有時候是壹些培訓班上說的老員工的“習慣性懶惰”，或者套用電影《手機》裏的時髦話叫“管理疲勞”。根本原因是業務員剛開始做生意還能保持高昂的鬥誌和進取精神，但壹旦熟悉了，大都市只會憑管理和資歷做事，很難用心做事。於是“習慣性懶惰”出現了。
要解決根本問題，恐怕需要公司管理層行動起來，及時改善管理，做好分權和監控的杠桿調節。
對於員工自身來說，可以通過充電提升自己的能力，同時也要有效釋放自己的能量，為自己設定壹個可實現的目標，以尋求更高的發展空間。