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怎樣防止串貨

我原來在國內壹家知名大中型家電企業做過3年成套產品經理

我們對渠道竄貨,只抓串回來的貨,不抓串出去的貨。

給妳們舉個例子:比如說國內有個知名的婦幼藥品“好娃娃系列”是 太陽石藥業生產的 他們在河北唐山是大本營 北京市銷售總公司 在這個冀中平原 這個藥簡直就可以當貨幣來交換用

河北省有某家地區級經銷商 每年向太陽石藥業進貨500—800多萬 原價進貨 加運費原價出貨

妳說人家掙什麽? 告訴妳 ——他們用好娃娃去換別人利潤大的貨 因為他是當地最大的藥商 又壟斷了好娃娃的渠道 別人沒辦法大量進到這個貨,只有去把當地緊俏的其它藥品盡可能的囤積起來低價和他換好娃娃。第二他只收承兌匯票。其它的我就不用說這麽明白了,各位都是高手應該知道他們怎麽掙錢了吧!

關鍵不在這裏,也就是說剛才那個藥品渠道總代理都根本不知道自己的貨串到哪裏,妳說怎麽控制?

當然我們主要不是說陰暗面,是事實,事實是如果妳市場沒打開,就根本就不需要保護市場,因為自己的生存問題都沒解決,如果妳市場已經打開了而且要像上面說的藥商壹樣牛,如果妳是廠商,妳能切人家壹刀嗎?妳能放棄人家嗎?妳能總罰嗎?人家壹沒犯法,二沒犯規定,三給妳掙了這麽多錢,幫妳打了江山!除非妳可以發展到自己即是廠商又是經銷商,自己控制生產,自己控制渠道,什麽錢都裝自己口袋裏!試問現實在中國除了糧油米鹽 香煙 稀缺能源 做到了這麽牛 其他還有那個幾個企業做到了所有渠道都自己控制的情況!所以啊,串出去不用管,至少沒到自己財大氣粗的時候不用管, 串回來的壹定要堵死!沒什麽好辦法就是在生產基地附近零售價降低這樣就串不回來!至於作為廠商,根本就不用嚴格管理串貨,抓到就罰下,沒抓到就算!有事沒事就抓下!

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