因為老板的立場和我們不壹樣。他要考慮投入產出比，平衡不同同事之間的關系。如果妳的老板只是壹個中間人，他也需要考慮和上級的相處。如果他還需要做分配，還有各種業績分配問題。這些都會導致領導的迷茫，產生抓胡子眉毛的想法。當然，如果領導來咨詢我們，我們也會談談自己的看法。和領導意見不壹致不是大問題。
其實除非是簡單的單向問題，否則有可能妳的想法也是壹樣的。
第二，作為員工的做法。
很多時候很多同事會覺得領導的決定真的很蠢，這樣肯定不行。然後有壹種抵觸情緒，不想動手。Molly在這裏告訴大家，如果他是中層領導，他的決定更多的是來自上層，所以不會是他壹個人或者他團隊的想法。所以，領導有時候確實有他的秘密，所以才會有
當然，如果妳覺得很不合理，可以跟領導提出來，談談妳的想法。妳要真誠平和。領導能采納就好，不接受也沒什麽大不了的。我們只是來工作的。這個時候，我們應該心平氣和，更好地工作。
同時考慮到我們的工作職責，先想想我們的工作職責有沒有完成。
第三，換位思考。
莫莉說的更多的好像是在幫領導們開脫，其實不是。莫莉從自己過去的經歷出發，總覺得以前的領導好傻，所以不知道為什麽。在實際工作中我總是覺得很難。
但是當我向上走了壹步，我明白了為什麽我以前的領導會這麽想，這麽做。領導和老板都是普通人，他們只是有更多的事情要權衡，或者比我們更早遇到壹些困難和問題，所以根據他以往的經驗和教訓，有些方法會更適合。這些也是我們站在自己的立場無法理解或看到的東西。
所以當我們和領導意見不壹致的時候，可以考慮換位思考，想想如果我是領導我會怎麽做。還有就是對信息的掌握程度，我自己掌握了哪些信息，我的領導掌握了哪些信息。有時候，信息不對稱也會導致決策方向不同。從他的角度來說，領導會收集不同的信息，有時候不僅僅是數量，還有他的信息來源，也就是質量和我們員工不壹樣。
只有了解了背景和環境問題，試著設身處地的去想，我們在開展工作的過程中才會更有動力去推進，否則只能壹味的抵制，對自己的心態和工作質量的保證都沒有幫助。
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