第壹部分
今年以來，我礦在安全管理工作中認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展 "雙建雙達 "工作，堅持以直代培，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大事故。重特大事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全生產工作作簡要總結。
壹、安全生產基本情況：
*、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實現了安全生產；但安全重傷事故xxxx起，受傷xxxx起，輕傷事故*xxxx起，非傷亡事故xxxx起。
*、安全檢查情況：礦****，組織旬檢和月檢檢查*xxxx次，***查隱患xxx條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患xxx條；尚存在的重大隱患有：
（1）、**** 工區雙回路單電源的問題；
（2）、井底車場安全間隙不符合要求的問題；
（3）、**** 井口主扇風機容量不匹配的問題；
（4）、綜采工作面支架型號不壹，支架狀況差的問題；
（5）、井下壓風機屬非防爆設備的問題；
（6）、***井口擴容的問題；
（7）、***井口暖風機的問題。
3、安全重點工程：**** 總回風巷：11月份預計完成*8xxxx，累計完成70xxxx，剩余工程量預計30xxxx。
井下火藥庫：截止目前，已完成3***米，井巷工程已全部完成。
井底儲水：已完成33xxxx，井巷工程已全部完工。
西水倉：11月份施工8xxxx，累計完成53xxxx，剩余工程*0xxxx。
4、周邊小煤窯管理：根據集團公司八項指示精神，我礦成立了專業管理小組，並定期進行檢查，同時由**** 壹名副工區長負責，不定期對周邊小煤窯進行監督檢查；近期兩井口 周邊小煤窯情況為：***有小煤窯*xxxx，井田內未發現小煤窯有違法生產行為。
5、專項治理完成情況：
完成項目計劃35項，完成計劃xxx.資金計劃xxx萬元，完成計劃xxxx.未完成項目有：主扇安裝工程還有1項，風電主扇封閉未到位等2項，***計xxxx元。
6、職工培訓：六個特殊工種壹級培訓計劃*4xxxx，實際培訓xxxx，完成計劃xxxx；礦新工人培訓計劃xxxx，實際培訓3*xxxx，完成計劃xxxx。
7、質量標準化達標：在質量標準化建設中，堅持治理硬件，改善標準化 作業環境。***月份礦各專業質量標準化局檢查得分：采煤xx分，掘進xxxx分，機電xxx分，運輸xxx分，通風xxx分，地面xxx分，調度xxxx分，礦井xxxx分，達到部頒標準。
8、地面安全管理：礦根據集團公司xx電安字（*004）34號文件，礦下發xx河xx回安字（*004）*號文件4份，成立了地面安全整頓領導小組和專業治理小組，組織地面安全檢查xxxx次，***發現隱患*97條，全部按三定予以處理。
9、幹部下井情況：**** 月礦級應下井8*xxxx，實際下井87xxxx；科級應下井**5xxxx，實際下井xxxx；隊級應下井70*xxxx，實際下井xxxx，全部達到規定要求。
*0、抓三違：月****，抓三違xxx次，其中嚴重三違xxxx次，處罰xxxxxx。
二、安全工作的主要做法：
在安全工作方面，有三個特點：壹是良好的安全業績得到保持；二是現場質量標準化硬環境得到明顯改善，內涵水平得到大幅提升；三是礦井規模擴大的同時，核心裝備實現了再升級。這既是安全工作的特點，也是今年以來確立的目標，為此，該礦在認真分析總結03年工作得失的同時，以公司兩級安全會議精神為指導，深入研究，確立了04年安全工作思路，安全工作的基本做法體現為 "四抓"，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：
*、抓基礎。結合礦井實際，建立健全高頻次、全方位的安全管理監督檢查體系。
xx年初，我礦把貫徹落實集團公司安全工作會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員進行學習、討論，並根據我礦實際研究制定了具體操作規程，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系，重點抓了以下五個方面的工作：
壹是建立了礦對科隊、部區對班組安全質量績效的全方位月度考核制度，將班組當月工資總額xxxx分配到安全質量工資的內容中，每月初由礦安全部門牽頭組織相關部門對班組的月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，並嚴格兌現，***月***兌現安全績效工資xxxx。
二是以開展班組建設競賽為中心環節，以進壹步完善礦對班組安全考核、班組對班組安全考核、班組對個人安全考核的三級考核體系為手段，堅持每天現場*4小時全過程安全質量監控的同時進行、形成了質量驗收的相互監督體系和全方位的崗位監督體系和現場管理體系，牢牢把握了現場安全質量和崗位操作質量的動態，在集團公司的安全大檢查中得到了認可。
三是在安全監督檢查中，壹方面繼續堅持驗收制度，堅持對存在問題的現場嚴肅追責處理，重點追究管理責任，(**** month **** 追責3xxxx次，罰款7*3xxxx)，做到了驗收考核的公平公正，嚴格兌現。另壹方面，堅持礦領導帶四點班、零點班安全小分隊活動制度，盯住偏遠區域、薄弱區域的安全管理。
四是開展礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對操作工人進行 "面對面 "培訓活動，建立幹部下井不培訓工人不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合，壹是科級領導周壹、周三必須下到基層區隊抓培訓；二是堅持理論培訓抓班子；抓班子培訓下基層。二是堅持班組理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓，**** 月舉辦脫產培訓班*0 期，**** 培訓 xxxx 人次，收到了較好的效果。
五是努力打造以 "安全第壹 "為靈魂的礦山文化。今年以來，配合政宣部組織開展了 "元旦、春節安全漫畫展"、"安全知識競賽"、"安全制度知識競賽 "等安全活動；建立了職工閱覽室，豐富了職工文化生活；設立了 "三違 "情況公示欄，實行三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章守紀光榮、恥辱已逐漸成為職工群眾**** 識。
*、抓關鍵。該公司節日期間安全管理得到加強。
針對元旦、春節、中秋、國慶等重大節日，根據工作實際，制定下發了《關於加強春節期間安全管理的若幹規定》、《關於加強中秋、國慶兩節期間安全管理的若幹規定》等文件，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，壹是重點抓住幹部作風這個關鍵，狠抓幹部下井到現場、現場著力點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監管，實行班組動態檢查和安全科班組跟蹤復查隱患整改兩條線的安全監管，節日期間，全礦班組活動***3xxxx，發現隱患問題437條，發現各種 "三違 "行為5*人次，現場盯控處理隱患問題*73條，安全科班組***查出隱患問題54**條，責任班組**人次，罰款*36xxxx，確保了節日期間的安全生產。
3、抓大事。抓環節補臺套，安全生產硬環境得到優化。
堅持把優化安全生產硬環境作為礦井xx年安全生產工作的重中之重，重點完成九項改造或補欠工作：壹是對采煤機組進行了升級改造，淘汰了xxx臺機組，375臺機組裝備到位；二是單軌感應繩車投入使用，西區輔助運輸系統得到優化；三是投入了皮帶綜合保護*套，壓風機綜合保護和泄壓閥裝備到位；四是在掘進工作面耙煤機上安裝了護欄；五是矸石山更換了*4Kg/m軌道**xxxx，完善了擋車設施*套；六是安裝液壓枕**處，開始了頂板的動態監測；七是完成了工作面油庫的合成兩處，實現了工作面油庫的標準化；八是安裝了激光打點儀*臺，提高了掘進工作面中間皮帶線的管理水平；九是完成了二井口皮帶巷和軌道巷標準化管理**0xxxx米。
4、把握重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全生產重點工作。
壹是完成《防災應急預案》編制工作。通過總結礦井安全工作的經驗和教訓，結合現階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會議修訂，形成了礦井較為科學的安全管理體系。
二是根據季節交替，狠抓季節性重點部位的安全管理。隨著季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、"雨季三防"、防火、防滅火、重點部位、公共****、場所進行了全面檢查，以防範為重點，認真落實領導責任和措施，特別是在雨季三防中，重點做好物資準備和人員及時到位，確保8月份度汛安全，杜絕重特大事故和防寒事故的發生。
三是根據不同時期的現場特點，及時調整管理重點，如綜放工作面回移工作面、重大臨時工程、管理不善工作面、西區運輸管理、采場支護整頓、回采工作面構造等，做到盯緊到位，監管有力。
回顧總結，今年安全生產工作最重要的是實現了安全生產形勢的穩定發展，但工作中的差距也不容忽視：壹是礦井現場安全管理的薄弱環節隨著礦井規模的發展、裝備的更新換代依然突出；二是礦井質量標準化水平在深度內涵上還停留在面上；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中 現場沒有落實，效果沒有體現；四是職工隊伍的穩定和職工素質的提高沒有突破；五是對重點工程的安全工作重視不夠。總之，我們在看到成績的同時，決不能忽視存在的問題，壹定要認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
第二部分20**年，在公司領導的正確指導下，深入學習科學發展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門的大力支持下，廣大職工以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產計劃和工作安排，按照新版《煤礦安全規程》相關文件精神和公司《安全生產管理制度》開展安全生產工作，順利完成了B采區回采工作、B采區排水陣地貫通施工工作、B采區環形水倉掘進工作、B采區避難硐室施工工作、A1采面回采工作。
現將今年的安全工作總結如下：
壹、結合自身實際，建立健全各項安全生產制度
班組全體安監員和職工都認真貫徹學習上級下發的各項規章制度和各種文件，並全面落實到位。
為了做好安全生產監管工作，爭創企業壹流業績，我們認識到必須具備較高的分析問題解決問題的能力。定期組織全體員工認真學習公司下發的各種文件精神、作業場所的操作規程和專項安全措施。明確每個人的崗位職責，工作中的註意事項。提高全體人員的安全意識。為公司安全生產做好服務。
認真組織全體安全監管人員的業務學習，提高業務水平。同時，在實際工作中，深入采掘壹線調查研究，熟悉生產情況，排查安全隱患，及時向各級領導匯報安全生產情況。
在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實際制定安全隱患無縫隙溝通、交接和消除等重點工作任務，實行全程跟蹤，發現安全隱患及時解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區（隊）建立良好的溝通，做到安全隱患傳達及時準確，做到指示詳細，使各區（隊）領導在安排消除隱患時能講得詳細，隱患消除得更徹底。對安全生產中存在的隱患必須在規定時間內完成整改。現場安全監督工作中及時提出安全註意事項，營造和諧的安全生產氛圍，以良好的工作作風贏得廣大員工的支持。
二是召開調度會、專題會及時傳達
通報未及時處理的安全隱患問題，研究現場安全生產管理中存在的主要方面問題，積極給領導提供決策依據。定期組織召開安全例會，與公司領導、生產骨幹****，研究解決安全生產隱患等問題。督促檢查隱患整改落實完成情況，確保生產各環節安全工作。想方設法彌補工作中的不足，認真細查每個環節的工作。遇到問題及時溝通解決。全力提高安全生產工作質量。召開采礦接替和 B 采區回采專題會議。特別是B采區的回采工作，組織召開了多次專題會議，把註意事項細化到人，使大家對B采區的安全工作做到心中有數。
三是在安全的基礎上確保
B采區順利回采。今年以來，該礦采掘嚴重失調。A1采面走向長度已經很短，可能造成井下無工作面可采的局面。我們必須在確保安全的情況下使B1采面在短時間內順利貫通，強力扭轉采掘失調的局面。目前，A1采面已接近尾聲，B1采面準備接替。當時，由於時間緊、任務重，在B1掘進期間，我經常深入井下壹線，及時發現掘進期間存在的安全隱患，及時予以處理。
生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業在安全問題上再也經不起任何風吹草動。我始終把安全放在第壹位，下井就是到現場檢查隱患，安排人員及時消除隱患。每次到達工作地點，我總是先向當班負責人交待應該註意的問題，那些是重要問題易發的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到 "不安全，不生產"。b采恢復期間，重點跟班，坐鎮指揮，確保了b采恢復過程中的安全生產。
三是堅持 "安全第壹、預防為主、綜合治理 "的方針。
四、認真做好會議記錄，整理會議紀要，服務於安全生產
我們認真組織召開各種會議。無論是臨時會議還是礦上的各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報表，基本上沒有出現過任何差錯。各種會議結束後，都及時按要求做好會議記錄，做到會議精神能及時上傳下達。
五、建立健全管理機制，搞好安全科軟硬件建設
按照上級主管部門和公司領導的要求，建立健全礦井管理機制和制度及領導值班制度，充分發揮安全科的監督作用。按照質量標準化要求規範安全科的專題記錄、隱患臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保存。
六、強化信息報送質量，完善公文辦理流程
（壹）信息力求快速準確。及時、準確、全面地為礦領導和公司上報信息。力爭做到 "第壹時間收集信息，第壹時間上報信息，第壹時間處理信息"，確保信息快速上報。
（2）是督辦力求落到實處。我們進壹步落實了督辦制度，對各級領導和公司下達的重大決策、重要工作部署、重要會議、重要文件、重大決定的落實情況，對領導交辦的事項，對基層單位的落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導的指示精神，又反饋各種信息，做到了快速有效，確保了全礦上下政令暢通。
今年以來，沒有出現大的不作為現象，較好地促進了公司重大決策的貫徹落實和各項目標任務的全面完成。
在總結壹年工作成績的同時，根據自身工作實際，結合崗位要求，還存在以下幾個方面的不足：
（壹）主動參與精神不夠。主動思考問題不夠，有時處於被動工作狀態。
（二）為人處事不夠成熟。對壹些事情的處理，容易感情用事，所以在工作中有時會出現急躁情緒，理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
（三）是管理水平有待進壹步提高。工作精細化程度有待進壹步提高。
壹年來，只是把自己分管的事情做了，做得不錯，成績不是很突出、很優秀。在今後的日子裏，我有信心、有決心堅信在公司領導、各科室、隊組的支持和幫助下，紮紮實實、腳踏實地地做好安全生產監管的各項工作，為公司交上壹份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。
第三部分各位領導：
我叫****，現任**安監科科長，系***黨員，中專學歷，20**年5月調入安監科擔任科長，現將自己任職以來的工作情況作壹簡要總結。
壹、認真學習，提高自身素質
壹年來，我能認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質，認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，充分體現了***黨員的先進性。認真學習黨的******** 精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到廉潔自愛，克己奉公，始終堅持與人民群眾打成壹片，接受群眾的監督，在社會生活中，能聽取各方面群眾的意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的方針政策，與壹切違法亂紀現象作鬥爭，為創建社會主義和諧社會做出積極貢獻。積極宣傳黨的方針政策，打擊壹切違法違紀現象，為創建社會主義和諧社會做出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持 "安全第壹 "的思想不動搖
自20**年5月擔任安全科尹科長開始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持 "安全第壹 "說起來容易，落實起來不容易。落實不易，初到安檢科工作，壹切工作都要從零開始，千頭萬緒不知從何下手，為盡快從迷茫中走出來，我決定從落實安全管理關入手，每天堅持深入掘進頭檢查安全技術管理落實情況，是否真正把安全技術管理措施落到了實處。結果發現，有個別安檢員對安全監督工作視而不見，有的班不能堅持按班到迎頭工作面施工，有的甚至有提前下班下井現象，看到勞動紀律如此松懈的被動局面，除了對不負責任的安檢員進行嚴厲批評教育外，還對他們進行了法辦：發現壹次違反勞動紀律的予以通報批評，取消年終評先資格，發現第二次不低於降級處分，發現第三次低於降級處分的，發現第三次除降級處理外，壹律清退出保衛科工作，絕不再提，另外對檢查工作不負責或因不負責任造成事故的處罰也有明確規定。同時，在工作中認真檢查，嚴把安檢員安全關進行表彰，迅速在全段安檢員中掀起爭當優秀安檢員的活動高潮。
二、進壹步加大反 "三違 "力度
人們常說 "十事故十違章"，這句話壹點也不假，從多次追查的幾起事故分析發現，每壹起事故都是由於沒有嚴格執行規章制度和措施而違章操作造成的。嚴格執行規章制度和措施違章蠻幹造成的，種種跡象表明，"三違 "是煤礦安全生產的大敵。加大反 "三違 "力度是確保煤礦安全生產的重要途徑，為此，及時召開管理人員專題會議，研究部署反 "三違 "活動方案，要求科室管理人員不定期帶隊進行安全檢查、重點對143皮帶北側壹軌道、南翼壹車軌、南翼壹車軌、南翼壹車軌、南翼壹車軌、南翼壹車軌、南翼壹車軌、南翼壹車軌、南翼壹車軌、南翼壹車軌、南翼壹車軌、北側壹皮帶。軌道、南翼車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道扒、蹬、跳及行車行人違章現象進行突擊檢查，另外對采掘頭面習慣性違章現象、各工種脫崗、漏崗現象進行檢查、對查出的違章人員，根據情節進行嚴肅處理，使全礦各類違章現象明顯減少，礦井安全形勢明顯好轉。
三、狠抓安全質量標準化工作
在公司開展的強力推進安全質量標準化工作中，我礦的標準化建設由於底子薄，投入大，特別是在安全設施上，為了使職工有壹個寬松的休閑娛樂廣場、拆四合院，建娛樂廣場，為此，有些老同誌不理解，向我反映，那是拿工人的血汗錢幹無謂的工作，而工作就是讓工人的血汗錢幹無謂的工作。工人的血汗錢去做無意義的工程等等、面對這種抵觸情緒，我覺得對工人的思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易引起工人的逆反心理，我就耐心地給他們解釋壹方面是質量標準化和礦井安全，另壹方面是工人的切身利益，與礦井發展之間的關系、他們說，形勢大好，我們要抓住當前的機遇，壹方面，我告訴他們，形勢大好，我們要抓住當前的機遇，為職工辦實事，讓他們在享受物質文明的同時，享受精神文明，通過實幹消除他們的後顧之憂。另壹方面，我積極開展宣傳發動工作，要求各隊利用班前會向職工講解質量標準化知識和公司開展安全質量標準化的精神，讓每壹位職工都能充分認識到標準化的意義，正確樹立
的思想，同時提高職工對標準化的認識，根據八礦的現狀、對采掘工程質量實行標準化現場管理，組織科室管理人員對采掘頭面、軌道運輸巷道進行現場檢查指導，對工程質量差的班組實行獎優罰劣，鞭策落後，組織班組之間相互參觀學習，集中研討總結先進經驗，查找管理中的不足，向安全要效益，協助礦領導抓好質量管理工作。以質量促安全，協助礦領導設計了32項亮點工程，迅速提升了標準化標準，使礦井質量標準化和礦區環境面貌有了很大改觀，特別是地面休閑廣場成為公司的亮點，受到上級領導的好評。
四、把 "壹通三防 "工作作為安全管理的重中之重
我礦被定為高突礦井後，礦井開采越來越深，"壹通三防 "管理難度越來越超大，采煤工作面和采煤 掘進工作面瓦斯超限現象經常發生、因此，我經常深入采掘工作面頭面現場檢查防突措施的落實情況，發現問題現場督促整改，並對礦井 "壹通三防 "方面存在的問題及時提出合理化建議，做到了建之所用，取得了良好的效果。
五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
本人能夠認真履行黨員義務，正確行使黨的權力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨、自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高於壹切。
任職以來，我能夠經常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產中存在的問題，對重大問題進行隱患追究，協助礦領導做好安全生產工作。雖然，我在過去的工作中取得了壹些成績，但與領導的要求還有壹定的距離，在今後的工作中，我將不辜負領導的重托，不斷提高自身素質，為礦井的長治久安，發出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。