原產國：法國
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總裁：讓-雷內-福爾圖（Jean-Rene Fourtou）
福爾圖先生
總資產（1996年底）：1,418.4 億法郎
銷售額（1996 年）：858.18億法郎
北京辦事處地址：中國北京市建國門內大街 7 號光華長安大廈 1 座 11 層，郵編 100005
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羅納-普朗克公司是世界第七大、法國第壹大國際制藥和化工集團，在 1996 年《幸福》雜誌世界 500 強排名中，收入名列第 225 位，凈利潤名列第 192 位。公司主要從事藥品、農用化學品、特種化學品、中間化學品、纖維和聚合物的研發、生產和銷售，業務遍及全球 160 個國家。羅納-普朗克公司是壹家上市公司，其股票除在巴黎公開上市外，還在紐約和倫敦證券交易所掛牌交易。
I.歷史簡介
羅納-普朗克公司成立於 1928 年，由 Ellienne Pou1enc 於 19 世紀中葉在巴黎創立的日用化工企業和 1895 年在裏昂地區成立的 Societe Chimique des Usines du RHone 合並而成。1953 年，公司開始進軍美國，開發出玻璃紙纖維素薄膜，並在 20 世紀 60 年代初通過壹系列並購加強了制藥和纖維業務。1961 年，公司建立了控股公司結構，並更名為 Rh0ne-pou1enc S.A.。1982 年，作為法國政府國有化計劃的壹部分，公司被收歸國有，1986 年，Jean-Rene Fourtou 被選為法國政府董事會成員。1986 年，讓-雷內-福爾圖當選為董事會主席，並推出了兼並、全球化和私有化三管齊下的政策。1993 年，公司分別於 2 月和 11 月分兩個階段實現私有化。1998 年 1 月 1 日，羅納-普朗克集團的化學和纖維聚合物部門合並，成立了新的精細化工公司羅地亞。
II.組織結構
羅納-普朗克公司的最高權力機構是董事會，由董事長和 11 名董事組成。董事會下設執行委員會，由董事長（董事會主席）和其他七名成員組成。該委員會負責制定公司的總體政策，包括戰略、人力資源、財務、國際發展、環境和健康以及公共 **** 關系。
第三，業務情況
1.規模
羅納-普朗克公司1996年凈利潤27.4億法郎，比1995年增長28.4%；銷售額858.18億法郎（約合167.74億美元），比上年增長25.8%；資產總值1418.40億法郎，比1995年增加64.32億法郎；研究與開發費用81億法郎，比1995年增長14%。1996 年在世界 500 強企業中排名第 225 位，在化工企業中排名第 6 位。各部門和地區的經營狀況見表 1 和表 2。
2、業務分布
（1）制藥部門
羅納-普朗克公司的制藥部門 1996 年的銷售額為 316.97 億法郎，營業利潤為 48.49 億法郎，員工總數為 30150 人。
制藥部主要由羅納-普朗克樂安公司和巴斯德-梅裏埃-康納公司兩家公司經營，其業務量在全球排名第七。這兩家公司以其創新精神使其相關業務成為世界領先企業。例如巴斯德-梅裏埃康納公司的疫苗和羅納-普朗克-勒安公司在呼吸系統疾病/過敏癥、血栓/心臟病、抗感染、腫瘤和血漿蛋白領域的藥品。1996 年，公司啟動了加速發展戰略，促進了新產品的開發，鞏固了在美國、日本和歐洲市場的地位。上述兩家公司的銷售區域分布情況見表 3 和表 4。
（2）動植物保護部
羅納。普朗克的動植物保護部 1996 年的銷售額為 194.95 億法郎，營業利潤為 25.47 億法郎，員工人數為 103 人。 Rh?ne-Mérieux 和 Rh?ne-Poulenc Animal Nutrition 是 Rh?ne-Poulenc 經營動物保健業務的兩家公司。憑借完整的獸用疫苗和獸藥體系，羅納-梅裏埃在預防和抗擊家畜、寵物或野禽疾病方面獨樹壹幟。羅納-普朗克動物營養公司的目標是提高動物用產品行業的經濟效益和地位。
以盡可能低的成本提高作物質量和保護環境是羅納-普朗克農用化學品公司的優先目標。公司的植物保健、制藥和動物保健業務是集團的核心業務，為集團的效益做出了重大貢獻。在激烈的市場競爭中，羅納-普朗克農用化學品公司受益於以市場為導向的產品和具有巨大潛力的增效創新產品的開發。羅納-普朗克註重國際化。普朗克註重國際化，並與公司的新產品密切相關。所有新產品都有助於公司鞏固其在歐洲的地位以及在高潛力地區的強勢地位，如北美（占全球市場的 26%）、亞太地區和日本（約占全球市場的 20%）。
（3）化學產品部
羅納。羅納-普朗克公司的化工產品部采取了加大高附加值精細化工產品和服務的開發力度的戰略。精細化學品業務占該部總銷售額的 80% 以上，同時還為集團的其他業務提供重要的專業化服務：精細有機中間體、活性成分配方和環境服務。發展和創新是該部門發展戰略的重點。1996 年，該部門的銷售額達到 243.39 億法郎，營業利潤為 10.04 億法郎，員工人數為 20613 人。按地區劃分，歐洲的銷售額占52%，北美占29%，亞太地區占10%，南美占7%，世界其他地區占2%。
（4）纖維和聚合物部
纖維和聚合物部的上遊和下遊業務圍繞三大聚合物展開：聚酰胺、聚酯和醋酸纖維素及其中間體。該部門的發展戰略是進壹步擴大其強大的全球和地域地位。該部門在全球聚酰胺市場排名第二，在東歐和亞太地區的市場份額也在不斷擴大。該部門還是南美聚酯市場的主要參與者，在全球香煙濾嘴絲束市場排名第三。為了保持業務的增長勢頭，纖維和聚合物部將工作重點放在提高經濟效益、開發高科技新產品和降低生產成本上。1996 年，纖維和聚合物部的銷售額為 110.37 億法郎，營業利潤為 9200 萬法郎，擁有 8527 名員工。各種聚合物的銷售額中，聚酰胺占 62%，聚酯占 25%，醋酸纖維素占 13%。
3.生產和經營數據
羅納-普朗克公司近幾年的經營情況見表 5 至表 7。
1996 年，公司的經營狀況良好。羅納-普朗克公司專註於三項戰略任務：生命科學（藥品和動植物保健品）。精細化學品和纖維與聚合物。生命科學業務占集團營業利潤總額的 87%，並成功地推出了許多新產品，其中壹些已經註冊。由於氧化鈦價格下跌，化學品部門的銷售額有所下降。纖維和聚合物部門受到了世界聚酯市場危機的沖擊。
第四：經營戰略
在二十壹世紀來臨之際，羅納-普朗克公司的經營戰略是以創新和全球化為中心，實現經濟的快速穩定增長。
為了實現 1997 年經濟效益增長 20% 的目標，羅納-普朗克公司制定了以下發展戰略：
1.進行少量的兼並和收購，以加強其在全球的戰略業務。
2.進行資產重組
1996年出售了65億法郎的資產，計劃再出售30億至40億法郎，到1998年底完成公司業務的重組。
3.加強生命科學主要領域的實力
為此，公司成立了壹家生命科學公司，經營人類、動物和植物保健藥品，並輔以與衛生、環境和食品有關的特種化學品。在亞太地區，公司采取了在亞太地區主要國家投資開發和銷售產品的戰略，以加強公司在生命科學領域的地位。
4.組織重組，大力發展精細化工
羅地亞於 1998 年 1 月 1 日正式成立，由公司的化學品部和纖維聚合物部合並而成。羅地亞是世界第三大精細化工公司，1997 財年的綜合營業額為 370 億法郎（62 億美元），在全球擁有 26,000 名員工***。
5.實施亞洲投資和發展戰略
公司認為亞太地區是世界上發展最快的地區，是壹個巨大的潛在市場。其戰略是根據當地需求開發新產品，實現生產本地化，並使其在亞洲的公司成為當地經濟的壹部分，主要由當地員工管理。新成立的羅地亞公司在亞太地區的 16 個國家開展業務，1997 年的營業額為 6.2 億美元，占羅地亞公司總營業額的 10%，在亞太地區***的員工人數為 2800 人。中國是羅納-普朗克公司在亞太地區的發展重點。公司在上海莘莊工業開發區建立了羅納-普朗克上海科技園，這將成為羅納-普朗克集團在中國最重要的基地之壹。它將成為羅納-普朗克集團在中國的業務活動中心，壹期工程計劃於 1997 年竣工。羅地亞在中國有 12 家公司（其中 9 家已投產）和 6 個辦事處。
V.財務實力和投資方向
1.財務實力與投資
羅納-普朗克公司財務實力雄厚，1996 年經營狀況良好，多項經營指標比 1995 年有所增長。1996 年的債務凈額為 337.67 億法郎，比 1995 年減少了 28.28 億法郎，從而增加了資金的靈活性。集團的債務與股本比率也從 1995 年的 0.72 降至 1996 年的 0.61，並計劃到 1997 年降至 0.50。1996 年的經營現金流量為 106 億法郎，比 1995 年增加了 14 億法郎。與此同時，羅納-普朗克公司通過轉讓和關閉壹些非核心業務，繼續加大對核心業務的投資。
VI.科研與專業技術
羅納-普朗克集團壹貫重視科研與創新，近年來，每年都將銷售額的6.0%至9.4%投入到研究與開發中。1996年，集團的科研支出達81億法郎，比1995年增長了14%，其中80%以上的支出專門用於生命科學領域的科研。集團擁有 8800 名研究人員。集團擁有 8800 名研究專家，各研究部門之間形成了最佳的協同效應。此外，集團還與各國的研究計劃開展合作，並利用全球計算機網絡實施重大項目。
1996年7月，羅納-普朗克公司成立了工業與安全部，在世界主要國家派駐代表，其主要活動包括制定有關健康、安全和環境的通用技術和設計政策，以及開發可立即實際應用的優良制造方法。該部門的研究計劃特別考慮到了生產過程的工業化，從而縮短了從實驗室發明到工業化所需的時間。
羅納-普朗克公司的科研與開發主要集中在以下幾個方面：
1.工藝研發
主要側重於發現、開發和改進生產工藝中的分子結構、產品或配方。羅納-普朗克公司在生產各類阻聚劑方面擁有 60 多年的經驗，特別是對苯二酚（HO）、對甲氧基苯酚（PMP）和 4-叔丁基鄰苯二酚（TBC）被廣泛應用於工業單體的生產、儲存和運輸過程中，處於世界領先地位。
2.工程
新生產裝置的設計和建設
3.技術
開發將科研成果轉化為生產力所需的高素質資源，包括安全工藝、建築材料、模擬系統、工藝管理系統和能源管理系統。
VII.與中國的關系
羅納-普朗克公司與中國開展貿易和技術轉讓已有 30 多年的歷史，是中國政策鼓勵最早到中國大陸投資的外國公司之壹。羅納-普朗克公司於 1980 年在北京設立了辦事處，隨著業務的拓展和深化，又分別於 1987 年和 1989 年在上海和廣州設立了辦事處。迄今為止，羅納-普朗克公司已在中國大陸設立了6個辦事處、17家合資公司（其中13家為實業經營）、1家獨資公司和第壹家法國在華控股公司，總投資額達4億美元，業務遍及從中國沿海到內蒙古的9個省、市、自治區。
1996年，羅納-普朗克公司在中國大陸實現營業額2億美元，比1995年增長18.8%，員工910人。它在中國的目標是滿足中國人民提高生活水平的需要，加強在中國的業務活動，主要涉及動植物保健或保護產品、人類保健藥品和疫苗等生命科學領域。
羅納-普朗克公司在中國的北京、上海、廣州、沈陽和武漢設有辦事處。