1，加強降本增效的全面宣傳。
2.充分發揮財務預算功能和新產品的成本核算方法。
3.加強日常費用的支出管理。
4.提高資金利用效率，降低財務費用。
5、加強制度建設，規範費用標準。
6.提高員工工作能力和單位勞動效率。
7.加強采購部門的成本控制。
8、加強生產成本定額消耗的考核，提高材料周轉效率。
9.節約能源，降低能耗，提高資產利用率和效率。
10.加強供應管理，控制材料成本。企業要制定采購原材料的目錄，控制價格，實行比價采購的方法，貨比三家，擇優采購，做到以低價格買到同樣的材料。
11.加強材料管理，降低物化勞動消耗。材料儲備和消耗的水平直接影響產品成本的升降。
12，要加強資金管理，控制支出，節約成本。企業應建立健全財務監督制度，設立廠內銀行，通過實施模擬市場會計降低成本，控制費用，提高經濟效益。