降本增效具體方法如下：
1、優化生產流程
通過整合企業內部資源，改進生產流程，做到高效自動化，減少人力和材料資源浪費，提高生產效率。
2、精益生產
采用精益生產的方法，強調消除“浪費”，優化生產過程中的人力、物力、時間和設備等資源，以實現生產的高效率和高質量。
3、技術升級
引入新的技術和工具來提高生產效率和質量。例如，自動化生產設備、數字化工廠、物聯網技術等，可以減少人力投入、提高生產效率、降低生產錯誤率。
4、市場營銷策略
優化市場營銷策略，提高市場份額和銷售額。通過市場細分、定位、差異化競爭等方式，提高產品銷售效率和市場占有率。建立有效的供應鏈管理系統。優化企業與供應商之間的合作關系，提高供應鏈的效率和穩定性，減少庫存成本。
5、建立績效考核機制
對企業內部各部門和員工設定明確的績效目標，並建立相應的考核機制，以提高員工士氣和投入度，促進業績的持續增長。
6、開展員工培訓
提高員工的技能和素質，增強員工的工作能力和意識，強化團隊協作和自我激勵，進壹步提高企業的績效和效率。
7、成本控制
審查和管理成本，包括原材料采購、生產成本、人力成本、運輸成本等。通過與供應商協商、采用合理的供應鏈管理、優化庫存管理等方式降低成本。
8、數據分析和決策支持
利用數據分析工具和技術，對企業運營和決策進行科學、數據驅動的支持。通過數據分析，識別問題和機會，優化決策和資源配置。需要根據企業的具體情況和業務特點來選擇適合的降本增效方法，並結合實施過程中的監控和評估，不斷改進和優化。