在日新月異的現代社會中，創業計劃書的使用頻率逐漸增多，創業計劃書可以幫助創業者凝聚人心，有效管理。相信很多朋友對擬定創業計劃書感到非常苦惱吧，以下是我為大家整理的醫學生創新創業計劃書，歡迎大家分享。
醫學生創新創業計劃書 篇1項目名稱：隨身醫療APP
團隊成員：安xx
指導教師：楊xx
1、項目簡介
隨著移動互聯網、雲計算、大數據等技術的應用與發展，互聯網再次成為社會和業界關註的熱點，與以往不同的是，此次關註的重點是“互聯網+傳統行業”，而“互聯網+醫療”成為其中關註和投資的重點。
雲醫療、移動健康、大數據相關技術的發展，帶動了各種基於移動互聯網的醫療健康APP的應用和發展，加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、雲醫院的建立，為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段，也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。然而，此輪“互聯網+醫療”概念熱與投資熱並未深入到醫療機構的核心業務—診療服務，而是徘徊在診療服務的外圍，典型如網上掛號、網上醫療服務咨詢、網上藥店等。
現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的，由於診療技術、設施、設備的限制，醫患雙方的診療、就醫行為大多局限於醫療機構內部，造成了醫患雙方的不便，而“互聯網+醫療”的服務模式能夠有效地破解這壹難題，極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業雲”，可以有效拓展並延伸醫療機構的服務能力，如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等，從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨著技術的進步，醫學影像電子化，診療設備的微型化、可穿戴，以及交互式高清視頻都為“互聯網+醫療”模式掃清了技術障礙。
“互聯網+醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用壹句俗語來形容“互聯網+醫療”模式的未來發展，“前途是光明的，道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯網以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇，但如何實現依然有賴於政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。
所以面對這樣的現狀，我們團隊致力於開發壹款基於“互聯網+醫療”模式的醫療服務型APP應用，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。
2、項目背景
健康是人類永恒的追求，而隨著互聯網時代的到來，互聯網醫院也如雨後春筍般快速成長，從2018年國家確定發展“互聯網+醫療健康”措施以來，“互聯網+醫療健康”已連續三年出現在政府工作報告之中。
面對國家對互聯網醫療行業的支持與號召，以及社會公眾的需求，以滿足互聯網用戶遠程診療需求、單病種人群全病程管理需求為導向，在輕松集團聚焦公眾健康保障領域戰略下，積極構建醫聯體業務聯動的新型互聯網醫院，聚焦單病種領域，成功打造為擁有國內專業單病種服務中心的特色互聯網醫院。在新政策的利好下，朵爾互聯網醫院必將會有進壹步的發展。
3、項目內容
項目說明，此APP內所含功能重點分為以下X大模塊，分別為以下為各功能具體詳細的說明
3.1常見癥狀，藥品的分析
此功能定義為壹項搜索功能，即用戶打開APP後可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀，系統會根據患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀，供患者根據自身具體癥狀來進行選擇，同時，在癥狀的後面便是解決此病的多種詳細的用藥，用量，周期，價格，供用戶根據自身實際情況做出最合適的選擇。
此功能還具備日常生活中最常見的病情的壹個列表，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。 同時，此項功能還包含了藥品大全，即匯集所有藥物於此功能內，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀，用法用量，不良反應，用藥禁忌以及藥品價格。
3.2醫院信息查詢
此功能首先要開啟定位，將用戶定位到所在的城市，定位之後，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫院，藥店的具體信息，可以根據距離遠近，等級高低以及好評度來排序查看。
對於藥店，APP中提供了藥店各藥師的介紹，各個藥店所擅長解決的癥狀，以及各藥店的聯系方式。
對於醫院，APP中詳細介紹了各大醫院的基本信息，包括每個醫院所含科室，每個科室所含醫生的介紹，還有各個醫院比較著名的科室或者醫生的詳細介紹。
在此功能下，對於已經登錄的用戶，可以在下方對該醫院或者藥店進行評價，供其他用戶參考與選擇。
3.3在線求醫
第三項功能，我們的APP提供的是壹項在線咨詢的服務，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫院的某個科室的某位醫生，如果用戶沒有明確的選擇，也可以直接輸入科室，系統會自動推薦符合條件的醫生給用戶。
在此項功能中，用戶可使用多種方式於醫生進行溝通，包括圖文溝通，語音通話，視頻通話等。
在我們的APP中註冊的醫生必須是具有行醫資格證的已經註冊的執業醫師，他們均為各大醫院的在職醫師，因而我們所提供的這項在線咨詢的業務並非是壹項免費的咨詢業務，我們會根據各位醫師的等級，各位醫師的受歡迎程度以及用戶與醫師之間的溝通方式而制定不同的收費細則，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執業醫師的利益。
在此功能下，我們為用戶提供了反饋功能，即用戶在與各位醫師溝通的過程中，APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來，以避免產生醫患糾紛所帶來的不必要的麻煩。
同時，此項功能還提供了壹個在線預約的功能，即用戶可以提前預約各大醫院的醫生，在約定好的時間直接進行診斷，省去了掛號的麻煩。
3.4電子病歷
電子病歷是我們的APP所著手的壹項特色的功能，針對使用我們APP的用戶，用戶的每壹項就診記錄，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中，方便用戶日後調用以及在日後的就診過程中給醫生提供壹份可靠的參考。
電子檔案中還將記錄用戶每壹次的體檢狀況，可根據多次體檢狀況進行壹個統計，形成走勢圖，再由執業醫師進行分析，總結其中的不正常的指標，並即時給出解決方案，使用戶各項數值盡快恢復平穩。
電子病歷中還將記錄用戶對於各種藥物是否有不良反應，為醫生用藥提供參考，同時，還將記錄用戶的過敏反應，防止誤用藥物而產生的醫療事故。
我們還計劃將電子病歷中的數據與居民身份證相連接，做到在各個醫院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷，方便快捷，可隨時調用。
此外，我們計劃將APP與各大醫療設備企業相結合，使患者通過醫療設備所進行的檢驗實時傳輸到手機上，並存入電子病歷。
4、創業管理團隊
4.1團隊介紹
團隊名稱：大醫有大愛
團隊口號：我們的努力，只為大家健康！
安某某：現處19級軟件1班。為人負責，樂於助人。團隊負責人，主要負責團隊整體工作。
鄒某某：現處制藥工程1班，為人勤懇，工作認真。交涉負責人，支付平臺的交涉工作。
熊某某：現處生物技術2班文藝文員壹職，為人樂觀，思維敏捷。技術資源負責人，負責研發技術人員工作。
杜某某：現處制藥工程2班，活潑開朗，善於溝通、交流。銷售負責人，負責外聯等工作。
4.2組織分工組員及分工：陳某某：團隊負責人，主要負責團隊整體工作。葉某某：交涉負責人，負責與***、支付平臺的交涉工作。顧某某：技術資源負責人，負責研發技術人員工作。蔡興國：銷售負責人，負責外聯等工作。
4.3創業顧問主要投資人：職工持股情況：境內非國有法人持股比例10%職工持股比例70%（每人按實際情況占比8%~12%）境內自然人持股比例20%（以眾籌的形式向投資人發放）
醫學生創新創業計劃書 篇2壹、摘要
素衣營養保健健康管理是壹家銷售與服務的企業，以倡導身心健康生活方式，提供全面健康管理為主。以全新健康管理理念，資身的專家團隊和真誠奉獻精神，為會員和用戶提供最專業的健康服務。
健康管理面對的消費人群：亞健康人群和疾病患者，白領及中，高檔收入人群及老幹部為主要群體。以“壹對壹”純私密的個人建立健康管理檔案，標準的健康體檢，資身專家咨詢，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案（包括飲食養生，運動養生，方藥養生，心理養生），健康資訊，健康講座，社交聯誼等全方位的健康管理服務。提供膳食分析，營養評價，營養配餐系統以及居民飲食指導並針對不同需要配送各類健康食品。致力與研發和推廣新型健康檢測方法，系列天然健康品及其他中華養生幹預方法，為提升民眾健康水平和生活質量作出貢獻，目前僅需投資20萬，贏利空間百分之40%—70%之間波動。
二、項目介紹
企業和項目地點：城市及周邊地區
產品及服務：經營城市面上所擁有的健康食品系列，主要以營養保健和中醫藥保健為主。以倡導身心健康生活方式，提供全面健康管理為主，GB5310高壓鍋爐用無縫鋼管。以全新健康管理理念，資身的專家團隊和真誠奉獻精神，為會員和用戶提供最專業的健康服務。針對亞健康人群和慢性病人群，以“藥食同源，系統養生”理論為指導，致力與研法和推廣新型健康檢測方法，系列天然健康品及其他中華養生幹預方法，為提升全民健康水平和生活質量作出貢獻。
創業企業的宗旨：振興中華傳統醫藥，弘揚中華傳統文化。
市場優勢：本公司通過系統綜合管理，包括健康檢測和健康幹預兩大方面，將人體保持在心理和生理俱佳狀態，從而真正達到世界衛生組織關於健康的標準。在健康幹預方面，本公司集合拉“營養食品及中醫藥保健食品，現代營養，飲食，心理，運動，藝術，環境，季節”等多種手段，有機融合拉現在營養學的健康指導理論，通過兩大體系優勢互補和完美結合，推動人類身心健康年提升的壹次新躍進。
發展計劃：
1、建立健康俱樂部：為要員，商界精英提供以“壹對壹”純私密的個人建立健康管理檔案，標準的健康體檢，資身專家咨詢，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案（包括飲食養生，運動養生，方藥養生，心理養生），健康資訊，健康講座，社交聯誼等全方位的健康管理服務。提供膳食分析，營養評價，營養配餐系統以及居民飲食指導並針對不同需要配送各類健康食品。
2、建立中華養生俱樂部：由姿身專家組成，以會員制度形式包括建立個人健康檔案，專家健康咨詢，制定個性化綜合健康提升方案，健康講座，產品特惠，健康姿訊和社交服務等多元化優質健康管理服務。
3、建立中華養生坊：打造全國連鎖招募工作，普及科學養生方法，推廣健康管理模式，鑄造社區服務品牌，為更多的社會家庭提供優質健康管理服務。
三、市場分析：
1、市場定位和市場規模：公司主要以亞健康和慢性病人為主。提供標準的健康體檢，資身專家咨詢，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案（包括飲食養生，運動養生，方藥養生，心理養生），健康資訊，健康講座，社交聯誼等全方位的健康管理服務。提供膳食分析，營養評價，營養配餐系統以及居民飲食指導並針對不同需要配送各類健康食品。會員費用在（600—10800元不等），享受的待遇不同。
2、目標市場：我們主要針對亞健康人群和慢性病人群，中國亞健康人群占人口的95%以上；其次針對要員，老幹部退休群體，經濟收入高，有保健健康意識；再次針對學生（高考生）及孕婦進行食療強化。
3、產品消費群體，消費市場，消費習慣，主要因素分析。
產品消費群體主要是慢性病人群，主要分布在中老年人群中，市場消費額平均每年在4000—10000元之間。普遍已保健食品為主，主要是身體某壹部分發生感染，或損傷，想治療或加強抵抗能力，從而達到健康的目的。
4、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段。
市場成熟，深入民心。產品排名：大連市場前三位。本產品在大連市場經營非常好，購買量從06年開始月銷售最高達300萬元。最底80萬。市場經營廣，信譽好，並出口多國家。
5、市場趨勢預測和市場機會。
投入的產品隨市場變化而變化，現在主要以海參和中醫藥為主打，此兩款產品在市場前景廣，銷售量大。如果投入利潤空間很大，最低30%—50%小的成手銷售。如果以公司名義加盟，利潤點會更大。整個市場操作的領導關系都非常融洽。渠道可放心。
5、競爭對手分析：
壹般來說對手都是單壹化模式，都只有壹到三種產品，銷售在廣也受局限。
購買率也不是特別的`高，走的趨勢是超市自贏。以上企業至於管理更是不到位，走入下坡，比較散，員工流動比較大。而中醫藥產品在連很少，管理模式正在摸索，還沒進入正軌，我以加盟此公司，產品比較好，有待開發。（以上公司都沒有飲食調理）
四、營銷策略：
1、概述營銷計劃（區域，方式，渠道，預估目標，份額）
準備在保健品聚集地開展前期工作，這裏匯集大連所有保健食品的百分之七十的經營點。前期以檢測和健康講座為主，會員客戶跟蹤建立健康檔案（四季養生）。以社區定點，檢測，宣傳，專家咨詢。預計產品銷售額應該在（淡季每月6萬=凈2萬，旺季每月10萬=凈三萬）。
2、銷售政策的指定（以往/現在/計劃）
以往搜集客戶資源，陌拜或掃樓兩種方式；現在以團體檢測，幹預，養生壹系列的健康服務為主流線；計劃：每月定點聯系老幹部局和中高檔社區兩到三個進行體檢，陶瓷球閥，幹預，評估。並針對亞健康人群實行會員跟蹤制度（包括飲食養生，運動養生，方藥養生，心理養生等）。
3、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
產品來自市場上的多家保健食品公司提供，以區代理形式進帳，多元化銷售渠道：健康講座，茶話會，健康檢測，餐飲，旅遊等模式。售後由醫學中醫及內科專家，營養專家，心理專家組成，提供身心靈的健康服務理念；會員配比跟蹤“壹對壹”理念建立完整健康檔案，每位客戶15天壹電話跟蹤，塑料封條，三個月壹次健康體檢，在服用產品和服務的同時並根據個人飲食愛好及身體狀況配比出營養飲食套系。回絕對不能意存貪念或據為己有，壹經發現將以紀律處分。
10攜物出店：員工進出店時，除預先經有關部門主管發證明文件核準外，不得攜帶任何店財物離店，若有犯罪著作盜竊行為處理。
11防火和火警：員工必須嚴格遵守公司頒布的防火告示，註意防火安全。如遇上火警，應保持鎮定，傳呼同事協助及通知上級報警，關閉現場電源及煤氣閥門，並迅速協助客人撤離火警現場。
5、風險分析及應對方法
如果出現資金短缺，會象朋友求援或找誌同道合的人入股。（有幾個開公司的朋友），；如果發現產品質量問題，立即停止銷售，返回產品公司，以糾正質量把關，或重新選擇新的項目。
第六部分：成長與發展。
成長與發展：下壹步要怎麽樣，三年後如何等。
素衣營養保健健康管理，是集產品和健康養生為壹體化的企業，將前景廣泛，現在人生活水平的提高，都非常註重個人身心健康和飲食健康，我們針對營養學剛剛起步的優勢，大力提倡食補工程。尤其推出高考前飲食調理和上門服務。這壹快將打造有使壹來的第壹家全方位的綜合管理服務企業。
具備六大優勢：
1、超強全方位的保健食品代理
2、立足企業發展，培養，人性化管理模式
3、“藥食同源”養生理論
4、精選優質產品，服務萬家
5、GMP藥品工藝制造
6、全面健康管理，
要建立龐大的專家組，努力將我們的優質產品突破300款，提供更加多元化的全面選擇；在未來的三年後，我們要建立和，社會團體的合作，並把我們的企業分支機構和服務擴展倆個以上城市；在未來的三年後，在強大的市場企業和教育培訓支持下，我們會有壹支凝聚的龐大而高效的營銷團隊，和專業完善的“壹對壹”顧客服務體系，將我們優質的產品為數萬家的家庭帶來健康和快樂，並開創壹個嶄新的營銷時代。
在不斷的創新和努力，我們還在傳播我們的理想和精神信念。
拓展
壹、醫科獨立學院創業教育中存在的問題
（壹）獨立學院管理層的創業教育意識不強
盡管教育部已經明確要求全國所有高校要大力開展創新創業教育，並下了專門的指導性文件，但從湖南省的實際情況看來，獨立學院並不是各省就業工作“壹把手工程”的督查對象，更談不上上級部門會對其創業教育工作進行督查，導致其創業教育並不被其管理層重視。大部分獨立學院管理層認為“創業教育只需作為大學畢業生就業指導的壹項內容就可以了”，這種落後的思想導致醫科獨立學院的創業教育僅停留在必要性和形勢分析上面，內容過窄，起不到應有的效果。另外，許多獨立學院管理者只顧眼前利益，認為創業教育時間、精力、經費投入大、短期收效不明顯，不願意將其納入正常的教學計劃，結果忽視了學生個性的發展和創造力的培養,影響了學生創新創業素質的全面發展。
（二）醫學生自身創業認知上出現偏差
總體而言，很多醫科獨立學院學生具有創業者的基本素養要求。首先，很多獨立學院學生家庭經濟條件好，社會關系也不錯，能為其創業提供壹定程度的資金支持和社會資本支持；其次，綜合能力較強。由於其家庭壹般具備良好的經濟基礎，很多獨立學院學生從小便得到了良好的綜合能力訓練，性格比較張揚，愛好比較廣泛，思維比較活躍，對新鮮事物的好奇心也較強，同時也敢於擔當，其在校學習期間表現出來的人際溝通能力、組織管理能力等甚至比壹般的壹本學生還要高。但由於獨立學院創業教育比較落後，使得當前大部分醫學生自身對創業缺乏正確的認知。壹方面認識不到創新創業能力的提升對於其今後事業發展的重要性，在其前概念中始終認為創業只是無奈之舉，或者是畢業之後才該考慮的事情，而抓住機會努力學習，獲得畢業證和學位證,將來做個福利好、待遇好的醫生是他們的最終目標。另壹方面，很多醫學生認為創業僅是針對名牌高校中學習成績優秀的學生而言的,而他們作為獨立學院的醫學生，成績比別人差，在當前大學生創業成功率非常之低的實際情況下，今後要想成功創業則比登天還難。
（三）創業教育與專業教育脫節
由於獨立學院建校的時間還不長，實力還不雄厚，底蘊還不深，人才培養模式還處在不斷探索之中，導致其創業教育不能很好地融入到自身的人才培養體系中,與學科專業教育脫節嚴重。事實表明，獨立學院開展創業教育的主要途徑是《大學生就業與創業指導》這門課程的課堂教學，而在這門課程的教學中，教師往往只註重就業指導，基本上忽視了創業指導這個內容，同時，也基本上沒有通過開設相關的素質課程和舉辦相應創業專家講座等途徑來培養學生的創新創業能力。壹般說來，學生的創造性、創新創業能力是難以通過基本的知識的講解而提高的，它必須經過現代創業文化精神的熏陶和專業知識的教化才能生成。因此，當前醫科獨立學院這種和專業教育脫節的做法無疑導致其創業教育只能孤立地進行，使學生失去自身專業優勢的有利依靠。
（四）師資隊伍匱乏
師資隊伍是決定創業教育成敗的關鍵，他們不僅要教給學生必備的創業知識,而且更重要的是要通過體驗式、探究式的教學，並加以廣泛開展實踐教育活動,來激發學生創業的激情,調動學生創業的潛能，培育學生的創業精神，提高學生的創業能力。但實際上目前高校創業教育的教師基本上從大學生就業指導課程教師中產生，多數是由學院的輔導員老師或者副書記擔任，絕大多數缺乏創業經歷，加之又難以得到相關培訓，導致其創業教育的理論水平不高，實踐經驗也相當缺乏，難以擔當重任。
二、醫科獨立學院創業教育對策分析
（壹）增強創業教育意識
心理學認為，意識具有能動性和調節作用，可見，創業教育意識的增強對於高校創業教育的順利開展具有重要的作用。因此，醫科獨立學院要為社會培養更多高素質的創新創業型醫學人才，更好地為國家醫療衛生事業服務，就應該順應歷史潮流，響應國家號召，大力增強創業教育意識。首先要打破醫科獨立學院不需要進行創業教育的陳舊觀念，自覺增強創新創業教育意識；第二，要清醒地認識到醫科獨立學院不再僅僅是培養未來職業醫生的場所，而是主動培養創新創業人才的強大“助推器”；第三，要深入學習和貫徹十八大和十八屆四中全會精神，在其引領下進壹步增強創業教育意識。
（二）明確創業教育定位
培養壹批具有創新創業能力的高素質人才是醫科獨立學院創業教育應明確的基本定位。為此，醫學獨立學院必須依據自身現有的條件，從實際出發，高度重視和積極開展創業教育，盡可能地滿足國家和社會經濟發展中對醫學創新創業型人才培養的需要。但由於人力、物力、財力和信息等資源有限，醫科獨立學院創業教育要想“全面出擊”、“遍地開花”是非常困難的，而找準切入點，突出重點，突破難點，打造創業教育特色，形成創業教育優勢對於醫科獨立學院腳踏實地開展創業教育工作具有重要的理論價值與現實意義。具體的講，與其他高校壹樣，醫科獨立學院創業教育的科學定位也需要考慮以下三個要素：自身開展創業教育的綜合條件；醫療衛生事業發展對醫學創新創業型人才的現實需求；醫療衛生事業未來的發展方向和趨勢。
（三）加強創業教育師資隊伍建設
高校創業教育師資隊伍建設目前至少面臨四大問題：壹是絕大多數老師缺乏相關創業理論基礎和實踐經驗，唯恐“教不好”而不敢嘗試創業基礎課程教學工作；二是創業教育是壹門全新的課程，絕大多數老師覺得備課艱難而不願上這門課程；三是目前創業指導師培訓機會過少，每年也就是寥寥數個國家級培訓班，但四五千以上的學費褪去了高校選送老師參加培訓的熱情；四是目前高校嚴重缺乏創業教育實踐平臺，學生難以得到創業的實崗鍛煉。為此，醫科獨立學院應采取如下策略來加強創業教師隊伍建設：首先，要制定“鼓勵”政策，提高上課教師的積極性，讓更多的教師自覺加入到創業教育這個隊伍來；其次，要加大投入，選送壹批優秀的教師去參加各種創業教育培訓，提升教師的創業教育教學能力；再次，要大力打造創業實踐教育平臺，使學生能有更多的實踐機會，提出學生的創業實踐能力。
（四）建構科學的創業教育課程體系
醫科獨立學院作為壹種新興的辦學模式，對醫科獨立學院大學生這個特殊群體的創業教育課程體系所進行的研究尚處於最初的摸索階段，有關創業課程設置的原則、理念、目標、內容、體系及運行機制還未深入探討，難以滿足當前緊迫的現實需求。就目前說來，我國獨立學院基本上沒有或者很少開設創業基礎課程，更談不上建立創業教育課程體系，這顯然無法達到國家教育部對高校開展創業教育的基本要求。而要改變這種滯後現象，首先，必須要進壹步加強相關課程的有機整合和整體優化，將創新、創造、創業教育貫穿在整個大學階段的專業課程教學之中。其次，還要逐步擺脫過往只註重就業指導課程教學的思想觀念。應單獨開設創業基礎課程，通過該課程，系統介紹創業基本理論、知識、技能，強化創業成功或失敗案例教學等，從而為培養大學生創新創業能力奠定堅實的理論與實踐基礎。第三，還要適當加強與創業相關的人文素質課程建設，提升大學生的創業素養，使大學生能從其所學專業的視角來正確理清自身創業的大方向，減少其創業的盲目性，提升其創業的針對性和成功率。第四，要打造壹流的創業實踐教學平臺。實踐教學平臺的建設關乎人才培養目標的實現，是提高大學生實踐技能和技術水平以及解決實際問題的關鍵。為此，高校應有目的、有計劃地加大投入，建立和完善高校與政府合作、與行業協會合作、與企業合作等創業實踐教學平臺，組織學生參加社會實踐活動，引導廣大學生積極參與政府、高校和企事業單位開展的科研創新項目，使學生不僅可以從第壹課堂的教學活動學到知識，還能從第二課堂的教學活動中提升自身的創造性思維和創造力，最大程度地激發大學生的創新創業熱情。