為了貫徹醫院的要求，我們要制定好護士長下半年的工作計劃。工作計劃在我們的工作和生活中非常重要，它可以幫助我們更好地推動項目的實施，規劃我們後期的工作重點。護士長有哪些好的工作計劃值得學習？請看為妳我整理的護士長病房護理工作計劃範文。歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的朋友！
根據衛生部創建優質護理的總體要求和我院創建優質護理活動的具體方案，結合骨科專
為了貫徹醫院的要求，我們要制定好護士長下半年的工作計劃。工作計劃在我們的工作和生活中非常重要，它可以幫助我們更好地推動項目的實施，規劃我們後期的工作重點。護士長有哪些好的工作計劃值得學習？請看為妳我整理的護士長病房護理工作計劃範文。歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的朋友！
根據衛生部創建優質護理的總體要求和我院創建優質護理活動的具體方案，結合骨科專業特點，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，註重專科護理，努力轉變服務理念，優化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。20xx年護理工作計劃制定如下:
壹是提高思想認識，明確優質護理的內涵，增強服務意識。
組織全科護士學習創建優質護理活動相關文件，做好科內培訓，制定創優具體措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，把優質護理服務作為提高護理質量、和諧護患關系的關鍵，充分調動護士的積極性。努力為患者提供無縫、連續、安全、優質、滿意的護理服務。
二、工作目標
以患者滿意為總目標，夯實基礎，鞏固成果，以患者要求為出發點，以患者滿意為落腳點，全面實施以患者為中心的護理工作。進壹步深化優質護理服務，提升服務內涵，不斷提高護理質量。
三、工作措施:
1，合理安排，靈活調度
骨科有48張床位，15名護士。根據每個護士的工作能力、病人數量和護理工作量，實行合理安排，彈性排班。
2.規範病房管理，關鍵環節落實到位，嚴格執行各項護理制度和護理操作規程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，綜合評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件。對病人的分級護理，病人。護理水平與病情相符，加強病房環境管理，為患者創造安靜、清潔、安全、溫馨、有序的病房環境。
3.加強管理確保護理安全。
(1)加強患者關鍵環節的管理，如患者轉運、交接、潰瘍等。，並建立和完善護理流程和管理評價程序。抓住護士交接班、每月護理查房等關鍵環節，加強護理管理，確保目標實現。
(2)加強護理安全監控和管理，每月組織護理人員召開安全分析會並對護理差錯和護理不良事件的原因進行分析討論，分析原因，吸取教訓，提出防範措施和改進措施。
(3)加強部門管理。科室每周對病房管理、基礎護理、護理安全、病歷書寫、護士器械、消毒隔離等進行不定期抽查。，並立即指出存在的問題，要求及時糾正。
4、詳細的工作流程，明確的工作職責。
修訂各班職責，改變排班方式，細化各班工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，爭取更合理、更實際的新職責。
5、抓好基礎護理、專科護理、護士責任制。
每位護士負責8-12患者，每位患者都有相應的固定護士負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理和基礎護理，確保患者安全，體現人性化護理。
6、深化護士分層使用，根據患者病情、護理難度和技術要求，指派責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現相應的能級。
7、不斷總結，提高護理質量，增加患者滿意度。
每月召開壹次護理會議，每個護士匯報自己的工作和感受。每月進行患者滿意度調查，認真聽取患者對優質護理的意見和建議。及時反饋存在的問題，提出整改措施，持續改進護理質量，提高患者滿意度。
8.加強患者健康教育。
主管護士每天會根據科室常見病的治療護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥註意事項等對患者進行詳細的講解，對患者進行健康教育和康復指導，並提供心理護理。
9、護士實行績效分配。
分配原則:效率質量優先，按勞分配，兼顧公平公正。
分配依據:患者滿意度、工作時間、存在風險、護理質量、責任心。
為進壹步適應我縣醫療市場形勢，圍繞醫院發展規劃，本著“以病人為中心”和提高病人滿意度的服務理念，不斷提高危重病人的護理水平，為ICU護士創造壹個寬松和諧的工作和學習環境，特制定下半年護理工作計劃如下:
壹是夯實ICU危重患者基礎和超優質護理，實現持續改進和持續改進的根本目標。
根據科室日常工作表現和護理考核得分，結合本專業工作年限和職稱，每組抽取1名護理質量監督員，對護士長在護理工作中觀察不到的護理行為進行監督，以指導改進為主要目的，監督員每月壹次向全體護士例會反饋發現的問題和改進效果，提高全體護士主動糾正偏差、規範行為的自覺性。
繼續落實上級護士負責指導、監督、檢查下級護士工作的原則。護士長和質控小組成員每周檢查壹次本科室患者的護理質量，記錄存在的問題，提出改進措施。
完善科室各班護士的崗位職責和工作流程標準。護士長力爭每月跟班壹次，按照標準對值班護士進行監督指導，並及時改進完善。
每月底組織護理質量監督員和質控小組成員召開質量檢查匯報會，指出科室存在的薄弱環節，討論改進方法，不斷提高科室護理質量。
帶領全科護士及時探索和總結有效的基礎護理新方法，形成規範，不斷提高基礎護理技能，提高患者舒適度和滿意度。
二是改進學習方法，切實加強常見病、危重病、疑難病相關理論知識的學習，繼續加強基礎和專科操作培訓，提高疾病護理技能。
每月組織1-2次護理查房，針對壹般、疑難、危重等不同疾病。繼續實行每月集中兩次大學習，每天早上壹次小學習的學習方法。組織全體護士學習ICU常見疑難雜癥治療護理的新動向和經驗，討論、記錄、總結、提高。
為三大基礎理論和專業知識制定切實有效的學習計劃，將三大基礎理論和專業知識按照內容分成篇篇，每個月通過每篇，並設立獎勵制度鼓勵。
每月按時成立1-2次操作考核小組，以臨床隨機考核為主，以“人文關懷”為重點考核內容，每月對每個人進行1次培訓考核，提高操作水平和護理內涵質量。每季度在床邊分組練習各種ICU監護技術，讓大家熟悉各種搶救和監護儀器的使用和維護，能熟練配合各種搶救。
三、強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續倡導ICU“慎獨”精神。
制定責任制、應急預案學習和考核計劃，每季度進行壹次考核，並在原有基礎上不斷加強。利用每月的全科護士會議，分析當月醫院和科室的安全隱患，提出防範措施。
強化ICU護士“謹慎獨立”精神，強調藥物安全。護士長利用輪班時間對違規行為進行及時監督和嚴厲處罰，每月組織壹次新藥知識的學習和考核。
加強護理文書書寫的培訓和檢查，進壹步完善護理監控記錄單的內容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫療安全。
第四，配合醫療工作，學習和引進實用的護理新技術和項目，並在護理實踐中積極推廣和應用。
五、加強繼續教育和學習，利用各種機會和途徑不斷提高護理人員的專業技能。
1.鼓勵科室護士參加各類學歷教育，力爭20xx年底3個自考本科學歷，科室護士全部達到大專以上學歷。
2、加強護士基本技能操作培訓，按護士規範化培訓要求認真考核和培訓。
3.重視專科護理人員的培養，經護理部同意，爭取安排兩名護士外出進修。
4.針對ICU無陪護、探視時間短的特點，護士應每天主動聯系家屬，盡力解決他們的實際困難。
5.倡導“關愛生命健康”的新服務理念，從形象出發，申請新定制的ICU護士帽，壹方面方便操作，另壹方面體現了ICU護士幹練漂亮的形象。
6.開展部門ICU形象大使評選活動。根據平時理論操作得分、年終績效考核得分、值班醫生護士綜合評價、護士長評價、每日患者家屬滿意度調查等情況，隨時評選出1名護士形象大使，並給予獎勵和表彰，樹立了ICU在全院護理隊伍中的良好形象。
護士長2 1病房護理工作計劃範文。加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患者提供優質、安全、有序的護理服務。
1.落實各項規章制度:定期和不定期檢查，監督到位，監督檢查記錄。
2.強化安全意識:工作中發現不安全因素時，及時提醒，嚴格執行“四不放過”。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等。，實行彈性排班制，合理搭配老中青值班人員，註意培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神。
4.分級管理:按照主管護士-護士-新護士(1年內)-實習護士進行分級管理，加強新護士的培訓、學習和教育，提高其專業能力。
5.完善護理文書記錄，減少安全隱患:規範護理文書記錄，認真貫徹護理記錄中的“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整。
6.加強護士自身職業防護:組織全科護士學習相關知識，制定職業暴露報告制度、職業暴露預防措施以及職業暴露後的具體處理措施和程序。
7.完善護理應急風險預案:在日常工作中註重培養護士的應急能力，對每壹項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
二、以患者為中心，倡導文明優質服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1，保證和完善便民措施，管理責任到人，發現問題及時處理。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務理念。繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質量。
3.認真執行臨床治療前後的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。
4.每月節假日召開座談會，發放患者滿意度調查表，對服務質量高的護士進行表揚鼓勵，對服務質量差的護士進行批評教育。
三、定期和不定期的護理質量檢查，保持護理質量的持續改進。
1，充分發揮護理質控小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現問題，及時糾正和處理。
2、不斷修改和完善各種護理質量標準，並組織學習，按標準實施護理工作。
3.護士長定期和不定期進行質量檢查，分析不足原因，及時整改，強化護理人員的服務意識和質量意識。
4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋進行綜合分析，找出原因，制定切實可行的整改措施，並檢查整改的實施情況。
第四，加強醫院感染管理
1，嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.規範壹次性用品，及時銷毀浸泡集中處理，並定期檢查督促，定期檢測檢查各消毒劑濃度並登記。
3、增加“綜合班”，負責各種物品、器械的清潔、解毒、保養等。
五、嚴格落實三基三嚴，加強教學、進修和繼續教育，提高護理人員的業務素質。
1，按照三基三嚴培訓計劃對各級護理人員進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考試。按照主管護士(或45歲以上)-護士(或35歲以上)-護士-新護士(1年以內)-實習護士，分層次進行培訓和管理。
2.護理查房時向護士提問，包括基礎理論知識、專業理論知識、院內感染知識。
3、經常復習護理應急風險預案知識，每季度進行急救技術演練，掌握急救設備和器械的使用，提高護士的應急能力。
4.通過科室推薦和護理部考核綜合評價，選拔護理骨幹，定期進行培訓學習，安排護理講座任務，建立護理部-護士長-護理骨幹-新護士的分級護理教學管理網絡。
護士長1號病房護理工作計劃範文。認真執行各項規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。
1，護理部重申了各級護理人員的職責，明確了值班護士、巡回護士等各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者換輸液瓶、自行拔針等不良現象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求班查核對醫囑，護士長每周參與總核對1-2次，並記錄；
(2)護理操作要求三查七對；
(3)堅持填寫輸液卡，半年內未發生重大護理差錯。
3、認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備五類手術處置盤。
4、堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止並發癥。
第二，提高護士長的管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊在每月5日前提交護理部進行考核，並根據護士長制定的下半年計劃、季節安排、月度計劃監督實施，監控實施效果，要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據等級醫院要求，每周召開壹次護士長例會，內容為:安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應整改措施，向全體護士長反饋護理質控檢查情況，學習護士長管理相關資料。
3、每月檢查護理質量，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4.組織護士長外出學習參觀，學習兄弟單位的先進經驗，擴大知識面:5月底，派三個病區的護士長參加國際護理新進展班，學習結束後向全體護士匯報。
第三，提高護理人員的專業素質
1.對在職人員進行“三基”培訓，組織理論考試。
2、與醫務部門合作，聘請專家授課，講授骨科、內科、外科知識，以提高專業知識。
3.各科室每周上午提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
第四，不斷提高自身素質
壹個成功的護理管理者具備:壹是自身素質；第二，他的工作方法和領導能力。
(1)我國衛生事業面臨重大改革，醫患關系發生根本變化。醫患關系的商業化、人性化和法制化成為護士們探索的課題。護士長要得到大家的喜愛和信任，在工作中走在前面，工作在前面，服務在前面，不計較個人得失，在榮譽面前有謙卑的態度，給大家更多的機會，讓護士有榮譽和信任，營造隨和的工作氛圍。作為管理者，她要聽不好聽的話，要忍受世上不能忍受的事，不能給人小鞋穿。以寬廣的胸懷，實事求是，贏得周圍人的理解。護士長要以自己的人品、性格、工作方法提高同事間的信任度，團結同事，配合科室。
②要給病人四講、四心、同理心。四講:講文明、講禮貌、講素質、講道德；四心:做讓醫生、患者、家屬和自己放心的事；共情是指患者和消費者在處理問題時的同理心。由於患者是有特殊要求的個體，護理服務要著眼於患者的整體需求，不僅要提供患者的需求，還要關心和關註患者的生命健康、人格和尊重。護士長是護士的導師，用文明的語言和友好的態度與患者交流，用嚴格的護理規範、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理流程。
護士長是臨床最基層、最直接的管理者，其管理水平直接影響護理質量。因此，應註重“細節管理是精髓”、“安全管理是重中之重”，更好地將護理管理應用於臨床，不斷創新護理管理模式。
護士長4 1病房護理工作計劃範文。積極認真學習護士的專業知識。
工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽從指揮。能嚴格遵守醫院的規章制度，遵守醫德規範，規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各種活動，尊重領導，團結同事。
二、專業知識和工作能力
以“做得更好”為目標，培養了創新意識，順利完成了以下職責:協助護士長做好病房管理，整理醫療文書。認真接待每壹位患者，把每壹位患者當成自己的朋友和親人，時刻設身處地為他人著想。做好醫療文書的書寫工作，學習科室文書的書寫規範，書寫壹般護理記錄和搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基礎知識、基本技能)和三嚴(態度認真、要求嚴格、方法嚴格)。為了提高每個護士的理論和操作水平，護理部每個月都會進行理論和操作考試，對自己的工作設定了很高的標準。工作態度要端正。“醫生的父母都希望所有的病人盡快康復，所以我每次進病房都不遺余力地鼓勵他們，耐心地幫助他們了解疾病，樹立戰勝疾病的信心。當我看到病人康復時，我感到非常高興。
第三，在生活方面
我養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，生活態度嚴謹，生活態度和作風良好。本人熱情大方，誠實守信，樂於助人，有自己良好的意外原則，能與同事和諧相處；積極參加各種課外活動，從而不斷豐富自己的閱歷。
未來目標:
我決心進壹步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自身的問題，做到:
(1)，搞好理論學習，保持政治堅定。
(2)、在院領導和科主任的關心和指導下，圓滿完成醫療、護理任務，認真履行職責，熱愛本職工作。
(3)以科室為家，積極工作，熱情耐心對待患者，滿足患者需求。護理是壹份平凡的工作，然而，我們用真摯的愛治愈患者心靈的創傷，用火壹樣的熱情點燃患者戰勝疾病的勇氣。
四。xx年下半年工作計劃
1，認真遵守醫院和科室的相關規章制度，上班不遲到不早退。
2.認真做好領導交給我的工作和任務。
3.解放思想，為部門發展建言獻策，盡最大努力為部門創造更多效益。
4.加強與主管醫生、患者及家屬的溝通合作，努力構建現代化、科學化的醫患模式，妥善處理醫患關系。
5、加強專業知識的學習，努力提高自己的專業技能，為患者提供更有效、更優質的服務。
6、協助同事做好部門工作，做到崗位職責明確，資源* * *，團結互助，* * *創建壹個環境優良，服務優良，績效優越的部門。
護理事業是壹項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的壹員而自豪。在以後的工作中，我會加倍努力，為部門的發展做出我應有的貢獻！在即將到來的xx年裏，我會努力改正自己的缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。我也會在生活中嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導和監督！
5 20xx年是深化醫療體制改革、我院加入公立衛生機構、實施“十二五”規劃的重要壹年，機遇與挑戰並存。我部將抓住這壹機遇，繼續堅持以人為本的服務理念，狠抓質量、安全、教育。是我科護理工作質量的壹個新臺階。根據護理部的工作計劃，制定並實施本部門的具體工作計劃。
制度建設繼續加強對核心制度執行情況的檢查，重點檢查護理值班制度、查對制度、安全管理制度、危重病人搶救制度、分級護理制度，特別是加強對低年資、工作責任心不強護士的再培訓和檢查考核。考核結果與績效工資掛鉤，讓大家自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查，特別是中班、掛班等薄弱環節。為確保護理工作安全，加強對崗位職責完成情況的檢查，特別是對專業組長完成情況的檢查和考核，實行分級管理責任制，確保工作質量。對部分高年資護士進行合理分工，做到人人各司其職，各盡所能，職責明確，保證護理工作的順利開展。
加強護理質量的過程控制，確保護理工作的安全性和有效性。
繼續實行護士長領導的科室護理質量管理小組責任制，定期和不定期對科室護理質量進行指導、監督、檢查和考核。當發現問題時，應及時采取有效的解決方案並進行評估。要充分發揮科室質控小組的管理作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
第三，加強護士的在職教育，提高護理人員的綜合素質
(1)護士規範化培訓和在職繼續教育實施方案，抓好護士“三基”和專科技能及考核。
1重點加強新聘護士和低年資護士的考核，強化其學習意識，重點加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。
2.加強專科技能培訓:加強專科理論和技能的培訓和考核，每年組織考試，理論考試實行閉卷考試，要求講求實效，不流於形式，為培養專科護士打好基礎。
3基本技能考核:作為標準化培養對象的護士，要求年內達到全部基本技能標準，考核要求在實際工作中進行測試。
更新專業理論知識，提高專科護理水平。組織專業知識的學習，如開展新技術項目、特殊疑難疾病等。空調通過邀請醫生授課、查找文獻、組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時有計劃地選派部分護士外出進修學習，提高知識水平。
第四，深化家庭服務，提升服務質量。
(1)在培養護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作術語和提高護患溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。
(2)重視護理服務需求信息的收集，護士長應加強與患者的交談，發放滿意度問卷等。，獲取患者需求和反饋信息，及時提出整改措施，同時對護士進行激勵，調動其工作積極性。
5.繼續加強患者健康教育和康復指導，加強護士健康教育和康復知識培訓，根據我科收治患者的特點，采取切實可行的康復訓練措施，加強個體化心理治療，使患者早日心理康復，回歸社會，重建美好生活，減輕社會負擔，充分發揮工作和衛生機構的公共職能。
搞好教學和科研。
(1)指定具有護士以上職稱的護士負責學生教學工作的實施，定期召開學評會，聽取教師和實習生的意見。
(2)護士長是總帶教老師，重視帶教工作，定期檢查帶教老師的教學態度、責任心和教學水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，完成理論和操作考試。
(3)做好學生崗前培訓，不定期檢查教學質量，在每次實習結束前組織壹次優秀教學名師評選活動。
加強醫院感染和傳染病的管理；定期對科室護理人員進行醫院感染和傳染病知識培訓；加強科室各類醫療廢物的管理；嚴格執行病房內各類物品、物體表面、空氣的消毒滅菌制度；註意工作人員和患者的手消毒，在每月的醫院感染監測中必須達標。加強壹次性醫療用品的管理。傳染病必須按要求報告數十次，努力防止醫院感染。