在工廠拿5000塊的工資不算低，但是精明的老板怎麽能讓工人輕松順利的賺到這筆錢呢？
我們設身處地，站在老板的角度分析壹下原因。假設有壹家工廠雇傭了10名工人上班，我給他們每個月5000元的工資。所以，我是不是要在工廠盈利的前提下，給工人發那麽多工資？盈利需要多少成本？我們從老板的角度來粗略算壹下:首先，如果租廠房，500天租金大概是1500元，壹個月30天45000元。水電費保守估計的話，壹個月加起來大概1，000元，壹共6萬元。這是65，438+065，438+000，000元，還不算稅務局交的稅，給工人交的保險公積金，工廠工作大量材料需要的材料費。機器的維護費用壹個月2000元，加工損耗成本1000元。如果算上以上所有費用，光是成本就要25438元。如果拿不回20萬，老板就虧了。
那麽問題來了，老板是怎麽壹邊給工人發工資壹邊賺錢的呢？月薪5000不容易！)聰明的老板會想辦法解決這個問題，想出壹個解決方案:
(1)建立打卡機制(遲到早退扣錢，也節約成本，壹點點)。
(2)建立加班機制(加班費很微薄，基本不存在，所以可以說員工幾乎“免費”為他們加班，是壹種低成本高效率的產出)
(3)縮短休假天數(明明每月4天，改成2天或者1天，會增加產品的產量)
(4)建立成品計件提成制度(多勞多得，工人只有瘋狂地輸出成品，才能獲得穩定的工資。“很多人在這個環節就變成了職業病，因為工作壹直保持著循環的姿勢，導致關節多年磨損，跟汽車零部件損耗是壹樣的”)
我們從工人的角度來看工人不願意做的原因:
(1)遲到早退扣費，每分鐘10元；
(2)幾乎天天加班，加班費很少；
(3)每個月休息太少，加班就不讓休息。即使壹個月不休息，也不會計入工資。(休息是可以的，但是不會按日計酬。)
(4)計件工資，完成壹定數量的成品後，從完成不了基本數的成品中扣除錢，再曬出更多的成品，才會計算提成，而基本數的成品是可觀的，但提成不是(這就導致工人的工作量很大，而且人體不同於機器，長期的循環工作會導致滑膜炎、關節炎等各種職業病等。)
如前所述，拿這5000元所付出的代價太高了，也是現在年輕人不願意去工廠拿5000元工資的主要原因，因為他們要面對遲扣、頻繁加班、可能享受不到的休息、幾乎不可能完成的任務以及長期循環工作帶來的各種職業病。
當然，這是正規工廠的前提。遇到任何壹種黑心老板，不僅要交罰款，還要白送妳壹趟回家壹個月到年底，說賬還沒交。這也很正常。有人說妳不會找什麽組織仲裁？誰有時間？況且很多人覺得為了這3000，5000塊錢跑來跑去不值得。另外，很多在工廠上班的人真的不懂這裏的門道。就算妳勝訴了，老板給錢了，那耽誤的時間呢？所以這真的是壹個很麻煩的問題。