20xx年以來，瀘州市江陽區托米鎮黨委、政府高度重視敬老院建設，重點抓好農村五保供養人員集中供養和敬老院建設。根據省級敬老院的條件，用心開展創建活動。經過近兩年的不懈努力，基本達到了省級養老院的標準。托米鎮創建省級敬老院的工作總結如下:
壹、基本情況
我鎮位於瀘州市江陽區東端，蘆河公路貫穿全境，面積44平方公裏，轄16個農業行政村和1個社區，184個農業合作組和19個居民小組，總人口32612人，耕地面積2.2萬畝。
全鎮農村五保供養人員122人，其中集中供養72人，分散供養50人，集中供養率59%。新建養老院壹座，建築面積1.250平方米，總投資1.4萬元，可入住72人。
二、具體措施
(壹)高度重視，把敬老院建設列入黨委和政府的議事日程。
為提高五保供養人員的生活質量，享受黨和政府的溫暖，共享改革成果，確保老有所養、老有所樂，為五保供養人員建設壹個環境優美、功能齊全、生活舒適的家園。20xx年，鎮黨委、政府決定對1958修建的敬老院進行改建。在設計之前，傅海兵市長帶領設計師和社會事務辦工作人員實地走訪了我市棲鳳鎮、雲龍鎮、分水嶺鄉等鎮的敬老院，並借鑒了這些鎮敬老院的建設經驗，設計建造了此刻的家庭式敬老院，讓五保供養人員入院時有家的感覺，讓社會弱勢群體——五保供養人員在晚年享受到舒適溫馨的照顧和幸福的生活。
(2)著力完善基礎設施建設。
1.鎮上的敬老院建於1958。20xx年，在來龍山村2號小區原址新建了壹座磚混結構的養老院。只能容納21人，但還是滿足不了我鎮農村五保供養人員的需求。於是，鎮黨委、政府在金鳳村7號社區選址新建養老院。20xx年9月開工，今年4月15竣工驗收。新建養老院建築面積1250平方米，占地面積2667.5平方米，總投資140萬元。
2.敬老院實現了通電、通水、通沼氣(新建沼氣池兩個)、通電話、通光纖、通交通，綠化面積達到32%以上。
3.五保對象的住房屬於家庭型，每套是四房壹廳壹廁。住房寬敞、明亮、幹凈、衛生。醫院共有36個住宿房間，每個房間住2人，每人居住面積為13平方米。
4.敬老院的房屋為磚混結構，質量堅固，安全，室內外鋼化油漆均勻，布局合理，美觀舒適。
5.醫院配套設施齊全，包括1會議室和多功能活動室，1醫院辦公室，1儲藏室(兼衛生室)，9個盥洗室，10廁所，9個浴室，200平方米場外活動空間，10畝用地。
(3)生活設施齊全
1.為保障五保供養人員的文化生活，醫院新購置了25寸彩色電視機10臺，與播放機同音的DVD播放機壹臺，娛樂棋牌10臺，適合老年人閱讀的晚報、瀘州日報等書籍。
2.五保住房內新購置的床、被褥、床單、棕墊(涼席或麻將席)、衣櫃、電風扇、椅子、暖水瓶、臉盆、水桶、痰盂等設施設備。生活條件優越。院內有花壇、花卉、果樹等綠植，春秋鳥語花香。
3、醫務室配備2名兼職醫務人員，配備必要數量的常用藥品。
4.食堂配有冰箱、冰櫃、碗櫃、消毒櫃、電風扇等設備。有統壹美觀的桌椅，有單獨業態的櫥櫃，保證每個住戶都有自己的櫥櫃。
5.每個公共廁所都配有馬桶。
敬老院護士工作計劃5 2 20xx龍山鎮敬老院堅持“推進規範化服務，創建文明”的服務宗旨，維護老年人權益，進壹步鞏固和提高五保供養工作健康發展，使各項工作規範化、常態化。養老院老人的衣食住行、醫療得到全面落實，徹底解決了老人的後顧之憂。20xx療養院的工作計劃如下:
壹是鞏固和完善養老院的環境硬件和安全設施。
辦好養老院是為民辦實事的重要核心內容。要把敬老院改造成設施完善、功能齊全的社會福利中心，同時加強院內安全隱患排查，不斷完善和改造敬老院的環境硬件建設。從而有效保證醫院安全設施的建設，優化、美化、凈化醫院環境。
二、加強敬老院內部管理，促進五保供養健康發展。
目前，龍山養老院共有32位住院老人，平均年齡68歲，平均年齡87歲。醫院建立了五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。醫院裏有三名工作人員。我們堅持“四化”方針和德才兼備的原則，對工作隊伍建立定期或不定期的業務考核，每月組織員工進行交叉檢查年中總結評比，使工作職責明確，相互支持，形成合力。
第三，拓寬老年人聯合宣傳活動，保障他們的物質文化生活。
(1)邀請鎮衛生院的醫生、護士來敬老院進行老年人常見病理知識講座。通過開展活動，老年人可以更好地了解如何進行預防保健。
(2)為了保障老年人的物質文化生活，開闊視野，要借鑒與兄弟鄉鎮單位的工作經驗，找出自己的不足。
(3)在老人節“九月初九”當天，組織鎮裏的年輕幹部，邀請鎮領導進行節日慰問，舉辦相關的文化藝術活動，不斷提高老年人對文體活動的興趣，增進友誼。
(4)定期組織老年人學習讀報、講時事，使老年人了解國內外時事政治，開展“五講”、“四美”、“三愛”活動，每月進行壹次老年人先進評比。年底會評比“三好老人”。
第四，充分利用醫院資源，加強醫院經濟發展，提高老年人生活水平，進壹步搞好庭院經濟，組織有勞動能力的居民參加力所能及的勞動。
(1)科學種植院內3畝小菜園。並利用院內的有利地形，建設生豬養殖和雞禽養殖，增加院內經濟收入，提高老人的零花錢和生活質量，進壹步提高居民的生活水平，培養他們的成就感和榮譽感。
(2)加強管理，進壹步提高服務質量。在食品質量，醫療保險服務等方面。，我們將進壹步提高服務標準，細化服務內容，努力讓老年人過上更有保障、更舒適、更幸福的生活，順利度過晚年。
(3)努力提高院內老年人的物質生活和文化娛樂水平，以達到以壹家子公司供養醫院的能力。定期或不定期，或在各種節日組織壹些娛樂活動，組織喜歡娛樂活動的老年人積極參與。節目形式多樣，有唱歌、跳舞等歌舞節目，營造歡樂氣氛。
敬老院護理人員工作計劃(五)3我院認真貫徹黨和國家關於五保供養的方針政策及街道黨工委、辦事處、上級部門對我院工作的指示精神，以創建省級敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以優質服務、制度化管理、生活規律、設施齊全、園林環境為標準，全院上下團結壹心，紮實工作，在接下來的20xx年裏，綜上，主要表現在下表中。
壹是完善制度，實施規範管理。
堅持以人為本，著力完善制度，努力實現以制度管醫院的目標。先後制定了院長負責制、工作人員崗位目標責任制、健康檢查制、“五好醫院、五好居民”考評制、“文明醫院、文明居民小組”考評制、衛生用房考評制、醫院、居民內務管理十項規範、居民外出請離制、安全值班制、五保供養對象入住養老院登記備案制、分級護理制、管理人員例會制。通過制度的實施，有效提高了住院醫師的綜合素質，理順了醫院管理秩序。
二、認真開展“三項競賽”活動。
在全院範圍內認真組織開展“五好醫院及住院醫師評比”、“禮貌醫院及住院醫師小組評比”、“衛生室評比”活動，每半年評比壹次。年底將舉行隆重的“五好居民”、“禮貌居民小組”、“衛生室”表彰大會。五個好居民將佩戴大紅花和五個好居民徽章，每人將獲得50元獎金。禮遇居民組給予大獎牌和30元獎金，衛生間獲獎者給予“衛生間錦旗”和30元獎金。通過經濟活動的開展，培養和激發了居民的爭先意識，增強了居民的榮譽感。
三、進壹步規範執行病休制度。
住院醫師外出時，需要向醫院管理員請假，得到允許後，才能讓其外出。當他們回到醫院時，他們把牌子還給醫院管理員，並取消了休假。這樣做的效果是直觀、清晰、嚴格、有效的，杜絕了居民私自外出的亂象，也為防止居民在旅途中迷路和發生意外帶來了便利，可以得到社會各界及時有效的援助。
四、嚴格落實五保老人入住敬老院完善檔案制度。
在工作中，壹定要堅持“兩個關”。壹是經醫院健康檢查確診患有精神疾病者，不得入院；二、經醫院健康檢查確診患有傳染病者，不準入院。對於具備錄取條件的，我們做到了想做就做，為他們建立了個人信息檔案，壹人壹檔壹檔壹箱。檔案中有居民個人參加五保供養申請表、入住養老院審批表、醫院健康體檢材料、入住養老院協議書。它為我們全面掌握住院患者的各種信息帶來了方便，也為個性化服務管理設定了目標。
五、建立自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念，註重充分發揮老年人的作用。首先，我們選舉壹個有居民參與的醫院管理委員會，討論並制定今年養老院的長期發展計劃和工作計劃。二是醫院管委會成立了夥食管理領導小組，在日常生活中廣泛征求和聽取住院醫師的意見和建議，負責制定每周膳食和食譜，具體掌握夥食標準，定期結算夥食賬，重大節日調整夥食模式，保證夥食供應。第三，成立了安全衛生物流領導小組。小組成員輪流值班，負責院內線路維護，嚴格衛生制度，預防食物中毒，嚴格執行鍋爐操作規程，防止事故發生。因為我們完善了醫院自治的有效機制，充分調動了各個群體的工作意圖，保證了醫院各項工作的有序運行。
44年來壹直能參加養老院組織的學習和各種政治活動。在工作中，我嚴格要求自己認真完成領導交給的各項任務。三年來的思想和工作總結如下:
(1)思想上，認真學習概念，領會黨的全會精神。積極參加黨支部組織的各種政治學習教育活動。通過學習提高自身素質；從思想上嚴格要求自己，牢固樹立全心全意為老年人服務的宗旨和正確的人生觀、價值觀。
(2)在工作上，我這四年的工作就是為老人服務。每天按照服務護士的職責，很好的完成各項任務，從未出現上班遲到早退的現象。遵守學院的規章制度，積極主動，勤奮工作。以老人為本，關愛老人，關愛老人，時刻牢記為老人服務的宗旨，把愛心、熱情、耐心、奉獻運用到平凡的服務中。
我從事的是服務和照顧老人。每天打掃房間，給老人整理床單和床鋪。給生病不能自理的老人餵飯，擦洗身體，倒屎倒尿，定期給老人洗澡理發，負責每月的大掃除。在日常工作中，我從來不怕臟不怕累，勤奮努力。平時經常和老人談心交流，及時了解他們的困難或需要解決的問題，幫助他們解決。和同事團結協作，壹心壹意想，壹心壹意幹，從來不在乎自己做了多少，只想圓滿完成工作。
(3)四年來，我嚴格要求自己，壹直平淡。我願意默默無聞的付出和工作，作為自己的準則。絕不拿老人的東西，做對養老院形象不好的事，不說對養老院形象不好的話，積極維護養老院形象。
(4)我在工作中還有很多不足，有時候和壹些老人說話語氣很重。克服今後工作中的不足，努力把工作做得更好。
總之，四年來我做了壹些工作，取得了壹些成績，但與領導和上級的要求相比還有很大差距，還面臨壹些困難和問題。但我們深信，在縣政府和民政部門的高度重視和大力支持下，困難和問題是暫時的，會在發展中逐步解決。我們有信心、有決心把我們的福利中心打造成全縣乃至全市關愛老年人的基地，使之成為老年人安度晚年的樂土，促進五保供養事業發展，促進社會安定和諧。在今後的工作中，我將壹如既往地堅持上述工作原則，在全體同仁的共同努力下，把養老院辦得更好，讓社會滿意，讓老人家屬放心。
療養院護理人員的工作計劃。中心規劃
1.確立發展目標:把握需求，提供服務，註重實效，讓老年人過上有保障、有尊嚴的生活；落實政策，開拓創新，創造特色，創建省級老年示範機構。
2、清晰的服務思路:
中心以老年人家庭為基本服務單元，以家庭(家庭成員)和社區為依托，有效利用政府購買的服務資源，組建高素質的專業服務團隊，與社區緊密合作提供服務，提升社區居家養老服務的專業水平和服務效果。
3、理順服務關系:
與老人:基於老人和家庭支持的需求，老人和家庭全面參與；
與社區:充分發揮各自優勢和資源，與社區緊密合作，開展有效服務；
與政府:利用好政府購買的服務資源，才能真正解決社會養老問題。
規範服務流程:中心建立了規範的服務流程，建立關系-需求評估-服務設計-服務實施-效果評估-跟進。
4、打造專業團隊:
中心建立了專業的工作團隊提供服務。目前工作人員20人，其中管理人員3人，社工3人，康復教師2人，護理人員10人，財務人員1人，廚師1人。
二、主要工作
1，中心建設，基礎紮實
設施方面，在建築面積500㎡的營盤街社區，投入資金進行了裝修和設備購置，安裝了電風扇和電視，配備了桌椅、飲水機、報刊架、書櫃、培訓室，鋪設了地板，增加了戶外健身器材，各種防火、防電設施壹應俱全，可同時容納幾十人。制度方面，管理制度、服務指南、家政服務員崗位職責、專職誌願者崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、誌願服務探訪制度等。以家庭為基礎的養老網絡體系初步建立和完善。
2，好好學習，積累很多錢。
四個月來，為探索居家養老服務，打造特色養老服務，中心工作人員前期走訪了長沙市各區居家養老中心，通過多種方式了解了外省市及國外居家養老的各種服務模式，特別是香港、上海等居家養老服務中心的居家養老服務特色。根據本區、本中心的資源優勢，努力規劃，逐步打造自己獨特的養老服務。中心管理層到長沙民政學院社工系、康復科學習考察，並邀請開展員工培訓。
3.員工培訓和團隊建設
新康養老服務中心、長沙陽光新青年職業技術學校自20xx年10月30日起按照教學大綱實施全日制護理人員培訓，組織46名下崗失業人員開展統壹專業的居家護理培訓，120學時。培訓結束後，統壹考試，95%考試合格，統壹頒發職業資格證書，為老年人提供高質量的養老服務做好了人員儲備，為養老服務事業的發展奠定了堅實的基礎。
4、徹底調查，分類歸檔
該中心與開福區9個街道簽訂合作協議，與各社區達成友好合作關系，對開福區244名符合標準的老年人進行統壹上門調查，並分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因無法提供服務，另外14位老人因不在家等原因需要隨訪。他們為剩余的156位老人簽訂了服務協議，對他們的身體狀況、家庭狀況、實際困難等進行了全面了解。對調查結果進行整理匯總，並進行登記、分類、歸檔。低收入老人、孤寡老人、空巢老人和失能老人將是我們的重點服務對象；在了解的過程中，工作人員耐心負責，向第壹位老人詳細講解了居家養老服務的性質和中心的基本情況。大多數老人表達了他們對我們服務的期望。在摸清服務的過程中，中心的工作人員通過老人所在的社區、親戚、鄰居等各種資源了解了老人平時的生活習慣，為以後的服務打下了良好的基礎。
5.簽訂協議，提供服務。
該中心從5438年6月+2月開始為老年人提供服務，服務開福區9個街道106名符合免費服務標準的老年人，服務時間1654.5小時。
中心為老年人提供的主要服務有:精神慰藉、康復保健、個人護理、送餐服務、家庭清潔、家電維修、娛樂活動等。有些老人有嚴重的健康問題，比如長年臥病在床，服務很有挑戰性；老人又聾又啞，交流不便；老人精神異常，工作人員自身安全得不到保障。但在社區和街道的配合下，我中心工作人員努力克服困難，為老年人的晚年生活提供滿意的服務，真正實現了我中心壹直努力的“讓老年人有尊嚴、有保障地生活”的服務宗旨。