻，重重磨難之後，已經做好龍騰飛前壹刻充分準備，今年是充實壹年，碩果累累，明年更輝煌。
檢驗工作計劃 篇2壹、召開全市衛生檢測檢驗工作會議。總結上年度工作，探討疾控檢驗能力發展和人才引進及技術人員培訓等問題，表彰各縣（市）區上年質控考核先進集體和個人。
二、切實做好傳染病、突發公***衛生事件的應急檢驗工作。做好應急檢驗的物資儲備，為保障突發公***衛生事件及時處置提供科學數據和技術支撐
三、召開全市HIV篩查實驗室年會，總結去年艾滋病篩查實驗室質量考評工作，對考核優秀的實驗室頒發了證書，並對下壹步工作提出要求。
四、接受並完成省技術監督局資質認定監督評審工作。
五、召開全市衛生檢測檢驗質量控制會議，安排布置年度質控任務。
六、數字化實驗室信息管理系統建設正式投入運行。
七、舉辦對各縣（市）區衛生檢測檢驗專業技術培訓班。
八、對縣（市）區進行農村飲水安全工程建設和檢測全面督導。
九、利用現有儀器設備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項目。
十、按照省裏部署，承擔並完成食品安全風險監測和省食品藥品監督管理局樣品抽檢及檢測工作。
十壹、認真完成各類國家、省級安排的質量控制考核工作。 十二、加強實驗室硬件建設，計劃購置的原子熒光儀到位後，開展食品、水質、化妝品中汞的測定；大力培養引進專業人才，通過社會招聘，增加專業技術人員2-3人。
十三、業務上加強橫向聯系，取長補短，全面提升檢測檢驗技術水平，計劃和市環保監測站、市中源水務檢測中心、市畜牧局畜產品檢測所、進行了技術交流，互通有無，部分儀器實現資源***享。
十四、完成臨時指令性工作
檢驗工作計劃 篇3進料檢驗規範
1、目的
確保采購物料和外協加工物料的質量符合規定要求。
2、範圍
適用於本廠所有原材料，外協加工配料，輔助材料，包裝材料等采購物料的檢驗和試驗。
3、職責
①品質部負責編寫（來料檢驗指導書）。
②倉管員負責外來物料之登記和通知來料檢驗員。
③來料檢驗員負責對來料之物料進行檢驗和試驗並負責物料的放行。
4、定義
①合格品：已達到所規定的規格標準及使用功能要求的物料或產品。 ②不合格品：無法達到所規定的規格標準及使用功能要求的物料或產品。 5、A免檢物料：
①品質部對本廠不具備檢驗條件或對產品影響較小之物料建立（免檢壹覽表） ②免檢物品入廠時，要求供應商附出廠檢驗合格證明以作憑據（免檢物料壹覽表）中規定生產試用的免檢物料。當試用不合格時，應及時收回，對生產之產品進行全檢處理。具體按（不合格品規劃書）進行處理。 B檢驗內容：
①供應商交貨時，將物料放在待檢區內，倉管員核查內容，並通知來料檢驗
員進行檢驗。來料檢驗員接到通知後：來料檢驗員根據（來料檢驗規格書）圖紙及相關樣品實施抽樣檢驗。如判是合格，剛蓋上蘭色來料檢驗章。由貨倉人員入庫，如判定不合格，則貼不合格標識，由貨倉人員放於不合格區，檢驗後應及時填寫（來料檢驗報告）。
②當進料檢驗發現異常時，來料檢驗員應立即填寫（來料檢驗報告）連同不合格樣品壹起交品質部主管確認。不合格來料的處理依（不合格品程序）執行，針對供應商來料嚴重不合格時，來料檢驗員填寫（糾正及預防措施程序報告），發給供應商，要求供應商提報改善措施。
③品質部文員將每月的進料質量狀況做成（供應商質量評估表），以做為供應商的評估資料，發壹份給采購部。
制程檢驗規範
1、目的
為了有效控制生產制程質量，防止不合格品產生和流入下道工序。
2、適用範圍
適用於本廠工序產品制程檢驗工作。
3、職責
①本程序由品質部制定和實施，有關部門配合。
②生產部車間負責人及IPQC負責各工序之“首檢”確認。
③品質部主管負責審查IPQC的檢驗報告及追蹤質量狀況。
4、定義
①首檢檢驗：指對制程各工序的第壹件之檢驗，操作條件變更或產品規格變換，
批量生產之首件產品的檢驗。
②自檢：作業員對自己生產的產品進行檢查，不需記錄。
③巡檢：來回巡檢各重要工位，工種是否按規範標準執行。
④全檢：在生產過程中對產品某壹標準進行全面檢查。
⑤抽檢：對重要尺寸、功能、性能強度進行抽查測試，保證產品各階段之質量達標。
5、檢驗標準作業內容
①制程檢驗依據以樣品、圖紙及（產品檢驗規格書）作業指導書等作為質量 判定的標準。
②首件檢查：
生產車間負責人及IPQC對工序產品進行首件檢查，需要組裝或配套件並按工程規格書中的尺寸進行核對檢驗。核對檢驗合格後由IPQC組長簽首件樣品，並且由IPQC必須填寫首件檢查記錄。當確認首件產品合格後，生產車間才能批量生產。
③巡回檢查：
IPQC依據相關（檢驗規格書）樣品等資料進行巡檢。每次任意抽查壹定數量的產品進行檢驗。檢驗完成後，IPQC填寫相關檢驗報表。IPQC組長或品
質部主管負責審核。
④半成品抽查：
IPQC依據（半成品抽樣檢查工作指引）相關（產品規格書）樣品等資料對工序生產完成的半成品進行抽樣檢驗，並填寫相關報表交品質部主管及相關QC組長審核確認。
⑤工序轉序的半成品檢驗規定：
A、工序轉序半成品由IPQC監督轉序，轉序的半成品需有IPQC在標識，蓋上合格標識，如由檢驗不合格之半成品則貼紅色不合格標識。
B、各工序的負責IPQC，必須對上道工序之來料進行檢驗，如不合格，退
回上道工序全檢處理。
⑥不合格品處理：
退回檢驗：半成品抽查的不合格品的處理具體依（不合格品管理程序）作業。 ⑦記錄報表：
IPQC必須統計相關制程品質合格率在上述相關檢驗記錄報表上。品質部文員針對每個IPQC的報表將每壹個月車間的質量統計並存檔。
出庫檢驗規範
1、目的
確保成品出庫或交貨前按相關規定檢驗。並符合客戶的要求，防止不良品流到客戶處。
2、適用範圍
適用本廠生產的所有產品的最終檢驗。
3、職責
A、品質部：負責編寫出貨檢驗指導書。
B、品質部：OQC負責出貨檢驗。
C、生產部：負責成品的搬運和檢驗工作的配合，不良品返工等。
4、作業內容
A、生產部車間完成之包裝成品，送往待檢區及貼待檢標識，並由生產部車
間填寫（成品檢驗通知單）通知品質部OQC進行檢驗。
B、OQC檢驗員依照樣品，工程規格書、客戶需求、成品檢驗規格書、生產
單等進行抽樣檢驗，將結果記錄於（成品檢驗報告）上，交品質部主管審批。如果經檢驗為合格，則在成品標識處蓋上合格標識，並通知生產車間，合格的成品應及時移到合格區，或掛上合格標牌。
C、若檢驗不合格，OQC需將其不合格樣品和（不合格成品檢驗報告）壹起
交品質部審核確認。由品質部主管在（成品檢驗報告）上簽署處理結果並填寫（糾正及預防措施報告）然後通知生產部、營業部，將不合格成品放入不合格成品區，或掛不合格標牌。
D、責任車間收到不合格成品檢驗報告後，要安排人員按（糾正及預防措施
報告）的改善方案進行返工，選出的不良品按（不合格品管理程序）處理。
E、返工後的成品需經OQC重新檢驗合格後方可入倉出貨。
F、品質部文員應將每月成品合格率情況進行統計並做好相關報表，以作為質量問題分析和改善的相關依據。
檢驗工作計劃 篇420xx年，在醫院領導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同誌齊心協力，樹立高度的事業心和責任心，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質，求真務實，踏實苦幹，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好地完成了科室的各項工作任務！
雖然20xx年取得了壹些成績，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫院改革試點，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上壹個臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：
壹、提高服務質量 加強與臨床溝通
1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，***同協商解決雙方工作中出現的問題。
2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領導溝通 爭取各方支持
1、爭取院領導的理解和支持，引進2-3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置：
化學發光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
細菌自動鑒定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8-12小時。
數碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。
三、促進醫患和諧 完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每壹項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的`每壹個環節。
2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來的嶄新的壹年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！
檢驗工作計劃 篇520xx年在上級質監部門監督指導下，我們嚴格依照《機動車安全技術檢驗機構監督管理辦法》等規定的要求，圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結，梳理了目前存在的典型問題，為後續改進提供了素材，現在此基礎上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下：
壹、抓緊推進管理體系的換版工作
新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》即質檢總局（163）號令已於20xx年8月1日已經發布實施，根據省質監局關於實施《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由於新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中與原《實驗室資質認定評審準則》內容上發生壹定的改變，計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中所有要素，已完善管理體系，確保管理體系的有效運行。
二、 檢測設備的更新計劃
21861-20xx《機動車安技術檢驗項目和方法》8.1/8.2中對於設備過渡期的要求，20xx年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設備要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設備的持續先進性。
三、繼續重視培訓和溝通交流
為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》標準，今年我公司積極參與了省市質監部門的新標準宣貫培訓，通過外部和內部的培訓，明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內部培訓方面，，無論是培訓力度、培訓策劃還是實施上，都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高，培訓效果有待提高的問題。根據現有的經驗反饋，明年將更重視培訓的質，而非量。加大內部培訓的力度，將實踐所得充分與大家分享，並為進壹步完善制度做好鋪墊。（詳見20xx年度培訓計劃）
除了培訓以外，20xx年將更註重在管理工作中加大與各部門的溝通交流，提高交流效率，推動管理理念融合。
四、加強檢測線內部管理
嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求，進行逐步分解對照，認具準備，對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴格
機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數據的真實性，絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數據的真實準確，避免因疏忽大意造成錯誤差結果，我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。
20xx年是繼往開來的嶄新的壹年，在新的壹年我們要夯實基礎增強業務能力，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市壹流的機動車安全性能檢測企業。
石家莊宏之寶機動車檢測有限公司
單春朋
20xx年12月15日
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