項目目標動態控制的糾正措施主要包括組織措施，分析由於組織原因影響項目目標實現的問題，並采取相應措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織、項目管理團隊成員等。
擴展數據:
註意事項:
項目目標動態控制的核心是在建設項目實施過程中，定期比較項目目標的計劃值和實際值，發現項目目標偏離時，采取糾正措施。
為了避免項目目標的偏離，還應註意事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，並針對這些影響因素采取有效的預防措施。
百度百科-整改措施