集采雲，百度百科的解釋是：集采雲，武漢市勝意科技發展有限公司（以下簡稱“勝意科技”）十八年來深度聚焦企業消費及費用管理行業，打造了業內第壹個融合企業消費全場景和費用管控全流程的全面費控管理系統——勝意費控雲，? 勝意費控雲提供壹站式綜合辦公解決方案，旗下勝意集采雲商城，壹站式企業消費集采平臺，在售工業用品超100類，超5000萬SKU，5000家合作品牌和原產地工廠，涉足工業品采購各個領域，覆蓋多元化采購場景，壹站式滿足頭部企業大辦公采購需求。
集采雲
擴展資料：
企業集采的現狀與背景
企業目前采購管理主要涉及到兩個版塊，生產采購與非生產采購；生產采購，借助原有的SRM系統，ERP系統，已經具備了有序管理的基礎，有較為完整的流程和管控。而面向企業經營活動過程中的非生產采購，則是企業急需解決的難題：
缺乏采購流程和資源：
傳統企業采購，屬於零星采購的範圍，沒有引入集中采購的模式，沒有既定的采購流程，沒有供應商的詢比價，針對經常采購的產品也沒有做資源的聚合管理。采購流程走線下，有些企業采購會有采購申請單，有些沒有，走線下采購流程，采購結束拿票報銷。
缺乏產品的全周期管理：
傳統企業采購產品回來之後，沒有涉及到相關驗貨環境、沒有登記入庫、也沒有嚴格的領用出庫，依靠員工手工登記記錄，塗塗畫畫，容易篡改，也不易後面的產品盤點；會造成同壹個產品重復采購的問題，有些產品庫存不足，造成臨時采購成本高等壹系列的問題，後續財務做財務處理也不太方便。
缺乏采購智能的財務處理：
正因為缺乏流程管理和全周期管理，會給財務處理帶來巨大的工作量。頻繁的采購、報銷，帶來財務頻繁的審核和付款；針對產品的損耗、領用、登記不清楚，造成財務後續做財務處理，例如費用的分攤，財務的記錄等。
缺乏多維度的采購數據分析：
傳統企業采購，依靠的星零和線下，針對采購的環節數據統計，只能由財務根據財務上的數據給壹個總數，無法呈現多維度的分析；例如涉及到哪些部門的采購，哪些部門的領用，哪些物品的采購，這些物品使用到哪些業務場景等；企業需要做後續的采購管理，無法通過多維度分析數據，提供以管理決策，非常不利於企業對於采購的管理。