關於護理方面的工作計劃1首先感謝主任和護士長對我的信任，給我在護理組長崗位上繼續鍛煉的機會。xx年，我有很多不足，尤其是在管理方面。希望在以後的工作中能不斷總結經驗教訓，不斷學習，努力做得更好。現在我將xx年的工作計劃總結如下:
壹、主要工作目標:
1，嚴格無菌操作，輸液反應率為零。
2.消毒合格率為100%。
3.藥品、器械、設備和急救物品的完好率為100%。
4.護理事故年發生率為零。
5.基礎護理理論知識考核平均分> 90分。
6.護理技術操作考核平均分> 90分。
7.靜脈穿刺成功率>；90%。
8.患者對護理工作的滿意度>；95%。
9.控制成本，增加利潤。
二、保證措施:
1，加強護理管理，確保目標的實現。建立健全各項規章制度(包括交接班制度、查房制度、各班護士職責)，以制度管人，采取強有力的監督措施，使制度形成習慣，從而使科室形成良好的氛圍，有利於科室的長遠發展。
2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員的綜合素質和專業能力得到提高，每月組織壹次業務培訓，包括基礎理論、專科護理、計劃免疫知識，並進行培訓後考核。多讀護理書籍，密切關註護理知識的新動向。
3.加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，大膽謹慎，克服心理障礙。定期或不定期討論穿刺失敗的原因，請有經驗的護士傳授穿刺成功的經驗。積極學習護理相關的新業務和新技術。
4、加強護理操作規範，實施流程服務。嚴格無菌操作和檢查制度提高護理質量。
5、做好基礎護理工作，使護理工作更加規範。保持病床整潔，無異味、無汙漬，物品整潔規範，輸液滴數符合醫囑。經常看望輸液病人，善於觀察病情，發現問題及時解決。
6、努力改善服務態度，讓患者發自內心地滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，熱情對待每壹位患者，把患者滿意作為我們工作的終極目標，盡可能為患者提供方便。杜絕生、冷、硬、推脫患者的現象，絕不允許與患者發生爭吵。
三、藥品的管理:
1，定期清點藥品，防止積壓變質，如發現藥品有沈澱、變色、過期、標簽模糊等情況，及時上報藥機部處理。
2.建立合適的藥物庫，根據科室常規用藥情況準備藥物，保證臨床用藥需要，避免積壓。建立貴重藥品交接記錄簿，確保班班交接，確保賬物相符，保證使用需要。
四、商品的管理，應以節約資金和控制成本為前提。
1，加強對科室硬件設施的例行檢查意識，加強對各種儀器的性能和安全檢查，及時發現問題並及時維護，保持儀器設備完好。
2、對壹次性物品實施量化管理，以保證臨床使用需求和不浪費，如輸液器、膠帶、棉簽等。應根據每日輸液次數進行準備，防止壹次性醫療用品的丟失。
3、留置針的管理，每次使用1應進行登記，並記錄操作者姓名和使用兒童。封管費要寫成靜脈註射費，由收費室收取。
五、在護士長的領導下定期和不定期檢查護理質量。
督促護理人員認真執行護理常規、護理制度、護理技術操作規程和病情觀察，每月進行護理技術考核和鑒定；對急救藥物的熟悉和急救技術演練，使每個護理人員都能熟練掌握急救藥物和器械的使用。
第六，搞好部門團結。
提高科室的凝聚力，加強自身的合作協調能力，以小團體的形式關愛護理團隊。讓每個人心中充滿愛，工作充滿激情，病房充滿歡笑，科室充滿溫暖！目前的護理工作水平與我們的預期目標還有很大差距，還存在壹些問題。希望在主任和護士長的幫助下，調動大家的積極性，讓大家有主人翁意識。我相信該部門的明天會更好。
由點及面，是我xx年的護理工作計劃，工作中總會有不存在。請主任和護士長多多幫助和理解！
護理工作計劃2旨在全面加強臨床護理工作，深化專業內涵，拓展服務領域，促進優質護理服務的可持續發展，為患者提供全面、全程、優質的護理服務。20xx年工作計劃如下:
壹是加強護士的在職教育，提高護理人員的綜合素質。
(壹)按照護士規範化培訓和護士在職繼續教育實施計劃，做好護士“三基”和專科技能培訓與考核。
1，重點加強新護士和低年資護士的考核，強化學習意識。
2.加強專科技能培訓:制定周期內專科理論和技能的培訓考核計劃，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有試卷，由護士長組織閉卷考試，要求註重實效，不能流於形式，為培養專科護士打好基礎。
3.基本功考核:屬於規範化培訓對象的護士，年內必須在16基本功上全部達標，考核需要在實際工作中隨機測試壹次。其他級別護士計劃安排壹次操作考試和兩次理論考試。
4.加強相關知識的學習和掌握，組織壹次規章制度的實踐考核，理論考核與臨床應用相結合，檢查執行的依從性。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素質。
1，組織醫院服務禮儀文化學習，強化護士現代護理文化意識，先在護士長層面討論，達到* * *知識後再在全院開展質量提升活動，制定培訓計劃和具體實施方案。
安排全院講座，嘗試通過送出去、請進來的方式學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節掀起學習禮儀講素養的活動月，組織壹次寓教於樂的節日晚會。
(3)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。護理水平和醫療技術發展不平衡，各科室護士長組織學習專業知識。如遇開展新技術項目、特殊疑難疾病，可通過邀請醫生授課、文獻檢索、護理部組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時有計劃地選派部分護士外出進修學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平。
(1)年初舉辦醫院護士長管理班，主要是更新護理服務中的管理理念、管理技能和人文精神的培養，當前社會人群對護理的服務需求，新壹年護理工作的展望和護士長的情感交流。
(2)加強護士長目標管理考核，月度考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核掛鉤。
(3)促進護士長與科室之間的學習交流，每季度組織護理質量互檢，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。
第三，加強護理質量的過程控制，確保護理工作的安全性和有效性。
(1)繼續實施護理質量兩級管理制度，特別是培養和提高護士長發現問題和解決問題的能力，同時發揮科室質控小組的質控作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(2)建立檢查、評估和反饋制度，建立可追溯機制。護理人員經常深入各科室進行檢查、督導和評估。評價方式是現場對護士進行評價，檢查患者，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中存在的問題，提出整改措施。
(3)進壹步規範護理文書書寫，從細節入手，強化每份護理文書的質控員-護士長-護理部三級評價體系，定期分析和改進護理記錄缺陷，增加出院病歷缺陷扣分權重，強調不合格護理文書不予歸檔。年底護理文書被評為小組第壹、第二、第三。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1，繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患排查並做好護理差錯、缺陷和護理投訴的歸因分析，從自身和科室角度分析原因、應吸取的教訓和防範改進措施。對同樣反復出現問題的科室和個人，追究護士長的管理和個人責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次查對落實到位，加強護生管理，明確教師的`安全管理責任，杜絕重大差錯和事故。
3.加強護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強性能和安全的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備完好。
第四，深化家庭服務，提高服務質量
(1)在培訓護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士，樹立良好的職業形象。
(2)註重護理服務需求信息的收集。護理部通過了解回訪卡意見、與門診患者和住院患者交談、發放滿意度問卷等方式獲取患者需求和反饋信息，及時提出改進措施，同時鼓勵護士工作，調動其工作積極性。
五、搞好教學和科研
(1)指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學工作，定期召開評審會，聽取教師和實習生的意見。
(2)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的教學態度、責任心和專業水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，做好理論和操作考試。
(3)護理部應做好實習生的崗前培訓，不定期檢查下壹科室的教學質量，並在每次實習結束前組織壹次優秀帶教老師評選活動。
(4)增強科研意識，力爭年內引進或開展1-2項新技術項目。
(5)策劃制作護理花園網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。
我們相信，只要我們努力開展上述工作，我們壹定會在20xx年的工作中取得良好的成績。
護理工作計劃。深化人事制度改革促進護理質量提高。
人事制度改革是方向，也是出路。改革會面臨很多困難，但如果不改革，困難會更大。首先，護理部要明確這壹觀點，找準合理定位，“跳出護理”，以良好的心態積極參與改革。要當好領導的參謀，為領導提出可行的參考意見，取得領導的理解、信任和支持。多渠道向護理人員講解人事制度改革的精神、思路和發展趨勢，統壹思想，充分認識改革的必要性，消除不滿和抵觸情緒。以改革為契機，全院護理人員有了緊迫感和危機感；既樹立了競爭意識，又強化了服務意識和質量意識，優化了護理隊伍，促進了護理質量的提高。
二、抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。
全院護士要認識到“先天不足”已經成為我們不斷學習的動力而不是阻力，樹立自強不息、奮發向上、刻苦鉆研專業知識的精神。只有努力學習積累知識，才能提高自身素質和專業能力。只有這樣，才能把現在的中專教育逐步轉變為以專科和本科為主體的護理隊伍。護理部將采取各種渠道為護理人員提供學習機會。
1.鼓勵中青年護士參加自學和電大考試。到年底，55%的護士具有大專以上學歷。
2.鼓勵護理人員參加本科和研究生護理學習，到年底達到本科學歷6人。
3、選派護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習，重點學習管理知識和專科知識的進步。
4、堅持每月在醫院舉辦護理知識、新業務和新技術、專業技術培訓。部門內業務學習65438+每月0-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部應以規範護理查房和提高查房質量為重點，提高專業知識水平和實踐能力。
三、護理質量管理是核心，加強質量控制。
1，護理單元推進護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案和實施細則，采用工作量、工作質量和質量缺陷相結合的綜合考核。各護理單元精心組織實施和考核，通過工作量化考核，促進護理人員觀念的轉變，增強其敬業意識、主動服務意識、質量安全意識，從而促進護理質量的提高。
2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全過程質量管理，即基礎質量、環節質量、終端質量，其中環節質量是關鍵。護理部將深入科室，規範各個環節的管理。
3、堅持三級質控小組每季度、每月進行護理質量檢查、考核，及時通報檢查中存在的問題和改進措施，對檢查結果進行排名，形成科室之間的競爭，年終護理質量前三名的科室將獲得獎勵，連續兩年後三個科室將受到處罰。
4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題有針對性地修改個人考核要點，加大考核和處罰力度。
5.加強醫院感染的控制。嚴格遵守消毒隔離，做好病房內環境衛生監測，結果應符合標準。同時，做好隨時消毒、疫區消毒、終末消毒和日常消毒。使用後的物品按處理原則進行消毒，壹次性物品按要求進行管理、使用和處理。
第四，護理安全是護理管理的重點。
將宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，確保患者就醫安全。
1，護理部完成宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各級護理人員崗前培訓，定期不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長夜查房、節前安全檢查、節後檢查。
2、護士長做微觀管理。堅持毒性藥品、搶救藥品和物資的交接，保持搶救儀器處於功能狀態，搶救物資完好率保持在100%。特別註意護理人員、患者、時間、護理操作的環節監控。
(1)護理人員環節監控:加強對新調入護士、新畢業護士、實習護士、有情緒思想或家庭變故護士的管理，做到重點交待、重點隨訪、重點查房。
(2)對患者的環節監控:對新入院、新轉院、大手術後危重患者、存在醫療糾紛潛在危險的患者進行重點督導、檢查和監控。
(3)時間環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、疲勞時間、夜班期間應加強監督管理。護理部組織護士長不定期查房。
(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗、術前準備等。雖然是日常工作，但如果出現問題，那就是生死攸關的事情，應該是護理管理中監控的重點。
第五，轉變護理觀念，提高護理服務質量。
1.通過學習，培養護士樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第壹信號，以病人的需求為第壹需要，以病人的利益為第壹考慮，以病人的滿意為第壹標準。樹立整體護理理念，糾正和克服過去“治頭疼病，治腳痛病”的護理做法，要通盤考慮，全面規劃，集合醫院、家庭、社會等各方面的力量，在病房實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的系統護理。
2.對全院護理人員進行禮儀培訓。
3.5.12國際護士節，舉辦了以“壹切以病人為中心，壹切為了方便病人”為主題的演講比賽，改變了護士的觀念，變病人要我為他們服務，更好地提供優質服務。
4、在醫院開展評選服務之星活動。
護理工作計劃。加強護理安全管理。
完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患者提供優質、安全、有序的護理服務。
1.落實各項規章制度:定期和不定期檢查，監督到位，監督檢查記錄。
2.加強安全意識教育:工作中發現不安全因素時，及時提醒，嚴格執行“四不放過”。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等。，實行彈性排班制，合理搭配老中青值班人員，註意培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神。
4.分級管理:按照主管護士-護士-新護士(1年內)-實習護士進行分級管理，加強新護士的培訓、學習和教育，提高其專業能力。
5.完善護理文書記錄，減少安全隱患:規範護理文書記錄，認真貫徹護理記錄中的“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整。
6.加強護士自身職業防護:組織全科護士學習相關知識，制定職業暴露報告制度、職業暴露預防措施以及職業暴露後的具體處理措施和程序。
7.完善護理應急風險預案:在日常工作中註重培養護士的應急能力，對每壹項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
第二，以病人為中心。
倡導文明優質服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1，保證和完善便民措施，管理責任到人，發現問題及時處理。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務理念。繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質量。
3.認真執行臨床治療前後的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。
4.每月節假日召開座談會，發放患者滿意度調查表，對服務質量高的護士進行表揚鼓勵，對服務質量差的護士進行批評教育。
三、定期和不定期的護理質量檢查，保持護理質量的持續改進。
1，充分發揮護理質控小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現問題，及時糾正和處理。
2、不斷修改和完善各種護理質量標準，並組織學習，按標準實施護理工作。
3.護士長定期和不定期進行質量檢查，分析不足原因，及時整改，強化護理人員的服務意識和質量意識。
4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋的信息進行綜合分析，找出原因，制定切實可行的整改措施，並檢查整改的落實情況。
第四，加強醫院感染管理
1，嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.規範壹次性用品，及時銷毀浸泡集中處理，並定期檢查督促，定期檢測檢查各消毒劑濃度並登記。
3、增加“綜合班”，負責各種物品、器械的清潔、解毒、保養等。
五、嚴格執行三基三嚴訓練計劃。
加強教學、進修和繼續教育，提高護理人員的專業素質。
1，按照三基三嚴培訓計劃對各級護理人員進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考試。
按照主管護士(或45歲以上)-護士(或35歲以上)-護士-新護士(1年以內)-實習護士，分層次進行培訓和管理。
2.護理查房時向護士提問，包括基礎理論知識、專業理論知識、院內感染知識。
3、經常復習護理應急風險預案知識，每季度進行急救技術演練，掌握急救設備和器械的使用，提高護士的應急能力。
4.通過科室推薦和護理部考核綜合評價，選拔護理骨幹，定期進行培訓學習，安排護理講座任務，建立護理部-護士長-護理骨幹-新護士的分級護理教學管理網絡。
六、提高護士個人素質，積極開展活動。
1，成立護理文化管理組織，定期開展豐富的護理文化活動。如“各種節目或晚會”、“護士節”技能操作比賽、“護士坐談會”等，旨在增強團隊凝聚力。
2.積極參與精神文明創建。
3.加強內涵建設，積極打造護理文化品牌，打造和諧護理團隊。
七、完成年度護理管理目標。
1，護理文書書寫≥90%
2.消毒隔離合格率為100%
3.急救物品和器械完好率為100%。
4.錯誤事故數為“0”
5、三門基礎理論、護理操作合格率≥90%。
6.壹人壹針壹管執行率100%。
7、護理安全管理≥95分。
關於護理的工作計劃5在壹家醫院裏，護士是接觸病人最早、最親密的工作者，其素質和形象直接影響著醫院的形象。人們說“三分治七分護”不是很準確，但卻體現了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻，因而受到了社會的尊重，被譽為“白衣天使”。20xx新的壹年，我們堅持將“以病人為中心”的人文護理理念融入到更實際、更具體的工作細節中。在管理形式上奉行“以患者需求為服務導向”，在業務上註重知識更新和積極吸收多學科知識，在團隊建設上強調知法、守法、文明規範服務和為患者創造良好的培養環境，逐步將護理人員培養成為患者健康的管理者、教育者、照顧者和研究者。特制定20xx年護理工作計劃:
首先，加強護士的在職教育，提高護理人員的專業素質
1.加強相關知識的學習和掌握，定期組織護士講課，輪流講課，進行規章制度和專業培訓。如遇特殊困難，可請醫生授課，更新知識技能。互相學習，做記錄。
2.重點加強對護士的考核，強化護士的學習意識。護理部計劃加強“三基”護理知識和專科技能培訓，由高年資護士輪流出題，加大考核力度，註重實效，排名流於形式。成績將納入個人檔案，作為個人考核的客觀依據，相互競爭，直至達標。
3.做好護士輪崗工作，使年輕護士理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4.護理水平和醫療技術發展不平衡，有計劃地選派部分護士外出學習，提高護理人員素質，優化護理隊伍。不斷更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長期不懈。
1.護理人員的環節監控:加強對新調入護士和有思想有情緒護士的管理，做到重點交待和隨訪。做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障患者就醫安全。
2.患者環節監控:對新入院、新轉院、危重患者和存在醫療糾紛潛在危險的患者進行重點督導、檢查和監控。
3.時間環節監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、換班期間要加強監督管理。
4.護理操作環節監控:輸液、輸血、註射、各種過敏試驗。雖然是日常工作，但如果出現問題，那就是生死攸關的事情，是護理管理中監控的重點。
5.護理部會不定期檢查護理安全隱患，發現問題，解決問題，從自身和科室角度分析原因，吸取教訓，提出防範和改進措施。對同樣反復出現問題的部門和個人，要追究相關責任，防止出現嚴重失誤和事故。
第三，轉變護理觀念，提高服務質量
1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強責任意識。培養護理人員樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第壹信號，以病人的需求為第壹需要，以病人的利益為第壹考慮，以病人的滿意為第壹標準。強化主動服務意識、質量意識和安全意識，在進壹步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促進護理質量的提高，確保護理工作的安全有效。
2.重視護理服務需求信息的收集。護理部通過了解回訪意見、與門診患者和住院患者交談、發放滿意度問卷等方式獲取患者需求和反饋信息。它經常聽取醫生的意見，及時提出改進措施。同時鼓勵護士工作，調動護士積極性，從思想上、實踐上做真正的主動服務。將“用心服務，創造情感”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執行壹次檢查制度，強調二次檢查落實到位，強化安全管理責任，杜絕重大失誤和事故。在安全的基礎上提高護理質量。。
4.深化家庭服務，提升服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士，樹立良好的職業形象。
我們醫院醫生護士比例不合理，護士少。工作繁重，護士長要根據患者情況和科室護理工作量合理調配人力資源，靈活安排班次，增加高峰時段上班人數。全院護理人員可在工作需要時隨叫隨到，保質保量為患者提供滿意的護理服務。
第四，樹立法律意識，規範護理文書的書寫。
隨著人們法律意識的提高和《醫療事故處理條例》的頒布，如何加強護理服務中的法制建設，提高護理人員的法律意識，已成為護理管理中的重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文書書寫規範要求，護理記錄完整客觀。明確護理文書書寫的意義，規範護理文書書寫，並向上級醫院同行咨詢，明確如何寫好護理文書才能達到規範要求。結合我院護理文書書寫的實際情況，進行總結分析，並提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患雙方的合法權益。組織壹次護理病歷書寫比賽，優勝者將獲得獎勵。
五、護理指標達到1的目標。基礎護理合格率100%。
1.急救物品完好率達到100%。
2.護理文書書寫合格率≥ 90%。4.護理人員“三基”考試合格率為100%。
3.壹人壹針壹管壹用消毒合格率100%。
4.常規器械消毒滅菌合格率為100%。
5.壹次性註射器和輸(血)器具的毀容率達到65438±000%。
我相信，只要我們齊心協力開展上述工作，我們壹定會在20xx年的護理工作中取得好成績！