從三個方面來看中國、美國、印度的IT互聯網產業，總體來說，美國軟件產業強，互聯網產業強。美國人無論是做系統軟件還是應用軟件，或者換句話說，無論是做產業基礎設施建設還是應用生態建設，美國都是當今世界最高的。得益於美國強大的教育和人才引進計劃，全世界的頂尖人才都願意在美國學習、生活和工作。
中國傳統軟件壹般，互聯網強大，和我們沒有創新能力卻有模仿能力有很大關系。另外，我們國家是壹個6543.8+04億人口的超市，是世界上最大的消費市場。同時，我們在互聯網行業采取相對封閉的政策，這使得許多外國互聯網巨頭，如谷歌和臉書，無法很好地進入中國市場。另壹方面，中國的互聯網公司能很好的創新，所以中國的互聯網發展很好。傳統的軟件創新很難，所以我們很難去開發。
印度在傳統軟件方面很強，但互聯網壹般。印度傳統軟件強的原因是印度的外包很強。相反，印度采取相對開放的互聯網策略。國際巨頭進入印度市場後，不受政策限制。巨頭紮根後，創業公司很難從這些領域殺出。所以印度傳統軟件業不錯，但是互聯網行業壹般。
印度是軟件“富士康”。準確的說是大量外包。就像我們國家的代工壹樣，印度的軟件產業性質相似，但從產業結構來說，軟件產業更像是智力密集型企業，而代工領域更像是勞動密集型產業。印度軟件外包商，如著名的TCS、Infosys、Wipro、HCL等。，都是業內非常有名的，可以說是軟件領域的富士康。
經過40年的發展，印度已經成為美國之外的第二大傳統軟件生產基地，也是全球最大的外包軟件生產基地。2014年行業收入規模超過100億美元，占當年印度GDP的7.5%。這些收入中，海外收入占6910億美元。
在美國微軟、甲骨文、IBM等眾多傳統軟件巨頭的影響下，美國軟件業基本上很難產生太多的原創軟件巨頭，只能像世界上任何壹個國家壹樣，尋求外包作為巨頭，補充產業。同樣，由於印度采取相對開放的互聯網策略，印度很難發展太多的互聯網公司，除了中國，其他國家都差不多。谷歌、臉書和亞馬遜等巨頭已經在印度紮根，很難殺死壹個競爭對手。
印度有壹個著名的IIT。印度擅長培養職業經理人。並不是說印度理工真的比美國名校好，而是印度理工的教學體系與美國無縫對接，印度理工可以培養學生良好的工程師文化，讓印度人在美國矽谷有家的感覺。
印度之所以擅長培養軟件和互聯網人才，主要是因為印度出了著名的IIT。印度理工學院是世界上錄取率最低的學校之壹。印度有個傳言，只有不能被IIT錄取的學生才會去美國的麻省理工、史丹福、CMU、UCB等IT名校。即使是謠言，也反映了印度理工學院在印度民眾心目中的地位。
IIT之所以強大，主要是因為兩個因素。印度用英語教學。不管人家發音多奇怪，他們的學生都直接用英文教材，縮小了和英美教育的差距。同時，IIT擁有強大的工程師文化，其主要目標是培養工程師。印度的工程師文化遠遠超過中國，甚至在很多方面比美國更瘋狂。要知道麻省理工和斯坦福的工程師文化已經很強了，但這在印度更明顯。成為印度人眼中的工程師，意味著可以去美國矽谷改變人生。
在很多印度人看來，在印度以IIT、班加洛大學為代表的學校讀完本科，然後在美國以斯坦福、麻省理工為首的名校讀碩士，最後在壹些商學院拿到MBA學位，基本就是從工程師變成職業經理人的過程。微軟CEO納德拉和谷歌CEO皮紮·易都是印度人。
其實中國吃瓜的人經常看不起印度，但是我們不得不說，印度在軟件甚至IT領域還是相當強大的。且不說微軟、谷歌等知名互聯網公司的CEO都是印度人(領先於中國，全球十大互聯網科技公司CEO都沒有中國人或中國人)，更重要的是，據說美國50%的軟件外包給印度。所以在某種程度上，可以說沒有印度人，美國的軟件公司就會倒閉。
但網上卻有另壹種聲音，說印度軟件業的發展是虛假繁榮，很可能是巨大的泡沫。
為什麽這麽說？
1.缺乏巨頭公司和頂尖人才
不管是微軟還是谷歌還是阿裏巴巴，他們都不是印度公司，而是中國和美國。而且在頂尖人才中，無論是谷歌的CEO還是微軟的CEO，其實都是印度人，而不是印度人。歸根結底，他們被認為是美國人，而不是印度人。
印度雖然號稱“世界的辦公室”，但是軟件業確實非常發達，服務於世界。但是不要太自大。畢竟基本都是從事壹些低端的軟件外包業務，缺乏核心競爭力。
2.要稱霸軟件行業，不僅要外包，還要看產業鏈資源。
簡單來說，要想在軟件行業引領世界，就必須吸引真正掌握軟件核心技術的人才，培育或孵化像微軟、谷歌這樣的軟件公司。同時，對軟件行業產業鏈的掌控能力要足夠強，比如半導體行業，與軟件行業緊密相關。但事實上，中國很難完成這些任務，更不用說印度幾乎不可能了。
人才流失到美國非常嚴重。
印度確實可以培養出幾十萬軟件行業的人才，尤其是碼農，但遺憾的是，印度並沒有配套的軟件和硬件來歡迎人才，頂尖的人往往被吸引到美國，未來甚至可能被吸引到中國。
培養人才和使用人才是兩回事。前幾年我們都在說中國人才流失到美國，但實際上隨著中國經濟和移動互聯網的快速發展，越來越多的人才回流，甚至把研究所建在了美國。但印度目前做不到，還需要時間。
但不代表印度沒有優勢。
尤其是在美國，印第安人和印第安人更團結，喜歡群毆，這其實是壹個很大的優勢。
總之，壹個國家的工業水平與其綜合國力密切相關，只有經濟實力強大的國家才能培養和留住人才。畢竟教育、交通、醫療的配套，甚至生活環境都與其經濟實力息息相關，這也是印度軟件業無法形成氣候的根本原因。
初中的時候，地理老師跟我說，千萬不要低估印度。事實上，中國擅長硬件，但沒有印度軟件的優勢。的確，印度軟件壹直被很多人認為是相當重要的。甚至，妳會發現，微軟、谷歌等的CEO們。都是印度人，而且他們也畢業於印度著名學府印度理工學院，簡稱IIT！
事實上，雖然很久以前印度軟件表現不錯，但是現在印度軟件業已經發生了很大的變化，優勢已經逐漸消失。
雖然1999印度成立了IT工業部，但在那幾年裏，印度創造了各種軟件奇跡。
但是，妳必須看到，印度似乎有優秀的軟件。事實上，在世界上處於領先地位的只是印度的軟件外包產業，因為這裏有無數的軟件產業園，全球各大軟件巨頭主要在這裏承包軟件開發業務。這並不是他們的軟件強大，而是他們已經形成了產業規模。
不過，我可以告訴妳:
其實印度的fosys，Satyam計算機服務公司，HCL技術公司基本都是印度的外包軟件公司，確實很有實力。可惜，他們和富士康壹樣，每天都在給洋品牌打工。我實在找不到我熟悉的印度軟件了。
前段時間印度封殺了上百個中國app，很多印度人當時發現了壹個尷尬的事實，就是日常生活中那麽多常用的軟件都是中國原產的，印度本土的公司沒有壹個能玩！不過不得不承認，印度的軟件產業還是挺強的，只是局限於項目外包，其他方面都爛透了。至於為什麽會這樣，我認為主要有三個原因。
當地經濟還很落後。如果妳多關註互聯網行業，妳會發現很多互聯網公司的快速發展很大程度上是因為科技的進步和電腦手機的普及。比如我們最有優勢的移動支付，如果不是4G網絡和手機進入千家萬戶，我們很多人還是要用現金，移動支付很難發展。
印度的現狀如何？總的來說，經濟建設還很落後。相關數據顯示，仍有約四分之壹的人處於無電地區。很多人還在貧困線附近掙紮，每天只能維持溫飽；截至2019，印度移動互聯網普及率不到30%，買不起智能手機的占絕大多數。沒有智能手機和電腦，意味著大多數印度人無法成為印度互聯網公司的有效用戶。
這壹因素嚴重制約了印度互聯網企業的發展。
本土企業如果不能在國內站穩腳跟，積累足夠的用戶資源和資金，自然沒有足夠的實力去國外發展，這也是其他國家很少有印度軟件的重要原因。
印度的人才流失也是印度本土網絡企業發展不起來的壹個重要原因，即大量人才流向國外。據相關數據顯示，印度是世界上人才流失最多的國家。每年大概有三分之二的人才出國，大部分再也回不來了。人才流動主要在美國，很多行業巨頭都有印度高管。
其實更容易理解的是，壹個人才如果呆在家裏，基本上很少有像樣的本土企業，最多就是把壹個外包公司做大做強。出國怎麽辦？不僅意味著更高的薪水，還有更大的舞臺去實現自己的夢想。不管怎樣，出國肯定更刺激。
但是，也無能為力。現在印度只有兩條路可以選擇，要麽快速發展經濟，要麽為人才提供足夠的福利政策。但從目前的情況來看，印度對人才流失還不夠重視，自然對這兩種方式都缺乏興趣。印度互聯網人才如果不想在國內外包，只能離開國外，人才流失還會繼續。
事實上，從整體情況來看，印度的軟件外包雖然每年從國外賺取了足夠的利潤，但也對印度的互聯網產業造成了極大的傷害。
軟件外包行業最大的特點是什麽？我認為是缺乏創新。我們只需要拿到客戶的需求，壹切按照要求去做。根本沒什麽可創新的。印度互聯網公司參與外包越多，能夠自主研發的公司越少，國內市場的空白自然給了其他外國公司可乘之機。
印度在中國封殺數百款app後，印度出現了大量山寨app，不僅功能完全相同，就連產品的logo也基本相同。比如我圖中展示的就是我們熟悉的山寨版茄子快傳。基本上十幾個app在logo上沒有明顯變化。沒有臉沒有皮完全可以復制，就是沒有創新的印度企業也可以。
總的來說，印度出現互聯網巨頭的概率遠遠小於中國。除非未來印度國內的互聯網環境能有很大改善，企業能更加重視國內市場，否則他們的互聯網企業永遠是外包打工仔。
印度有很多軟件外包業務。在美國，很多技術簽證是給印度IT工程師的。微軟和谷歌有許多印度IT工人。印度軟件主要用於出口。由於外包軟件的蓬勃發展，本土品牌和知識產權寥寥無幾。
常用軟件，windows是印度程序員開發的。
印度的軟件不好。軟件設計過程中很重要的架構和函數庫，在印度都不好。軟件相當於蓋房子。中國的高級程序員做的是設計、規劃、建築的工作，但是這些工作做完之後，還需要水泥、搬磚、砌磚、抹灰...誰來做這些工作？當然，留給印度程序員去做。
印度人搬磚為什麽會發展？依靠歐美向印度定向的產業轉移，把軟件搬磚行業外包給印度，給印度班加羅爾做，其他地區的人不會受益。
即便如此，印第安人也做得不太好。從產品上看，蘋果的iOS和Mac OS外包給印度人開發，bug滿天飛，被用戶戲稱為咖喱味系統。從回答者的生活經歷來看，印度碼農是個災難，代碼編寫壹點都不規範，維護直接困難，溝通非常困難。他們有奇怪的口音和非常懶惰的態度。他們給他們發郵件，當天就不回了。耽誤兩三天不是問題。就算聯系上了，也是各種扯皮。說真的，印度人可能是世界上最沒有責任感的種族。
至於在矽谷的地位，比如在微軟，不僅僅是代碼寫得好，還要承擔與團隊成員溝通、向上級主觀解釋自己工作價值的任務。阿三哥寫的程序員代碼雖然不怎麽樣，但是他可以全心全意的在專業上往上爬，表達自己，展示自己，而且很合群，很排外。只要阿三哥有壹個混進了高層，他的手下馬上都變成阿三哥了。壹個San的IT工程師編程能力不強沒關系。只要能和上面的高層領導溝通好，按照他們的理解把這些任務分配給底層碼農就可以了。
很多人對印度的印象是淩亂的，但不可否認的是，印度的教育，尤其是精英教育是優秀的。
據相關統計，矽谷三分之壹的工程師是印度裔，美國7%的高科技公司總裁是印度人。
在世界500強企業中，印度CEO是外籍CEO數量最多的。包括谷歌和微軟的CEO。印度人在矽谷創辦公司的比例為15.5%。
印度大學；印度理工學院，世界上最難考的大學之壹，只有很多畢業生畢業後去了矽谷深造。
印度大部分軟件公司都是外包，從事軟件外包。比如微軟Windows操作系統的很多部分都是印度人開發的。這也造成了印度軟件的落後。
印度較大的軟件公司包括Infosys、Satyam Computer Services和HCL Technology。但是它的軟件產品不是很有名。
我碰巧更了解妳的臺詞。
印度的IT產業比較發達，比如新加坡和美國很多IT公司的高管和部門負責人也是印度人。印度人的壹個特點就是，不管怎麽說英語，都很敢說，而且比較合群。
在印度再說吧。貧富差距很大。這個行業也比較賺錢，可以出國，所以壹些大學生甚至高中生都會參加IT培訓。好好學習。但是他們開發軟件的效率不如國內，完成壹個小需求需要很多天。從目前的發展情況來看，無論是從電商還是社交軟件，中國都比他們快很多。
常用的軟件在國內很少使用，他們軟件開發的交互體驗可能不太適合中國本地用戶。
印度有發達的軟件服務業。
windows等美國軟件可能有印度程序員寫的代碼，但windows不屬於印度軟件。進入軟件公司做程序員寫軟件代碼和做公司老板經營軟件品牌完全是兩碼事。
印度品牌軟件在中國從來沒有見過。中國是制造業大國，有強烈的提高效率、降低成本的需求，這些都是中國本土it企業做的，印度什麽都沒發生。
印度所謂的軟件行業，其實就是歐美軟件公司的苦力，幹著最臟最重最沒技術含量的活。